建发、国贸股份可持续增长分析

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3、项财务指标都较为优秀，且公司战略目标要求的增长率远远高于企业可持续增长率，在这种情况下两家上市公司如何做到平衡与发展呢?企业实施适宜的发展战略，依靠人才，持续积累，扩大营业规模，着手改善业务毛利率，妥善处理利益相关者关系，筹融资项目运作顺畅，较大程度地获得外部资金支持，在优秀的企业领导人管理下获得可持续增长。本文分析企业财务数据后归纳对比企业战略矩阵所处状况，分析企业在高速增长中存在共同的问题：如资金需要持续大量供给；部分年份EVA可能为负数。指出公司合理的财务政策选择及可能的改善方向；阐述了两家优质上市公司如何提升获利能力、做好财务风险控制

4、、提高资产运营效率，从而获得可持续发展的。企业持续利用OPM策略，占用往来资金，在业务模块间实行不同竞争战略，做好公司治理、上市公司信息披露的同时，维持稳定的利益相关者关系，在市场上较成功地实现方式多样的融资，为企业获得持续外部资金支持，为企业可持续增长提供保障。除使用财务指标分析外，本文还用普遍联系的观点，以国贸公司战略为重点，参照建发公司战略来揭示企业战略与财务数据之间的关联性。财务数据体现企业所实施的战略结果，二者有显著因果关系的，不能割裂或孤立进行分析，必须联系企业战略、风险控制、可持续发展、领导力等相关因素进行综合分析，才可能较全面

5、系统地分析企业可持续增长的原因。本文没有将2009—2010年纳入论文正文时问序列分析，原因之一是：建发股份业务板块在2009年有较大的变化。二是业务板块变化是导致建发利润增长的显著原因。为保持样本数据属性的一致性、可比性，故没有把这两年纳入对比分析区间。但：企业的发展同时又是不可以人为割裂的，理论数据分析要求的一致、可比仍然不能排除活生生的实际。企业近期的发展更是长期积累、战略打造成功而导致业绩爆炸性增长的体现。所以，本文以后续2009—2010两年时间作为跟踪分析，来补充时序及验证论文所做分析评价的可靠性和发展趋势；另对公司的战略和可持续

6、：噌长中存在的问题，尝试提出一些可行的改善建议。关键字：可持续增长；公司战略；企业财务战略矩阵AbstractBasedonthetheoryofSustainableGrowth，Thisarticletakestwocompanies，C&DandITGasthemainobjectofstudy，Combinedwithcorporatestrategy，Comparativeanalysisandsummarizetheir2005—2008financialaccountingdata，Thestrategicobjectiveso

7、fthecompany’Sgrowthrateismuchhigherthannaturalsustainablegrowthofenterprises，Inthiscasetwolistedcompaniesonhowtoachievebalanceanddevelopment?Identifyviablegrowthfactorsinsideandoutside，Explorethewaysofthesustainablegrowthofthecompany。．Enterpriseimplementationofappropriatede

8、velopmentstrategiesrelyingontalents，sustainableaccumulation，Improvebusinessgrossma