【5A版】服务创造价值.ppt

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1、服务创造价值浩澜什么是服务？满足客户需求，创造被客户需要的价值!满足客户四颗心：放心→安心→开心→舒心服务的最高境界——感动客户、并让客户感动目录一、提升服务的重要观念二、为什么要做好服务三、如何提升服务四、客户服务的标准一、提升服务品质重要的观念1、成交的结束，即是服务的开始2、客户不仅是买产品，更是买一种快乐的感觉3、问题=课题问题=机会4、铺心＞铺货5、销售是服务的一部分，提供最适合的产品是对客户最好的帮助6、取钱之前，先存钱7、烧开水，重在持续升温二、为什么要做好服务找出理由（最少写出10条）我们服务的对象是谁？外部服务链（决策者、影响者、使

2、用者、技术把关者、小蜜蜂）内部服务链我们服务的对象是谁？外部服务链（决策者、影响者、使用者、技术把关者、小蜜蜂）内部服务链心智模式由什么决定？1、价值2、情感3、理念产品VS服务圈出售的商品销售人员公司销售过程其它销售人员心中的产品客户的心中的产品三、如何做服务1、定期服务2、非定期服务3、售后服务（售前、售中、售后）<一>、选择定期服务生日结婚纪念日法定节假日公司大型活动日<二>、选择非定期服务新商品推出时自己职级晋升时竞赛得奖取得荣誉客户需要帮助时客户不满指责时客户投诉处理先安抚心情，再处理事情投诉处理流程1、聆听客户的投诉，并感谢，告诉感谢的原

3、因2、重复客户的问题，并确认3、对当下的客户投诉行为立即做出反应“陈总，很抱歉给您带去的额外麻烦。我将马上处理此事，在15分钟内给您结果。”4、解决情绪问题同时，我对此事深表歉意，希望您给我们一个改进和继续服务您们的机会。5、了解问题真相，解决问题,再一次确认问题。6、写致歉信7、客户满意度调查如何通过名片服务交换的名片如何使用？背面写上认识的时间、事件、记忆深刻的定时回馈<三>、售前服务客户会通过你来衡量你所代表的公司你就是样品！如何贴上自己的最佳标签？1、形象匹配环境2、专业匹配身份3、价值匹配收入4、成长匹配梦想5、成果匹配实力<四>、售后服务成交

4、≠绝交成交后一周内：1、成交后第一时间跟进短信或是电话：给安全感和承诺2、成交后一周，使用过程中的服务使用过程中可能出现的问题、难点提前告知客户，并提供帮助3、寄发票征求客户的意见，如果客户要发票，问清楚客户要求开的发票名称。及时与财务对接开票，和相片一起快递给客户。成交后1月内寄感谢卡或感谢信尊敬的陈总，您好！感谢您对浩澜的信任！陈总的信任是对我最大的鼓励！您是浩澜生命中的贵人。相信本次课程一定可以支持您把企业做得更好。祝福陈总迈向成功的道路上，精彩每一天！四、客户服务的准则永远让客户感动超出客户的期望常怀感恩常付出超出期望的三个小动作：1、定制的情感

5、维系短信2、从客户角度出发，持续的、人性化的送出你的小礼物3、分段式秀出你的附加值常怀感恩理所当然的事将会越来越少,值得感恩的事将会越来越多！感恩伤害你的人，因为他磨练了你的意志！感恩拌倒你的人，因为他强化了你的双腿！感恩鞭打你的人，因为他激发了你的斗志！感恩欺骗你的人，因为他增长了你的智慧！感恩抛弃你的人，因为他让你学会自立！感恩批评你的人，因为他让你成长！感恩爱你和你爱的人，因为这是你的本份！凡事感恩，学会感恩，感恩一切使你成长的人！常付出销售任何产品都会有防线，唯独推销爱是不被设防的，所以直接爱他，为他付出常挂嘴边的两句话：我可以为你做点什么吗？有

6、什么需要我做的，请随时告诉我！最大的无私就是自私最大的自私就是无私1、服务人员必备的三点素质A、知识广博学习力＝服务力帮助客户解决问题(客户的问题，就是我们工作的主题)B、健康心理诚实、乐观、内向思维、充满热情、耐心C、为他人着想如果你作为客户，你会想要怎样的服务呢？2、量化服务目标方法：A、建议每月制定服务目标B、售前服务，以“质”取胜售中服务，以“细”取胜售后服务，以“快”取胜C、建立简单实用的客户档案3、详细的客户资讯基本资料参考麦凯66.doc家庭情报家人生日、特殊纪念日、子女教育人际情报交友情况、人际观点事业情报就业经历、事业目标、企业现存困惑

7、生活情报健康状况、餐饮喜好、休闲习惯、运动喜好、成就感内涵情报个性分析、宗教信仰、个人禁忌、书与电影的喜好其他资讯4、客户心中三种服务层次A、理所当然的服务份内B、期望的服务边缘C、超出预期的服务份外5、服务从满足客户的五大需求入手客户服务需求调查表A、事业需求B、心灵需求C、家庭需求D、健康需求E、成长需求F、其它服务竞争对手四大资讯（客户对手和我们的对手）产品：A、核心价值B、有形价值C、附加价值价格：A、有几种价格B、最高、最低价格C、最畅销价格销售手段是哪些？销量：A、每月？每季？每年？B、旺季？淡季？C、如何完成？D、业务员每日管理？E、业务员

8、的成长情况？F、业务员的绩效奖励及薪酬？精神、心灵方面的需求A：公司的故事B：公