中建商品混凝土有限公司发展战略的研究

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1、分类号密级注1UDC学位论文中建商品混凝土有限公司发展战略研究(题名和副题名)田景伟(作者姓名)指导教师肖磊讲师电子科技大学成都(姓名、职称、单位名称)申请学位级别硕士专业学位类别工商管理(MBA)提交论文日期2014.5论文答辩日期2014.6学位授予单位和日期电子科技大学2014年6月25日答辩委员会主席评阅人注1:注明《国际十进分类法UDC》的类号。STUDYONTHESTRATEGYOFCHINACONSTRUCTIONREADYMIXEDCONCRETECO.,LTDAMasterThesi

2、sSubmittedtoUniversityofElectronicScienceandTechnologyofChinaMajor:BusinessAdministration(MBA)Author:TianJingweiAdvisor:XiaoLeiSchool:SchoolofManagementandEconomicsofUESTC独创性声明本人声明所呈交的学位论文是本人在导师指导下进行的研究工作及取得的研究成果。据我所知,除了文中特别加以标注和致谢的地方外,论文中不包含其他人已经发表或撰写过

3、的研究成果,也不包含为获得电子科技大学或其它教育机构的学位或证书而使用过的材料。与我一同工作的同志对本研究所做的任何贡献均已在论文中作了明确的说明并表示谢意。作者签名:日期:年月日论文使用授权本学位论文作者完全了解电子科技大学有关保留、使用学位论文的规定,有权保留并向国家有关部门或机构送交论文的复印件和磁盘,允许论文被查阅和借阅。本人授权电子科技大学可以将学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索,可以采用影印、缩印或扫描等复制手段保存、汇编学位论文。(保密的学位论文在解密后应遵守此规定)作者签名

4、:导师签名:日期:年月日摘要II摘要摘要本论文基于战略管理相关理论,通过使用宏观环境分析(PEST)、行业分析(波特五力分析模型)、战略匹配分析(SWOT模型)工具,对中建商品混凝土有限公司所处的发展环境,自身的优势、劣势,以及面对的威胁和机会进行分析。通过战略匹配分析,明确其当前形势下的发展战略选择。研究内容全面覆盖了中建商品混凝土有限公司的宏观环境分析、行业竞争力分析,以及企业发展现状、内部环境分析,并选择世界混凝土行业领军企业进行了经验分析。按照发挥优势因素,克服不利因素,利用机会因素,化解威胁

5、因素的思路,来制定发展策略。通过战略匹配分析、借鉴成功企业经验,立足当前实际,着眼未来的持续健康发展,运用综合分析方法,将思考提炼出的各种因素加以组合,将外在条件的要求与自身转型发展内在动力的共同作用相结合,得出中建商品混凝土有限公司一系列未来发展的可选择对策。通过以上研究分析,本文认为,随着中国经济持续健康发展、城镇化进程的加速,中国的混凝土行业具备非常广阔的发展前景。中国的混凝土行业正处于高速成长期向成熟稳定期过渡的关键阶段,但行业内部观念落后、无序竞争,问题较多,行业可能在三至五年内重新划定格局

6、。中建商品混凝土有限公司作为行业名列前茅的企业,要抓住这一机会,通过走产业一体化之路、科技领先之路、资本运作之路、数字化之路、国际化之路和可持续发展之路,率先实现由粗放型向集约环保型发展的转型升级。通过发展质量的提升,在行业重新洗牌的关键阶段脱颖而出,将自己打造为具有国际竞争力、引领行业发展的领军企业,以示范和带动作用,加快中国混凝土行业的转型升级。在我国经济发展的基础上,中建商品混凝土有限公司完全有条件打造成为具有世界竞争力、影响力的品牌企业,代表中国混凝土企业与世界企业同台竞争,大幅提升中国混凝土

7、行业的世界影响力。如果中建商品混凝土有限公司能够很好地践行本文提出的发展战略,将带来节约资源、保护环境、增加经济效益、社会效益的积极影响。关键词:PEST分析,行业分析,SWOT矩阵,战略选择IABSTRACTABSTRACTBasingonstrategicmanagementtheory,thispaperanalyzesthedevelopmentenvironment,advantagesanddisadvantages,opportunitiesandthreatsthatChinaStat

8、eConstructionReadyMixConcreteCO.,LTDisfaced,byusingMacro-Environment(PEST),industryanalysis(Porter'sFiveForcesModel)andStrategicMatchAnalysis(SWOTAnalysis).ThechoiceofdevelopmentstrategiesinthecurrentsituationisclearedbyStrategic

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