【5A版】工程项目风险管理.ppt

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1、陈伟珂教授风险管理与保险学系系主任公共项目与工程造价研究所副所长工程项目风险管理天津理工大学公共项目与工程造价研究所InstituteofPublicProject&CostEngineering,IPPCE第一章　工程风险管理基础知识1.1工程风险管理的发展历程1.1.1国外发展历程在公元前916年的共同海损制度和公元前四百年的船货押贷制度,可以认为是风险管理思想的雏形。18世纪产业革命,法国管理学家亨瑞.法约尔在《一般管理和工业管理》一书中正式把风险管理引入企业经营领域。20世纪50年代，美国将其发展成为一门科学，从此风险管理在西方国家得到了迅速的发展。工程项目风险管理的理论研

2、究是伴随着国际工程建设市场的形成和发展而产生的。在第二次世界大战期间，在系统工程和运筹学领域中就开始应用风险分析技术。在五六十年代，风险分析技术应用于工程项目管理。学者们先后开发、研究了各种项目风险评估技术，如早期的项目计划评审技术以及后来的敏感性分析和模拟技术等。当今世界上一些大型土木工程项目均采用了风险管理1.1工程风险管理的发展历程经过几十年的理论研究和探讨以及在实际中的初步应用，国际学术界已对工程项目风险管理理论达成一致的看法，认为工程项目风险管理是一个系统工程，它涉及工程管理的各个方面，包括风险的识别、估计、评价、控制和决策，其目的在于通过对项目环境不确定性的研究与控制，

3、达到降低损失、控制成本的目的。1.1工程风险管理的发展历程1.1.2国内发展现状及存在问题风险管理技术原是20世纪60年代以来的现代项目管理中不可缺少的工具，但在我国70年代末、80年代初引进项目管理理论及方法时，未能同时引进风险管理，原因在于：1．当时我国经济发展水平较低，人们风险意识普遍较差，尚未认识到运用风险管理技术来抵御风险并转移风险的重要性。2．当时我国正处于计划经济体制，国家是唯一或主要的投资主体，为了节省投资而不愿增加风险管理费用。3．当时保险公司刚开始组建恢复，风险管理的环境尚未形成，工程保险和工程风险管理人才奇缺。1.1工程风险管理的发展历程我国风险管理的研究起步

4、较晚，20世纪80年代开始并同时应用到工程项目管理中。改革开放以来，随着社会主义市场经济体制的完善，对风险管理的研究已经在学术界成为了一个热点。1.1工程风险管理的发展历程虽然工程风险管理在中国已逐步被采用，但仍存在一些制约发展的因素。1．业主和政府的风险管理意识仍然淡薄。2．工程风险识别困难。3．风险评估的误差大。4．风险管理手段落后。1.1工程风险管理的发展历程1.2工程风险管理基本框架工程全过程风险管理施工阶段决策阶段设计阶段招投标阶段竣工阶段评价辨识估计处置评价辨识估计处置评价辨识估计处置评价辨识估计处置评价辨识估计处置图1.1工程风险管理基本框架1.3工程风险管理的基本概

5、念1.3.1风险及工程风险的相关定义1.3.1.1风险我国的风险管理学界主流的风险定义分为两个层次：一：强调风险的不确定性。可以用概率来衡量风险的不确定性。二：强调风险对人们所带来的损害。可以用风险度来衡量风险的各种结果差异给风险承担主体带来的损害。1.3.1.2风险三要素风险因素：是指产生、诱发风险的条件或潜在原因，是造成损失的直接原因。不同领域的风险因素的表现形态各异，根据其性质，可分为物理风险因素、道德风险因素和心理风险因素。风险事故：是指造成生命财产损失的偶发事件，它是导致损失的媒介物。风险损失：是指非正常的、非预期的经济价值的减少，通常以货币单位来衡量，并且必须满足以上所

6、有条件才能称其为损失1.3工程风险管理的基本概念实际结果与预期结果的差异风险风险事故风险因素损失引发引起导致生成图1.2风险作用链条1.3工程风险管理的基本概念1.3.1.3工程风险工程风险是一种特定的风险。对于工程风险的含义，比较有代表性的有两种。一种是指标的物在工程各个阶段过程中遇到各种自然灾害和意外事故而导致标的物受损的风险。另一种是指所有影响工程项目目标实现的不确定因素的集合。结合工程项目特点，在本书中对工程风险的定义为：在整个建筑工程项目全寿命过程中，自然灾害和各种意外事故的发生而造成的人身伤亡、财产损失和其他经济损失的不确定性。1.3工程风险管理的基本概念1.3工程风险

7、管理的基本概念1.3.1.4工程风险的特点在对工程项目风险进行辨识时，要明确两个基本点：第一，建设项目风险大。建设项目建设周期持续时间长，所涉及到的风险因素多。同时，每一种风险因素又都会产生许多不同的风险事件。总之，工程项目风险因素和风险事件发生的概率均较大,其中有些风险因素和风险事件的发生概率很大。这些风险因素和风险事件一旦发生，往往造成比较严重的损失。第二，参与工程建设的各方均有风险，但各方的风险不尽相同。工程建设各方所遇到的风险事件有较大的差异，即使是同一风险事