【6A版】网站组的考核办法.doc

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1、7A版优质实用文档考核指标权重指标分解考核办法分值得分工作的计划性考核20%本月度工作有计划书面文件并得到主管领导签字3上月度工作有总结书面文件并得到主管领导签字2计划和总结会议有会议纪录3本月计划分配到人有书面计划表2当月计划完成率超过80%公司或主管领导考核结果10过程考核40%首页每天有更新考核人每天检查480%以上二级网页每天有更新考核人每天检查4教育新闻每天不少于2篇考核人每天检查4知识信息每天不少于4篇考核人每天检查4《作品展示》每周不少于4篇每周检查结果4《家长学校》每周不少于4篇每周检查结果4《招生考试》每月不少于3篇月末

2、检查结果4《学习资源》每月不少于3篇月末检查结果4《博客》每天有更新考核人每天检查457A版优质实用文档7A版优质实用文档与业务有关学校的网页每月不少于5篇月末检查结果4结果考核30%网页美观度公司领导评比意见10新传网页一周后点击率不低于10次周末检查，结果正确得分20首页出错超过半天未改正每天检查或举报，每次扣1分二级以下网页出错超过1天每天检查或举报，每次扣1分出现对社会有负面影响的事实，扣15分结果事实，公司会议决定学习创新考核10%本月有新栏目增加，加3分计划，结果事实加分项首页风格重大改变效果良好，加2分有计划并实施，得到公司

3、肯定工作方法有重大改进，加2分计划总结，公司评比肯定当月组织改进工作的学习活动并有效果，加2分公司评比肯定100%网站小组考核计划表57A版优质实用文档7A版优质实用文档考核流程公司下达次月工作计划（20日）部门制订次月工作计划并分解到各岗位（25日前）次月初考核部门汇总各部门考核结果各部门完成各岗位初次考核并将结果报考核部考核部门编部门考核方案，部门编各岗位考核方案公司审批通过的各工作计划送考核部门备案考核部门收集部门考核数据部门主管收集下属考核数据考核部门根据部门考核结果和岗位考核结果，换算各岗位最终考核结果考核部门将最终考核结果报公

4、司办公会，通过后送薪酬部门考核结果公布，考核面谈，受理申诉等以上流程和方案，一则是考虑合理度和可操作度，另一方面力图避免将考核部门发展成为权力部门和实际管理部门，只能是一个服务部门，比如为各部门提供考核制度和考核方法的培训，实际工作是帮助各部门主管完成下属的考核，当然监督职能也很重要。上述网站中的考核方案是一个对部门的考核指标，由考核部门完成考核，具体考核方法是：1、对于第一个大项指标中的各文件，实际操作中当然是由各部门送“考核部门”备案最好，如果考核部门没有备案的，就必须在考核时由部门提供，无法提供出符合得分要求的文件，当然此项就不能得

5、分，比如要求“召开计划总结会”一项，考核时要求部门提供会议纪录，无法提供此项不得分，如果提供的会议纪录不符合要求，也不能得分，如果考核部门能证明提供的会议纪录是假造的（比如考核部门从会议室使用记录上得知该部门提供的会议地点和时间不符合事实），当然此项也不得分。2、对于第二个大项指标中的各小项考核，考核部门在编制的考核方案中应该是实际检查并做记录，根据检查记录最后确实考核得分。至于具体使用什么样的表格由哪个岗位来完成，则是考核部门的实际操作过程。3、第三大项指标的考核：网站的美观度和负面影响社会的事件，是由公司来评定的，当然作为考核部门要提

6、供事实和依据，事实和依据的来源一方面是考核部门的查实，另一个来源是其他部门和个人的举报等。4、57A版优质实用文档7A版优质实用文档第四个大项指标的考核，网站部门为了得到此项的得分，当然必须向考核部门提供事实和依据并得到考核部门或公司的相应认可，如果部门没有向考核部门提供事实或者考核部门也没有能够查实，此项不得分。当然，如果网站部门实际做了这项工作，在初考下发到各部门后，各部门还有为自己申诉的机会，如果提供了足够的事实和依据来说明他们应该得到相应的考核分项，当然也就没有埋没他们网站部门的实际工作。1、在实际考核过程中，考核制度的执行和标准

7、的把握是考核部门原则性很强的工作，对于考核数据和实事的收集则是一项技巧性很强的工作。对于考核部门要考核到各岗位的问题，我认为从操作性和公司管理体系的建立两方面来考虑，还是由部门主管直接完成最好，一个原因是考核部门无力深入到各部门考核各岗位，二是如果做到了有可能影响主管上级的领导权威，从另一方面来说，上级主管每天要检查督导下级的工作，由他来完成考核当然也最符合实际。对于各岗位的考核，考核部门是向各部门主管提供考核方法的部门，各部门主管只有认真执行了考核部门的考核标准和方法才是有效的考核，各部门主管能否做到这一点，也是考核部门考核主管们领导水

8、平的一个重要指标。各岗位的考核是由考核部门间接完成的。各职能部门对违规部门或个人的管理处罚决定，报考核部门后也得一个考核依据。下面模拟一个网站部门的考核结果：G月，考核部门的对网站部门考核结果