跨国企业ac的本土化研发流程构建与应用

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1、电子科技大学硕士学位论文1.2研究意义本文基于创新管理理论及六西格玛设计方法论，结合企业自身的实际状况，分析企业在产品开发及创新管理上存在的问题，通过组织行为学，运营管理等理论及工具的应用，构建革新企业研发流程，从而提高企业经营效率及市场竞争力。归纳而言，主要意义在于以下三点：①为企业构建全球平台通用方法论下的本土化新产品开发流程和规范，促进企业的研发工作开展，增强企业的本地创新能力。②通过不断提升的创新能力，创造出更贴近市场的产品与服务，增强企业的市场竞争能力。③导入国际化的新品开发理念，培养具有国际思维的国内研发人才。除

2、了为样本企业创造价值外，本文对整个流程改造和实施方法的讲述及分析，对国内企业解决类似问题也有一定的参考价值，具有一定的现实意义。1.3论文的结构安排本文谈及的核心内容是基于DFSS方法论和全面创新、开放式创新的公司文化，对AC公司的研发流程进行本土化再造的过程，行文遵循了发现问题、制定方案、实施方案和方案评价的顺序。具体来说，在第二章中对文中使用到的理论知识做简要介绍，在第三章中对AC公司现有流程及实施效果进行介绍，并将它与国外总部的相关流程进行对比。在第四章中会介绍如何使用科学工具改造现有流程，并对改造后的流程予以介绍。第

3、五章中通过列举一个按照新流程实施的项目说明流程实际中是如何运行的，由此引出新研发流程的推广实施及实施效果评价。第六章是笔者对AC公司改造实施产品开发流程过程的分析，剖析了它的优缺点，并针对相关问题提出了笔者的个人改进建议。第七章是对全文的总结。1.4研究方法本文中使用到的研究方法主要有：①文献法：通过参阅国内外的文献资料，找到科学的理论依据，通过参考理论发展过程的成败经验，为本文的研究深度和可行性提供帮助。②标杆法：将AC公司的创新活动与国外母公司进行比较，从而提出行动方法，以弥补自身的不足。③调研法：通过问卷、头脑风暴等方

4、法，了解客户需求，使流程的制定和实施贴合实际需求，客观有效。④经验总结法：通过总结公司的一些历史数据和经验，为研发流程的建立夯实实践基础。⑤统计法：通过数据收集，统计处理的方法，科学的量化相关步骤，客观地展开相关工作。2万方数据第二章创新理论、DFSS方法论及本土化理论介绍第二章创新理论、DFSS方法论及本土化理论介绍2.1创新管理理论介绍2.1.1创新管理的基本概念及发展历程如前文所言，目前的中国，是一个破旧立新、万众创新的时代，那么何为创新？清代诗人赵翼在其《论诗一》中就予以了生动总结，“满眼生机转化钧，天[2]工人巧日

5、争新。预支五百年新意，到了千年又觉陈。”只不过，中国古代的智慧善于观察，却往往忽略过程推衍总结，直到1912[3]年哈佛教授约瑟夫·熊彼得（JosephAloisSchumpeter）的《经济发展理论》一书面世，创新（Innovation）这个古老而日常的词汇才正式成为一门理论。熊彼特在该书中提出：“创新就是建立一种新的生产函数，在经济活动中引人新的思想方[4]法，以实现生产要素新的组合”。熊彼得对创新的定义，具有经济学上的开创性，是他将单纯的技术发明与经济发展联系起来，他认为“只有当技术发明被应[5]用于经济活动时，才能成

6、为创新”。创新是社会经济发展的内在动因，其目的是获取潜在的利润。按照熊彼得的创新理论，创新有为五种形式：①引入新产品或新的产品质量标准；②采用新的生产工艺；③开拓新的市场；④采用新的材料[6]供给源；⑤采用新的组织形式。自熊彼得系统提出创新概念后的百年时光里，在不同学者的努力下，创新理论研究不断发展，深入，为社会经济发展提供了诸多裨益，社会认可度不断提升，总的而言，创新理论研究的发展大致经历了以下阶段：第一阶段：20世纪上半叶，以个体创新管理理论研究为主，突出企业家的创[7]新主体地位。代表人物是熊彼特。自1912年在《经济

7、发展理论》一书中提出创新理论后，他又于1939年和1942年分别出版了《经济周期》、《资本主义、社[8]会主义和民主主义》两部专著，对创新理论加以补充和完善，开创了创新理论的先河。第二阶段：20世纪下半叶，以组织创新管理研究为主。60年代主要研究组织[8]如何通过对研发活动的有效管理推动创新的发展，实现创新的目标。70年代以艾瑞克·海珀尔（EricvonHippel）为代表，重点研究组织外部创新，以用户为创[9]新源，突出用户在组织创新中的地位和作用，实现共同创新。80~90年代，以罗斯威尔（Rothwell）、罗森博格（R

8、osenberg）为代表的学者基于系统理论，提[9]出了“组合创新、集成创新和系统创新”的理论。3万方数据电子科技大学硕士学位论文第三阶段：20世纪末以来，以Shapiro、Tidd、Pavitt为代表的学者提出了全面创新管理理论（TIM），全流程创新、全球化创新的全面创新思想成为创新理[