我国光伏产业供应链战略合作关系的构建——以a光伏企业为例

我国光伏产业供应链战略合作关系的构建——以a光伏企业为例

ID:32205925

大小:1.56 MB

页数:47页

时间:2019-02-01

我国光伏产业供应链战略合作关系的构建——以a光伏企业为例_第1页
我国光伏产业供应链战略合作关系的构建——以a光伏企业为例_第2页
我国光伏产业供应链战略合作关系的构建——以a光伏企业为例_第3页
我国光伏产业供应链战略合作关系的构建——以a光伏企业为例_第4页
我国光伏产业供应链战略合作关系的构建——以a光伏企业为例_第5页
资源描述:

《我国光伏产业供应链战略合作关系的构建——以a光伏企业为例》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在学术论文-天天文库

1、国内市场的开发⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.173、有利于提高我国光伏产业的整体竞争力⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯..18(四)我国光伏产业供应链战略合作关系的特点⋯⋯⋯⋯⋯⋯..181、产业发展不平衡,合作难度大⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.182、供应链信息化水平相对较低⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯193、供应链下游难以建立战略合作关系⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯19四、以A光伏企业为例探讨我国光伏产业供应链战略合作关系的构建20(一)A光伏企业经营现状的分析⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯201、A光伏企业的基本情况⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.

2、202、A光伏企业的核心竞争力分析⋯⋯,⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.213、A光伏企业产品成本结构分析⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.234、A光伏企业的供应链合作关系的特点、存在的问题及其原因分析.27(二)构建A光伏企业的供应链战略合作关系⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.28l、确定A光伏企业构建供应链战略合作的原材料⋯⋯⋯⋯⋯..282、A光伏企业供应链战略合作伙伴的选择模型分析⋯⋯⋯⋯⋯28一、绪论(一)研究背景和意义太阳能是未来最清洁、安全和可靠的能源。许多国家正逐渐开发和利用太阳能光伏,并把它作为能源革命的重点。在过去的几年里

3、,光伏产业已经取得极大发展,2008年全球光伏装机容量为5.95GW,相比2007年增长了135%,2009年全球装机容量达到7.OGw,2009年末全球光伏市场的强劲势头保持到了2010年。装机容量的迅速增长动力主要来自于西班牙、德国、美国等发达国家。自上世纪九十年代,我国光伏产业发展迅速,目前己成为世界最大的生产基地。2008年我国光伏产品出口额达63.64亿美元,2009年出口额己达90.5亿美元,增长了42.21%,预计2010年出口额将超过一百亿美元,增长率将超过30%。与此同时,依然存在许多

4、不利因素在影响我国光伏产业的健康发展:一是“三头在外",关键设备和技术几乎都必须进口,大部分原材料依靠进口,95%的市场在国外;二是环保问题,硅片产品的主要原材料多晶硅提炼由于受技术限制,生产过程中存在高能耗、高污染等问题;三是产业链结构不合理,上游小,下游大,呈“金字塔’’格局1。因此,优化产业链,加强供应链管理,实现供应链战略合作,提高光伏供应链整体竞争力,将是我国光伏产业实现可持续发展的关键。本文以“供应商~制造商"的简单二元环节为研究对象,以供应链战略管理理论为基础,运用层次分析法,探讨光伏企业

5、通过建立供应链战略合作关系,降低成本,提高供应链企业的竞争能力。最后针对当前光伏产业供应链合作的一些问题,提出一些建议。(二)国内外研究现状1、供应链管理(SCM)相关理论综述(1)供应链管理理论的起源对于供应链管理理论的起源,许多学者持不同观点。前期,Forrester教授对其进行了研究;Heckert、Miner(1940)和Lewis(1956)等学者也对供1孙广彬,我国光伏产业快速发展潜在问题不少[J),中国工业报,20091应链管理理论的起源进行了研究。后来Cr00m等学者在总结前人研究的基础

6、上,认为供应链管理理论的起源主要产生于实体分销和运输的发展过程,以及对分销和物流中全面成本的研究过程两方面。这两方面有一个共同点:即聚焦于供应链中的单一企业是不能确保整体效率的提高。而Tan等人也认为供应链管理理论是由两个不同的方面发展而来,一个是从工业企业的采购和供应发展而来;而另一个是从批发商和零售商为提高竞争优势而整合物流功能的领域发展而来2。(2)供应链管理的发展供应链管理的发展主要经历了独立的物流配送和物流成本管理、整合的物流管理,以及整合供应链管理三个时期。前期供应链管理主要针对实体分销和对

7、下游厂商的配送系统进行研究:中期主要对企业内部物流和外部物流的整合进行研究,强调企业合作的重要性;后期主要从供应商的供应商到用户的用户这一整体供应链进行研究,注重整体价值链效率的提高和价值增值32、供应链战略合作关系研究综述自“横向一体化"管理模式产生以来,越来越多的学者对其中最关键的供应链战略合作伙伴选择问题进行了研究,更加偏向于供应链节点企业的战略合作关系,偏向于长期合作。目前已经形成一些较为成熟的理论。上世纪八十年代,出现了大量研究日本企业及其供应商关系的文章,比较典型的有:美国麻省理工学院国际汽

8、车研究小组在1990年发表的《改变世界的机器》(TheMachinethatchangedtheworld),全面剖析了日本企业和供应商之间的特殊关系。随着战略管理的兴起,供应链企业之间的战略合作关系越来越得到重视,并形成了一个研究体系。E11ram、Graham、Landeros、Maloni等都提出了各自对供应链合作关系的定义,同时强调了承诺和效力在优化关系中的重要性。Christy&Grout建立了一个经济型的博弈模型,以描述供应链中

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。