【6A版】生产企业的生产部门绩效考核表格汇编.doc

【6A版】生产企业的生产部门绩效考核表格汇编.doc

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1、7A版优质实用文档生产车间绩效考核表考核项目权重考核标准得分备注生产任务30%1.生产产量:达到目标值____万箱;每低于目标值____箱,扣____分;低于____,不得分2.生产产值:达到目标值____万元;每低于目标值____万元,扣____分;低于____,不得分生产质量20%1.合格品率:达到____%;每低____%,减____分;低于____%,不得分2.优质品率:达到____%;每低____%,减____分3.废品率:不高于____%;每高____%,减____分;高于____%,不得分4.产品返工率:不高于____%;每高____%,

2、减____分生产现场5S考核20%考核标准见附表2安全生产考核15%考核标准参考《生产安全量化考核管理制度》进行组织纪律考核15%考核标准见附表3合计347A版优质实用文档7A版优质实用文档生产现场5S考核表5S活动考核项目评分标准得分备注非常好5好4普通3较差2很差1整理1.物料、物品放置应有总体规划□非常好□好□一般□较差□很差2.工作场所不留杂物、废物□非常好□好□一般□较差□很差3.通道空出、不杂乱□非常好□好□一般□较差□很差4.作业场所明确区分□非常好□好□一般□较差□很差整顿1.各种物品有明确标识,查找方便□非常好□好□一般□较差□很差2

3、.原材料、半成品、成品定点定位排放整齐并标识清楚,且标识与实物相符□非常好□好□一般□较差□很差3.设备、工具按规定摆放□非常好□好□一般□较差□很差4.更换的模具标签朝外放置在指定处□非常好□好□一般□较差□很差清扫1.工作场所打扫干净□非常好□好□一般□较差□很差2.保持工作台面的整洁□非常好□好□一般□较差□很差3.生产设备是否脏乱,有无灰尘□非常好□好□一般□较差□很差4.物料架清洁,无积尘□非常好□好□一般□较差□很差347A版优质实用文档7A版优质实用文档清洁1.工作环境是否清洁卫生□非常好□好□一般□较差□很差2.工作服清洁状况,仪表是否

4、整洁□非常好□好□一般□较差□很差3.车间内是否有混浊的空气、粉尘、噪音和污染源□非常好□好□一般□较差□很差4.车间内环境无死角□非常好□好□一般□较差□很差素养1.员工行为是否规范,是否自觉遵守车间规章制度□非常好□好□一般□较差□很差2.是否按照作业要求规范操作□非常好□好□一般□较差□很差3.工作主动、热情□非常好□好□一般□较差□很差合计347A版优质实用文档7A版优质实用文档生产车间组织纪律考核表考核项目权重考核标准得分个人考勤30%1.不迟到、早退,每天早上____之前必须赶到车间办公室参加班前会(迟到或早退一次减____分)2.开会无迟

5、到、缺席现象(迟到一次减____分,缺席一次减____分)协作合作30%1.总与本车间或相关部门人员紧密合作,在对生产进度控制或调整时能积极有效地告知相关人员,工作认真负责,从不互相推诿,得____分2.能与本车间或相关部门人员紧密合作,在对生产进度控制或调整时能有效告知相关人员,工作认真负责,从不互相推诿,得____分3.与本车间或相关部门人员缺乏合作,在对生产进度控制或调整时不能有效告知相关人员,工作不认真、不负责,有推诿或其他影响合作气氛的现象,得____分工作纪律40%1.服从公司和车间领导安排的活动,无推诿现象(不服从或推诿的减____分/次

6、)2.不爱惜工具、机电设备等公司财产(发现一次减____分)3.发现生产质量问题不报告、不制止、不检举(减____分)4.不准故意涂改管理人员写在黑板上的通知或原料看板上的内容以及其他记录(发现一次减____分)347A版优质实用文档7A版优质实用文档PMC部-经理绩效考核计划表考评项目考核指标配分数据来源周期项目名称计算方式项目界定最高指标考核指标最低指标1出货准时率出货准时率=准时出货批资÷出货总批次×100%不含直接采购产品的销售订单100%98%95%50销售部月2采购准时采货率采购准时交货率=准时交货批次÷采购总批絘×100%模具开发的准时率

7、由技术部负责;包装材料的准时交货率由市场部负责100%96%92%20采品购质部部月3付款天数付款天数=∑(采购×合同付款天数)÷∑采购金额付款天数:以合同规定的应付天数为准5财务部月4采购成本达成率采购成本达成率=实际采购成本率÷计划采购成本率×100%采购成本率=采购成本÷总产值×100%采购成本包括单价、运费、差旅费110%100%90%5财务部月5110%100%90%5财务部347A版优质实用文档7A版优质实用文档库存周转达成率库存周转达成率=实际库存周转率÷计划库存周转率×100%库存周转率=生产成本÷总库存×100%生产成本:当期所生产产

8、品的材料总成本6材料财物准确率材料账物准确率=准确的材料账物数÷盘点的材料账物数×100%准确

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