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时间:2019-02-01
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1、7A版优质实用文档编号:Q/CD-ZJ-8.2.2-05审核员:陪同人员:NO:01受审核部门销售部时间20GG年9月1日依据文件条款审核内容、方法检查现场记录评价5.3质量方针5.4.1质量目标5.2以顾客为关注焦点5.5.1职责和权限5.5.3内部沟通1怎样理解公司的质量方针?2如何向顾客宣传质量方针?3.本部门建立了那些质量目标?4.质量目标是否统计和分析?5怎样评价顾客满意度?采取了哪些措施来增强顾客满意度?6部门负责人有什么职责权限和工作内容?7采取了那些沟通方式?怎样评价其有效性?8销售人员是否主动与有关部门进行沟通?及时反映市场信
2、息和顾客意见?有什么记录(证据)吗?理解公司质量方针。积极向顾客宣传质量方针,口头,顾客要求文件时发文件。建立了本部门质量目标。根据完成指标情况、顾客满意度调查等进行统计和分析。通过电话问询,定期回访,售后服务报告以及发放顾客满意度调查表等了解顾客满意度。根据顾客要求,将有些工作尽量由我公司做,如不锈钢带焊网笼等。将顾客的要求及时反馈给领导层和各部门。谈到部门职责,工作岗位职责等。采用当面表述,书面计划,电话沟通。457A版优质实用文档7A版优质实用文档7.2.1与产品有关的要求的确定9如何确定顾客明确、隐含的要求?执行的相关法律法规要求?10
3、查看对具体顾客要求的识别结果,(合同、定单、委托书、招标书、服务的公开承诺及其他证据)。每10天与销售人员联系一次,每季回来一次当面汇报和沟通。通过与顾客沟通,结合本厂情况确定明确和隐含的要求。按照相关法律、行业标准要求确定、执行。在合同招标前与纸厂进行技术交流、提供技术方案,经双方确认后,签订合同,其内明确顾客要求和标准。对常用客户,根据传真的订单传达车间进行生产;要求变化时,经与技术、生产沟通电话、e-mail等方式了解、确认后下达车间进行生产。内部质量体系审核检查表编号:Q/CD-ZJ-8.2.2-05审核员:陪同人员:NO:02受审核部
4、门销售部时间20GG年9月1日依据文件条款审核内容、方法检查现场记录评价457A版优质实用文档7A版优质实用文档7.2.2与产品有关的要求的评审7.2.3顾客沟通11销售合同是否已登入台帐且记录完整、清晰、及时?12是否按照要求对合同进行评审?抽查2-3份合同评审结果及跟踪措施记录是否符合要求?合同各项要求是否明确、清晰?13当产品要求(包括附加要求)没有形成文件时,如何评审?14签订合同后是否及时编发生产通知单或发货通知单至有关部门?15合同更改时,合同更改通知单如何评审?确认后是否分发至有关部门?16如何保管合同?是否及时归档、保密?17是
5、否已建立可靠的、有效的与顾客沟通的渠道和方式?销售人员是否充分、主动?18在产品信息问询,合同定单的处理,顾客反馈三个方面是否已建立有效的沟通方式?并能及时沟通?具备销售合同台帐,不同的合同都进行归总整理。进行了合同评审,以相关部门领导签字或会议的形式进行了评审。合同要求明确、清晰。经技术部门确认,视为评审。签订合同后,编制月份生产计划,下达到相关车间、部门。合同更改时,设计产品质量经生产技术部确认,根据新要求及时通知相关车间、部门。合同放置于专用柜。文件、合同、归档、保密工作做得比较好。公司有销售人员常外,及时到各纸厂与顾客进行各种形式的沟通
6、和交流。公司内与顾客以电话、传真、e-mail沟通为主,特殊情况上门沟通。问询及时回答,合同定单及时登记入合同台帐,顾客反馈立即安排相关人员到纸厂服务。√√√√√√√√√457A版优质实用文档7A版优质实用文档19发生顾客投诉后,销售部是否立即沟通处理?都使用了那些方法解决顾客当前的不满意?能提供证据(记录)吗?顾客投诉后又口头处理,也有形成文件的。派售后技术人员回访,填写复检情况,书写出差报告。留存有记录。同时根据顾客需求的变化,召开一定的专题会议。内部质量体系审核检查表编号:Q/CD-ZJ-8.2.2-05审核员:陪同人员:NO:03受审核
7、部门销售部时间20GG年9月1日457A版优质实用文档7A版优质实用文档依据文件条款审核内容、方法检查现场记录平7.5.1生产和服务提供的控制8.2.1顾客满意8.5.1持续改进8.5.2纠正措施8.5.3预防措施20如何实施产品交付,是否有交付记录?有问题产品如何处理?是否及时?用户是否满意?是否建立了客户档案?档案信息是否充分?21如何实施服务,用户反映是否良好?22如何获得顾客满意度信息的?如何对顾客满意度信息进行分析利用?有相关证据(记录)吗?23在哪些方面进行了持续改进?如何评价持续改进的效果?24当顾客投诉、反映意见时,是否能及时分
8、析问题发生的原因或向有关部门反馈,采取了哪些纠正措施,防止再发生类似的顾客投诉?是否对纠正措施的结果进行记录,并评审了纠正措施?通过铁路、公路、空运等
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