【5A版】项目计划与控制主要内容.ppt

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1、《项目计划与控制》主要内容与方法重庆邮电大学经济管理学院陆龙坤Email:51058615@qq.com项目管理的维度及构架生命周期职能领域管理过程项目管理职能项目生命周期项目管理过程项目生命周期概念阶段开发阶段实施阶段收尾阶段时间投入力量项目计划与控制项目管理的职能领域综合管理质量管理人力资源管理采购管理风险管理沟通管理项目管理范围管理时间管理成本管理项目计划与控制项目管理的过程计划开始执行控制结束项目计划与控制本课程在工程管理专业中的地位最重要的核心课程前置课程：项目管理概论后续课程：项目管理软件及应用项目管理概论项目计划与

2、控制项目管理软件应用本课程的结构进度计划资源进度计划资源进度优化进度控制时间受限下的优化：资源平衡资源受限下的优化：工期延长最短资源受限下的资源分配费用计划费用费用优化费用控制项目规划理想实际课程内容的安排第1章项目管理概论第2章项目计划与控制概述第3章项目规划第4章项目的进度计划与控制第5章项目的资源进度计划及资源分配第6章项目的费用计划与控制第1章项目管理概论项目管理理念项目管理的生命周期项目管理的过程项目管理的内容第2章项目计划与控制概述2.1项目计划概述2.2项目计划的形式与内容2.3项目计划过程2.4项目控制概述2.5

3、项目控制的类型2.6项目控制的过程第3章项目规划3.1项目描述3.2项目分解3.3工作描述3.4工作责任分配表制定第4章项目的进度计划与控制4.1项目进度计划的编制过程4.2项目进度计划的工具和技术4.3项目进度计划的结果4.4项目进度计划的优化4.5项目的进度控制第5章项目的资源进度计划及资源分配5.1资源计划5.2无约束下的资源进度计划5.3有约束下的资源进度计划第6章项目的费用计划与控制6.1费用估计6.2费用预算6.3费用控制教学时数分配（32）第1章项目管理概论（2）第2章项目计划与控制概述（2）第3章项目规划（4）第

4、4章项目的进度计划与控制（8）第5章项目的资源进度计划及资源分配（8）第6章项目的费用计划与控制（6）案例汇报、复习（2）教学理念、特点、手段教学理念：强调：实用性重视：思路、过程、方法（工具）、结果；忽略：证明、推导教学特点：方法（工具）介绍：强调可操作性，采用满意解，不苛求最优解教学手段：运用可视化图表实现计算，尽量避免用数学公式案例教学：二种形式的案例一、项目规划过程工具技术结果1.过程项目描述项目分解工作描述工作责任分配2.工具技术项目描述——项目描述表项目分解——工作分解结构（WBS）工作描述——工作描述表工作责任分配

5、——责任分配表（矩阵）（LRC）项目描述表项目描述表：项目名称浙江移动知识管理(YDKM)系统软件研发项目项目目标交付一套针对以东通讯公司的移动知识管理信息系统软件，从2006.10月初开始6个月内必须完成，总投资1000万元。交付物一套软件系统及相关的技术资料交付物完成准则系统满足研发合同要求、需求规格要求，相关技术资料齐全工作描述主要工作包括需求分析、分析设计、系统编码实现、系统测试、项目验收等工作规范国际国内现行相关标准所需资源估计人力资源约1200人周，人力及固定费用投入约900万。重大里程碑需求规格说明书审批通过、系统

6、设计说明书审批通过、知识广播模块编码完成、系统集成测试完成、系统试运行验收合格项目经理审核意见：同意实施签名：滕鹤松日期：2006.10.28工作分解结构（WBS）——基于过程的分解软件项目研发总体设计120系统构建130需求分析110系统测试140系统验收150资料分析112客户调研111自动采集132框架构建131单元测试142模块测试141正式验收153系统初验收152系统试运行151单元设计123模块设计122框架设计121数据库设计124项目管理160系统需求说明编制113集成测试143系统联调144自动分类133自动

7、查询134共享135轮船建造动力系统A段电气系统管道系统船体轴系木作系统轮机系统上层房间B段C段D段E段F段G段H段K段钢材除锈下料加工小组装配套存放大组装船台焊接1层2层3层4层工作分解结构（WBS）——基于对象的分解工作描述表任务名：订购材料，D任务交付物：签名并发出定单验收标准：部门经理签字、定单发出。技术条件：本公司采购工作程序任务描述：根据第X号表格和工作程序第X条规定，完成定单并报批。假设条件：所需材料存在信息源：采购部、供应商广告等约束：必须考虑材料的价格其它：风险：材料可能不存在；防范计划：事先通知潜在的供应商，

8、了解今后该材料的供货可能性签名：项目组成员A编号工作名称项目经理工程部材料采购部财务部综合办公室计划经营部111市场调研SJCCF112前期策划SJCCF113选址SJCF114立项报批SFC121初步设计SFCC122扩初设计SFCC123详细设计SFCC13