人力资源期末论文—蒋丽娟

《人力资源期末论文—蒋丽娟》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在教育资源-天天文库。

1、人力资源管理期末论文学号：20084201010姓名：蒋丽娟专业年级：08级信管2班一、书404页《上海贝尔》请结合案例，论述：1>上海贝尔福利政策的主要优点和尚存不足，你觉得可以如何改进？主要优点：（一）将员工培训作为福利薪酬的一种形式（二）讲绩效评估与福利政策薪酬挂钩（三）将与员工沟通作为设计福利薪酬的前提（四）上海贝尔采用了弹性福利制（动态福利和灵活福利）弹性福利制的优点：（1）对员工而言。员工可根据自己的情况，选择对自己最有利的福利。这种由企业所提供的自我控制，对员工具有激励作用。同时，也可以改善员工

2、与企业的关系。（2）对企业而言1）福利成本不断地增加，是很多企业负担沉重。而弹性福利制通常会在每个福利项目之后表示其金额，这样可以使员工了解每项福利和成本间的关系，让员工有所珍惜，并方便雇主管理和控制成本。2）可减轻福利规划人员的负担。3）研究时还发现，应征者喜欢实施弹性福利制的组织，因此使该组织易网络优秀人才。公司在各类场合也是尽力地详尽地介绍公司的福利计划，使各界人士对上海贝尔优厚的福利待遇有一个充分的了解，以增强公司对外部人才的吸引力。尚存不足：员工福利构成主要有三个方面：一是经济性福利，二是非经济性福

3、利，三是保险。从案例中可以看出上海贝尔只重视了一个方面：经济性福利，而忽视了另外两个必要的福利措施：非经济性福利和保险。从案例中看出上海贝尔采用了弹性福利制—动态福利和灵活福利，虽然弹性福利制有以上很多优点，但是还是有很多现存的问题：（1）部分员工在选择福利项目时未仔细考虑或只看近利，以至于选择了不实用的福利项目。（2）在美国有一些工会反对弹性福利制，因为公司实施了弹性福利制之后，使工会丧失了和资方讨价还价的机会。（3）实施弹性福利制，通常会伴随着繁杂的行政作业。（4）实施弹性福利制初期，行政费用会增加，成本

4、往往不减反增。改进方法：我觉得，首先，企业应该顾及到福利的每个方面，上海贝尔首先应该减少经济性福利的给予，适当增加一些非经济性福利和保险用于全面改善员工的“工作生活质量”，非经济性福利形式包括：（1）咨询性服务：比如免费提供法律咨询和员工心理健康咨询等。（2）保护性服务：平等就业权利保护（反种族、性别、年龄歧视等），性骚扰保护，隐私权保护等。（3）工作环境保护：比如实行弹性工作时间，缩短工作时间，员工参与民主化管理等。保险：（1）安全与健康保险（2）养老金计划（3）待业保险和津贴其次，对企业而言，采用弹性福利

5、制也有一定的益处的。但是，弹性福利制也有一定的弊端，并不是每一个企业都能适用，应根据企业自身的特点，灵活运用以下类型的弹性福利制：附加型、核心加选择型、弹性支用账户、套餐、选高择低型。从中选择一种适合上海贝尔的弹性福利制即可。2>你觉得福利和薪酬哪个更重要？福利和薪酬作为报酬中必不可少的两部分，缺一不可。首先，报酬的保障作用是通过薪酬来体现的，员工所获薪酬数额至少能够保证员工及其家庭生活与发展需要，否则会影响员工的基本生活，影响社会劳动力的生产和再生产。薪酬的保障作用有助于员工获得工作的安全感，发挥工作的积极

6、性。其次，高薪酬和好福利都具有激励作用。再次，虽然薪酬能保障基本的生活需要，但是现代的福利不是传统的“劳保”概念，它表现出福利弹力化，福利显形化。福利是企业展现关心员工、社会责任感的重要方面。通过提供各种福利与保险待遇，可使员工对公司有一种信任感和依恋感，形成良好的组织气氛。对于我个人而言，虽然福利和薪酬在工作中是缺一不可的，但是在我以后的工作中，我会视情况而定，如果是在我刚毕业找工作，我可能会比较看重薪酬，因为刚毕业的我不仅要养活自己，还要给家里寄钱，所以相对来说，这时期的我会比较看重薪酬。而当我工作几年了

7、，自己的基本生活能够得到很好的保证了，这时候的我会比较看重福利，因为福利可以让我在工作之外不仅能得到经济上的利益，还能获得非经济上的享受，同时保险也能保证退休以后的生活。这些都是工作和生活稳定之后很多人都必须要考虑的问题。二、请你谈谈对360°评估的了解和看法，并说说如何避免考评中的中心化趋势误差？了解和看法：360度评估又称为全方位考核法，最早被英特尔公司提出并加以实施运用。该方法是指通过员工自己、上司、同事、下属、顾客等不同主体来了解自身工作绩效。通过别人对自己的评论，了解各方面的意见，查找差距，知晓优劣

8、，以达到提高自己的目的。   据悉，在《财富》排名的全球前1000家大公司中，90％以上在职业开发和绩效考核中应用了360度考核法。目前，国内许多企业也开始采用这种评价方法来评估员工的绩效。   360度考核与传统的绩效评估方法截然不同。不同于让某一个人做出独立判断，360度考核更多地是扮演“陪审团”的角色，那些每天与员工打交道的人提供了一个评判该员工的信息库。   避免考评中的中心化趋势误差的方法