企业家人力资本对企业绩效的影响分析

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1、插图索引图1.1研究框架图⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.11图3.1企业家人力资本对企业绩效的影响图⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯一22VI企业家人力资本对企业绩效的影响研究附表索引表4.1变量定义一览表⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯一28表4.2被解释变量描述性统计⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯..29表4.3解释变量描述性统计⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯..29表4.4控制变量描述性统计⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯一31表4.5各变量之间Pearson相关系数⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯

2、⋯31表4.6共线性诊断表⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯..32表4.7回归结果表⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.33表4.8异方差性检验⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯一34表4.9稳健性检验⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.35VII硕士学位论文第1章绪论1.1研究背景及意义1.1.1研究背景随着知识经济的兴起和经济全球化的快速发展,国际间的竞争日益激烈,企业面临的竞争环境也不断升级。企业如何取得并保持竞争优势地位以求得生存发展,成为了所有企业都必须面对的重大问题。在这个时代背景

3、下,企业不得不挖掘一切可获得的资源作为竞争优势的来源。现代经济理论认为,企业资本分为物质资本和非物质资本(人力资本)两大类,设备、资金、技术等物质资本优势空间越来越小,因为这些资源容易被竞争对手复制模仿,相反,人力资本,蕴含在其所有者身上的知识、能力、技能等和员工之间的关系有很强的背景依赖性和路径依赖性,具有异质性稀缺性等特性,不容易被竞争对手模仿,因而成为企业的核心竞争力。人力资本配置的高低,不仅影响到企业自身持续发展的程度和企业绩效的好坏,还会对整个社会人力资本配置产生影响。人力资本是一种主动性的资本,它利用静态的物质资本不断

4、创造价值,从而使物质资本不断增值,同时这个过程也使人力资本自身价值不断提升,如此循环,企业价值越来越来越高,发展也会越快。因此,人力资本是企业取得竞争优势的关键所在,企业若要提高自己的竞争力,就必须管理好运用好自己的人力资本,这似乎已成为一种常识。目前,我国正实施“人才强国”战略,而企业也正在推行“以人为本”的经营理念,如微软提出了“优秀人才是企业的生命”的口号,松下提出了“松下电器是制造人才的公司”口号,惠普提出了“人才就是资本”口号,摩托罗拉提出了“人是最珍贵的资源’’口号,三星提出了“人才是企业的上帝”口号等,这一切都表明从

5、国家到企业都已经认识到人力资本是经济发展的主要动力,也说明人力资本作为一个极其重要的生产要素已经为人们所接受。企业家人力资本,作为最高层次的人力资本,是经济社会中的一种特殊的人力资本,是经济增长中的能动性要素,而且是人类社会最稀缺的资源之一,从而也是企业最为主动、最为关键的竞争要素之一。一定程度上讲,企业的发展(企业绩效)就是企业家人力资本综合作用的结果,企业间的竞争实质是企业家之间的竞争。著名经济学家熊彼特曾说,企业家是经济社会发展的动力泉源和发动机。企业家是决定企业绩效的关键因素,是企业的灵魂,企业家人力资本则是企业家存在的核

6、心价值。企业家是连结企业内外各种关系的中心纽带:对外,受市场机制中的竞争、价格、供求等因素的制约与影响联结市场、供应商、消费者等,受企业家人力资本对企业绩效的影响研究宏观调控管理政策的影响联结政府及各相关部门;对内,受企业内部经济组织形式、经济利益分配形式等权责利调节机制的影响而联结股东、利益相关者、中下层管理者、专业技术人员及普通员工。因此,研究企业家,对企业生存发展起着重大作用,甚至对我国经济发展起着重大作用。虽然,在学术界,国内外学者已经认识到企业家是决定企业绩效的重要因素之一,在企业界,大多数企业也已经意识到企业家是企业重

7、要的稀缺性资源,但是企业家人力资本对企业绩效的影响程度还没有得到实证经验的支持,企业家究竟对企业绩效有无贡献,企业家人力资本构成要素究竟对企业绩效有多大贡献,是否发挥积极影响作用,这是学术界和企业界共同关注的问题。另一方面,企业家人力资本的作用和价值还没有通过收入分配制度显现出来,还没有建立健全的企业家人力资本激励约束机制,因而抑制了企业家在企业经营管理中的积极性的发挥,致使知识的价值人才的价值难以充分实现,甚至造成了人才的大量流失和一系列腐败现象的滋生。基于此,本文将进一步探讨企业家人力资本与企业绩效的关系。1.1.2研究意义本

8、文拟从企业家人力资本的角度出发,从理论和实证两个层面展开,研究企业家人力资本与企业绩效之间的关系,最后针对性地提出有关政策建议。本文的研究具有以下理论和现实意义:一方面,促进企业家人力资本理论的发展。企业家人力资本理论研究正呈现方兴未艾的局面,然而

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