农村零售商业连锁经营的分析

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1、3.1.3德国零售商业连锁经营的发展⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.153.2国外零售商业连锁经营的经验借鉴⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.16第四章农村零售商业连锁经营的选址⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.194.1商圈理论⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯..194.1.1商圈理论简介⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯194.1.2商圈理论模型⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯204.2影响农村连锁店选址的因素⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.224.3选址方法⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯..24’4.3.1常见的选址方法⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.244.3.2本文所采

2、取的选址方法⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.254.4构建农村连锁店选址模型⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯254.4.1影响因素指标的量化⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯254.4.2相关影响因素权重的确定⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯..284.4.3农村连锁店面选址模型的构建⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.31第五章农村零售商业连锁经营的策略分析⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯335.1农村零售商业连锁门店的布局策略⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.335.1.1农村零售商业连锁门店的商品陈列形式⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯..335.1.2农村零售商业连锁门店的货架布局⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯345.2农村零售

3、商业连锁门店的人员管理策略⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯365.2.1对连锁门店店长的管理策略⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯375.2.2对理货员的管理策略⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯375.2.3对收银员的管理策略⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯385.3农村零售商业连锁企业的供应商管理策略⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.395.3.1农村零售商业连锁企业供应商管理的问题分析⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯..395.3.2农村零售商业连锁企业供应商管理问题的解决方案⋯⋯⋯⋯⋯⋯.405.4农村零售商业连锁企业的物流配送策略⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯4l5.4.1农村零售商业连锁企业建立物流配送网络的问题分析⋯⋯⋯⋯

4、⋯..4l5.4.2农村零售商业连锁企业物流配送的解决方案⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.43参考文献⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯..45致谢⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯..49攻读学位期间的科研成果⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯51独创性声明⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯53关于论文使用授权的说明⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯53VIl1..............。——..——.................................一1.1课题研究背景1.1.1农村零售行业的现状第一章绪论随着中国零售市场的开放,世界上知名的零

5、售商业巨头,如沃尔玛、家乐福、麦德龙等,纷纷进入我国零售市场。它们凭借着雄厚的资金实力,先进的管理经验,多年积淀形成的发展理念,一进入中国的市场,便以压倒性的优势成就了零售市场的霸主地位,国内零售商业连锁企业在城市零售商业激烈的竞争中发展艰难。然而,由于在农村零售市场上农民的消费水平低,购买力比较分散,国外零售商业连锁企业进入农村零售业市场的困难比较大,国际知名零售商业连锁企业在农村零售市场上几乎还是空白。我国农村零售商业的情况目前来说比较混乱,存在很多的问题:首先,网点的布局不科学,规模小。布局不科学不但不方便消费者购物,而且增加了物流配送的成本,降低了企业的利润空间。规模

6、小导致网点所售商品不全,满足不了消费者日益增长的多样化需求。其次,商品档次比较低,品牌少,商品的售后维修服务水平低,不能够满足部分消费者的需求。随着中国经济的发展,农村的消费水平也在不断的提高,很多农民进城务工、做实业赚了不少钱回家,他们曾经在城市中生活,受到城市消费观念的影响,也会追求层次比较高的商品,但是在农村零售市场中很多都是大城市当中的淘汰品、过剩品和库存积压品,层次不高,质量不好,导致他们在农村市场中买不到符合自己要求的商品。最后,从事农村零售商业的工作人员素质不高,服务意识不强。农村零售商业的工作人员大都是在农村中招聘来的,文化水平普遍较低,服务水平差,缺乏相关的

7、管理和营销知识,不能把握顾客的消费偏好,不了解顾客的消费习惯,很难开拓和发展农村零售市场。1.1.2零售业的政策环境分析零售业作为内贸的重要组成部分,其兴旺繁荣为我国经济的发展做出了很大的贡献。尤其在最近几年,零售业更是发生了翻天覆地的改变,不仅发展速度快,而且零售农村零售商业连锁经营的研究业业态也越来越丰富,对人民的日常生活产生了积极的影响,使我们广大人民群众可以买到质优价廉的商品,提高了人民的物质生活水平。零售业的发展之所以取得令人瞩目的成就,离不开我国国家政策的支持和鼓励,国家充分发挥宏观调控职能

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