某某证券公司上海营业部的营销经理胜任力模型分析

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1、Abstract目录摘要.......................................................................................................................IIIAbstract................................................................................................................

2、.III第一章绪论...........................................................................................................11.1研究背景与意义..........................................................................................11.2研究思路与研究方法........................

3、.........................................................41.2.1研究思路..............................................................................................41.2.2研究方法...................................................................................

4、...........6第二章证券营销经理胜任力研究的理论基础...................................................82.1我国证券业的发展与分类..........................................................................82.2胜任力模型的起源与发展....................................................................

5、......92.3相似工作岗位的胜任力模型研究............................................................112.4胜任力模型的研究方法...........................................................................162.5小结.........................................................................

6、...................................19第三章证券营销经理胜任力的实证研究.........................................................203.1行为事件访谈和开放式问卷访谈............................................................203.1.1访谈目标的确定..................................................

7、..............................203.1.2访谈提纲的设计................................................................................213.1.3访谈实施............................................................................................223.1.4被访者基本信息统计...........

8、.............................................................223.1.5访谈记录的第一次应用....................................................................233.1.6访谈记录的第二次应用...........................................................

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