蓝畅公司物资供应管理系统设计与实现

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1、万方数据大连理工大学专业学位硕士学位论文用的管理因素,以保障在实际约束下达到或接近对供应链的管理目标【19。21】。在这些工作中,科学地分析和识别供应链管理中的不确定性因素和风险因素。对于较大范围或具有特殊业务要求(例如高质量中间产品、高度及时的客户响应时间或低成本要求)的供应链,正确考虑在管理运作中的不确定性因素和风险变化的可能模式,对有效均衡供应链的整体风险意义重大,同时也是建立风险平衡措施的重要依据。定价和收入管理在供应链中也具有重要作用,决策者为此需要针对多种顾客细分市场的定价和收入进行定量的分析测算【22】,

2、对其中的特殊业务进行管理运作仿真测算,例如对大宗订货和零星订货的定价和收入测算、季节性需求的定价和收入测算、产品的定价和收入测算等,都是重要的决策内容【23】。除上述管理任务之外,与供应链运作管理相关的其他重要事务还有【2牝5】:物流网络的规划与优化;产品或服务的自制/外包决策分析;针对不确定性的安全库存管理策略的设计与实施;供应采购策略的设计与实施;供应商评估与择优等。总之,供应链运作管理集中了当代先进的企业运作管理的科学理论和实践经验,无论对生产型企业还是服务型企业,都具有重要的理论指导和实践参照的价值。大量的实践

3、成果证明,基于供应链规律所建立的运营管理模式,确实能够在很大程度上促进企业有效地实施和达成其经营战略目标。1.2.2供应链管理信息化当代企业供应链管理不仅规模越来越大,而且业务复杂程度和需要管理者正确决策的变量与相互关系也越来越复杂,因此先进和高效的管理工具越来越成为有效地供应链运作管理所不可或缺的资源【261。在这其中,先进的信息技术,特别是计算机软件对实现和应用这些工具具有重要的价值。正是因为有了先进的计算机技术、网络技术和智能处理技术,供应链管理在当前能够以越来越低的成本在各类企业和产业领域有效地实施。供应链管理

4、信息化,或基于信息处理技术的供应链管理方法,具有很多层面,例如客户关系管理、内部供应链的运作资源优化调度、生产作业和物料供应管理、多品种供应商协同管理、智能化库存管理、价格余成本管理及控制等,都实质性的得益于大规模的数据处理和基于复杂模型的分析计算能力【271。从较为广义的观点看,供应链管理信息化将供应链中的物资流、资金流和信息流万方数据蓝畅公司物资供应管理系统设计与实现集成为一个有机的整体,使其运作能够围绕战略性的管理目标有序的展开。因此,供应链中的信息流的采集、处理和基于信息流的管理控制,是供应链管理信息化的核心,

5、而供应链管理信息系统是实现该目标的计算机系统平台。供应链管理信息化在具体实施上分为几个层次,从基础层到决策支持层,每个层次具有不同的任务和特点,总体上适合于自下而上的构建模式以减少风险和保障投资收益的回报例。在信息化管理的基础层次上,主要以网络技术为主体,具体信息技术元素有:自动识别技术(如射频无线识别RFID、无线传感器网络WSN等);空间定位技术(GPS、GIS等);网络特别是虚拟专用网和无线移动网络技术;信息安全技术,包括数据的安全存储、可靠的身份验证和基础性的安全协议如点对点秘钥或多方组群秘钥参数交换协议等方面

6、。在中间业务层,信息化管理包含两个方面。第一个方面是基于供应链管理的具体业务要求有效集成企业管理系统,包括零售网点及终端的销售数据采集系统(POS)、产品数据管理系统(PDM)、产品的计算机辅助设计系统(CAD)、计算机集成制造系统(CIMS)和计算机辅助工艺管理系统(CAES)、客户关系管理系统(CI泓)、企业资源规划系统(EI冲)以及电子商务系统。第二个方面是基于特殊业务要求所开发和扩展的新型数据处理算法、模型和业务管理算法,例如基于大规模数据的分析算法、数据仓库及挖掘技术、基于商业智能技术的决策支持分析算法和模型

7、分析算法等理论成果的计算机软件,是有效提升供应链运作效能的重要组成部分。在供应链信息化管理的高层,主要以全局性的运作业绩分析评估和决策分析工具为主。该类信息化工具的典型代表是决策支持系统(DSS)。决策支持系统以大规模的数据库和模型库为基础,通过人工智能技术对数据进行模式提取,以识别具有规律性的数据变化特征,用于判定当决策变量按照某种方式变化时,决策的目标变量如何响应的变化,或者根据决策目标的预期变化反过来确定相应的管理变量应如何合理变化与调控。基于模型的决策分析和支持软件的运行目的与上述类似,具体的工作机理是根据对模

8、型的计算结果来完成上述目的。目前应用较为广泛的仿真决策分析模型主要有符号演算类模型和数值类模型,通常结合对多项决策方案的测算分析结果的优化排序和数据可视化技术,为决策者提供直观的决策仿真结果。目前供应链信息化管理的另一项特点是结合电子商务运作管理。通过高效的Web技术、虚拟专用网技术和分布式软件集成技术,不同企业如供应商和生产商、

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