台州船舶制造业存在的问题及对策研究

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1、摘要：近年来，台州地区造船业获得长足的发展，但是在快速的发展过程中造船业容易遭遇发展瓶颈，比如存在高端人才缺乏、经营管理机制落后、造船企业融资难且风险高、配套产业不发达、技术设计水平落后等问题。本文通过相关船舶文献的查阅，对台州地区的造船业其发展中存在的问题进行分析，并提出相关的对策建议，如引进高素质管理技术人才、加强管理机制的建设、建立相应的投融资体系、促进配套产业的发展和加强政府扶持等措施。关键词：船舶产业；现状；台州；对策Abstract:Inrecentyears,Taizhoushipbuildingindustr

2、yreceivedconsiderabledevelopment,butit’svulnerabletogetthedevelopmentbottleneckintheprocessofrapiddevelopmentofshipbuildingindustry,suchasthelackofexistenceofhigh-endtalents,managementmechanismbehind,shipbuildingandhigh-riskfinancing,andthesupportingindustriesareno

3、tdeveloped,technicaldesignlagsbehindotherissues.Thispaperdocumentsrelatedtoaccesstotheship,theshipbuildingindustryofTaizhouproblemsinitsdevelopmentanalysisandmakerelevantsuggestions,suchastheintroductionofhigh-qualitymanagementandtechnicalpersonnel,tostrengthenmana

4、gementandbuildtheappropriateinvestmentandfinancingsystemtopromotethedevelopmentofsupportingindustriesandthestrengtheningofgovernmentsupportandothermeasures.Keywords:Shippingindustry;Presentsituation;Taizhou;CountermeasuresII目录一、引言………………………………………………………………………………………1二

5、、台州船舶制造业的发展现状和特点……………………………………………………1（一）台州船舶业发展现状………………………………………………………………1（二）台州船舶业发展的特点……………………………………………………………2三、台州船舶制造业发展所存在的问题……………………………………………………2（一）高端人才缺乏………………………………………………………………………2（二）经营管理机制落后…………………………………………………………………3（三）造船企业融资难且风险高…………………………………………………………4（四）配套

6、产业不发达……………………………………………………………………4（五）造船技术、设计水平落后…………………………………………………………5四、促进台州船舶制造业发展的对策………………………………………………………5（一）引进高素质管理、技术人才………………………………………………………5（二）加强国内外先进管理理念和机制的学习…………………………………………6（三）构建相应的投融资体系，推动行业龙头企业的加速形成………………………7（四）促进相关配套产业的发展…………………………………………………………7（五）加强政府对造船

7、业的扶持…………………………………………………………8五、结束语……………………………………………………………………………………8参考文献………………………………………………………………………………………9谢辞…………………………………………………………………………………………10II10台州船舶制造业存在的问题及对策研究ThesurveyofTaizhouShippingindustry’sproblemsandcountermeasures一、引言船舶工业是大型装备制造业，也是航运业、渔业、海洋工程的基础，具有技术先导性

8、强、产业关联度大、资本与劳动密集结合等特点，因而，发展船舶工业对于加快建设先进的制造业基地，发展海洋经济，融入长江口造船基地建设，推进台州乃至浙江省国民经济发展，具有十分重要的意义。而台州造船业大发展的机遇始于2003年，在船舶业发展的“黄金5年”时期，台州人抓住了机会，滚动发展，逐步形成