制造业企业物流分析

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1、制造业企业物流分析宁夏大学02级工学与管理双学士郝永泽[中文摘要]中国加入世界贸易组织，外国物流企业进一步进入中国物流市场，给中国带来了新的物流服务理念，管理模式，以及新的物流技术与装备，对中国物流的发展是一个巨大的推动，然而我国在物流业的发展上仍存在比较大的问题。本文通过对制造业企业物流管理的分析，提出影响制造业企业物流发展的一些因素，并针对这些因素提出了相应的对策。[关键词]物流；制造业物流；影响因素；管理对策[Abstract]WithChinaaccessingtoWTOandtheforeignlogisticscorporationsenteringint

2、othelogisticsmarketofChina,manynewideasaboutlogisticsservices,managemodeandtechnology&equipmentsofthelogisticshavealsobeenbroughtin.AlloftheseareagreatimpetustoChineselogisticsdevelopment,buttherearestillsomeproblemsinthelogisticsdevelopingprocess.Inthisarticle,theauthoranalysesthemanag

3、ementofmanufactorylogisticsandsomefactorswhichaffectsthedevelopmentoflogistics,anddiscussessomeantidotesaccordingtothefactors.[Keywords]Logistics；ThelogisticsofManufactory；Influencefactors；Logisticsantidotes制造业企业物流分析81.物流及制造业物流概念1.1物流概念   物流的概念最早是在美国形成的，当初被称为PhysicalDistribution(即PD)，译成

4、汉语是“实物分配”或货物配送。1963年被引入日本，当时的物流被理解为“在连接生产和消费间对物资履行保管、运输、装卸、包装、加工等功能，以及作为控制这类功能后援的信息功能，它在物资销售中起了桥梁作用”。我国是在80年代才接触“物流”这个概念的，此时的物流已被称为Logistics，已经不是过去PD的概念了。Logistics的原意为“后勤”，这是二战期间军队在运输武器、弹药和粮食等给养时使用的一个名词，它是为维持战争需要的一种后勤保障系统。后来把Logistics一词转用于物资的流通中，这时，物流就不单纯是考虑从生产者到消费者的货物配送问题，而且还要考虑从供应商到生产

5、者对原材料的采购，以及生产者本身在产品制造过程中的运输、保管和信息等各个方面，全面地、综合性地提高经济效益和效率的问题。因此，现代物流是以满足消费者的需求为目标，把制造、运输、销售等市场情况统一起来考虑的一种战略措施，这与传统物流把它仅看作是“后勤保障系统”和“销售活动中起桥梁作用”的概念相比，在深度和广度上又有了进一步的含义。1.2制造业物流概念对于制造业来讲，物流功能不外乎是采购获得、制造支持以及实物配送这三大功能。解决的是物料采购、库存、供给、生产计划安排、配送、实施布置、流程优化等一系列的运作问题。正因为如此，物流的实际工作仍是功能性的。不论学者把物流的内涵和

6、外延用各种新鲜出炉的词汇讲述得神乎其神，但在制造企业的物流管理人员眼中，物流管理在本质上还是要实现下列功能目标：快速响应、最小变异、最低库存、整合运输、质量、生命周期的支持等2制造业企业物流目前的形势和问题及原因2.1制造业企业面临的形势目前制造业企业面临的形势是：买方市场形成，经济结构性过剩,机械工业结构性矛盾凸现；实施战略性结构调整日趋成熟；世界范围内的市场竞争日趋激烈；社会主义市场经济结构确立；多种成分的经济结构确立；新的经济力量的冲击及传统企业增长质量问题。面临的形势是严竣的，但挑战与机遇是并存的，我国制造业的发展和现代化进程迫切需要现代物流的发展。我国制造业

7、经过几年的结构调整、技术改造，已具备了一定的市场生存能力和国内区域性的竞争能力，工业现代化进程的加快和世界经济环境的变迁、我国加入WTO、“十五”规划及西部大开发等企业的外部环境和市场的需求必将促使我国制造业的快速发展。制造业改革发展的3个阶段说明了企业物流将随着社会经济的发展而发展。1978～1993年，从计划经济向市场经济的过渡，基本是处于卖方市场，企业发展的重点是生产资源型的扩张，即生产设备的大量投入和生产能力的提高；1994～1998年，企业生产模式发生转变，即从大批量少品种向多品种小批量或大规模定制生产转换，以适应卖方市场向买方市场的转变，