《个人与团队》网考练习题

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1、《个人与团队管理》练习题（X）理论是用悲观否定的观点来看待员工的。（团队头脑风暴法）是一种利用集体智慧思考和解决问题的团队创新性思维方法。AABC公司上个月组织了几次集中学习，现在需要对学习的效果进行评估，下面一般不属于应该评估的内容的是（B学习的地点）。按照KOLB学习周期，从获得经验阶段开始学习，首先应该（实践一些从未做过的事情）。按照KOLB学习周期，一个完整的学习过程包含四个阶段，不属于这四个阶段的是（C认真分析）。按照KOLB学习周期，学习一般由四个阶段组成，下列说法中不正确的是（A.四个阶段

2、中前两个阶段最重要）。按照时间管理矩阵，优先级A的任务特征是（B.重要而且紧迫）。按照时间管理矩阵，重要但不紧迫的任务属于（B优先级B）。B白总打算召开一次公司高层座谈会，讨论公司下一步的发展策略。这句话没有包含沟通的关键点中的（D时间安排）。办公室的内部设计是一种道具沟通方式。常见办公室设计的两种方式是（A传统式设计和开放式设计）。办公室的内部设计是一种道具沟通方式。除传统式办公室设计外，常见的办公室设计还有（A开放式设计）。办公室的内部设计是一种沟通方式的应用。除开放式办公室设计外，常见的办公室设计

3、方式还有（A、传统式设计）。办公室的内部设计是一种道具沟通方式。关于办公室设计，说法正确的是（B开放式设计的空间是开放及共用的）。办公室的内部设计是一种沟通方式的应用。关于开放式办公室设计的特点，说法正确的是（D用各种帘、屏风或者花木来充当屏障）。办公室的内部设计是一种道具沟通方式。关于开放式的办公室设计的特点，说法不正确的是（B高层和普通员工之间会有一定的办公距离）。办公室的内部设计是一种道具沟通方式。在办公室设计中，传统式设计的特点是（各个办公区域之间有明显的界限和独立的空间）。办公室的内部设计是一

4、种道具沟通方式。在办公室设计中，开放式设计的特点是（C方便人们的交流和沟通）。办公室的内部设计也是一种道具沟通。关于办公室设计，说法不正确的是（C传统式办公室设计是用各种帘、屏风来充当屏障）。办公室的内部设计是一种沟通方式的应用。关于办公室设计，说法正确的是（B开放式设计的空间是开放及共用的）。办公室可通过不同的设计方式来进行道具沟通。办公室设计主要有两种方式：传统式设计和开放式设计，关于传统式设计的说法正确的是（B各个办公区域之间有明显的界限和独立的空间）。B办事拖拉严重影响工作效率，对克服拖拉推延没

5、有帮助的是（A凡事都追求完美）。保存记录是反馈过程中的重要步骤，关于保存记录的作用，说法不正确的是（D记录在非正式评估中，是没有用处的）。保存记录是反馈过程中的重要步骤，关于保存记录的作用，说法不正确的是（仅有助于促进团队工作，对个人完成工作没有帮助）。保健因素是指与工作环境或工作关系有关的能够导致员工不满的因素，不属于保健因素的是（C工作成就）。本应提供给研发部的客户需求信息，却送到了物流配送部，这不符合优质信息特点中的（正确的人员）。变化对于大多数组织来说是一个重大挑战，下面关于组织变化的说法不正确

6、的是（A变化只是组织某个阶段具有的特征）。表达需求有很多种方法，说出需求的方法不正确的是（A对你的需求做到心中有数，不但要积极还要好斗）。博益公司有很多外部利益相关者，在这些相关者中最重要的是（A客户）。波特提出的竞争优势理论中，关于目标聚焦的特点，说法正确的是（A向已定位的市场提供额外的产品或服务）。不属于PEST分析法分析的内容的是（A生活环境）。不属于谈判过程中的沟通技巧的是（B坚持己见）。不同成员互相配合完成工作这体现了团队工作优势中的（C加强工作的整体协调性）.不同类型的团队具有不同的特点，其

7、中供销团队的主要特点是（A包括消费者和供应商）。不同类型的团队具有不同的特点，其中项目团队的主要特点是（D从事一次性项目，完成项目，团队解散）。不同类型的团队具有不同的特点，其中虚拟团队的主要特点是（B.电子交流，很少面对面交流）。C查尔斯·汉迪在《认识组织》中提出的组织文化类型不包括（C强势文化）。查尔斯。汉迪在《认识组织》中提出的组织文化类型不包括（C驳斥别人的观点）。常见的绩效评估的标准有四种，其中“各团队的目标与整个组织的目标是否一致”属于绩效评估的（C综合）标准。常见的绩效评估的标准有四种，其

8、中“团队成员哪些方面的能力得到了提高”属于绩效评估的（B学习）标准。常见的绩效评估的标准有四种，其中"在计划实施过程中团队成员的合作是否愉快？"属于绩效评估的（A.凝聚力）标准。常见的绩效评估的标准有四种，其中“组织、部门、团队和团队成员的目标达成程度分别如何”属于绩效评估的（C成果）标准。常见的监督指标有软指标和硬指标，不属于软指标的是（D统计数据）。常见的监督指标有软指标和硬指标，不属于硬指标的是（A员工的意见）。采用电子头脑风暴法，所