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时间:2019-02-01
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1、1.下面成本(固定成本)是不随产品数量的变化而变化。2.下面(工作所需要的人员的技能)不属于工作描述中的内容。3.平衡记分卡能用来拓宽公司的前景,这样公司就能集中考虑公司未来结果的许多方面,那么平衡记分卡包括四个方面的主要因素是(财务,内部流程,客户,学习和发展)。4.周总以前对某大学的学生印象不好,所以在面试的时候,认为这个学校的学生都是这样。面试的这种情况属于(晕轮效应)5.为了完成生产目标而制定的原材料的时间安排是指下面(生产)调度方式。6.资源是实现公司目标的(手段)。7.为了做出更加合理的资源计划,避免风险,那么计划前首先应该做的是(需求预测)。8.通常以需求因素为基础,与时间
2、无相关性,用一个公式来预测未来需求的方法称为(统计需求分析)。9.在做出决策时,选择方案是一般依据(FSA标准)标准。10.一种研究企业内部环境,说明企业内的主要因素之间的相互作用的方法,被称为(麦肯锡的7s模型)。11.对于渐进式变革来说,影响变革的主要人员是(内部干系人)12.(分析影响变革的力量)是变革计划解冻阶段不需要做的。13.不管哪一种解决问题的方法,都要做出规划加以检查,也就是我们常说的(PDCA循环)。14.公司在一年当中不断地对预算做出调整,这种预算可以称为(弹性预算)15.头脑风暴法有几条重要原则,数量限制不符合它的原则。16.健康与安全管理的重要性不仅因为是企业管理
3、的组成部分,而且还有另外一个重要的原因是(法律的规定)。17.为了满足客户的需求,有一个很重要的部分就是(跟踪查访是否客户真的感到满意)。18.为了满足客户的需要,可以采用客户关系管理技术,这是通过(信息技术)的应用满足客户需求。19.要想整理现有过程或设计一个新过程,最好采用绘制(流程图)技术。20.引发变革的原因不包括(维持稳定的要求)。21.一个企业可能既具有内部供应商又具有外部供应商,下面对于内外供应商的说法正确的是(使用内部供应商的成本较低,使用外部供应商能够提供更好的选择)。22.在项目的启动阶段,一定要首先确定项目的(目的和目标)。23.在一个组织中,谁应当做什么、主要的活
4、动、进程和过程、工作目标、业务描述、实施目标、操作手册、工作规范、组织流程表等属于系统管理所涉及的事项中的(定义和文档)。24.针对需要解决的问题,将引发问题的原因分类,并找出每种类型的原因,分析研究引发问题的根本原因。这种方法是指(鱼骨图)。625.资本经济依靠债务存在。在一些情况下,借债是有利的,但是也会产生其他的问题。在繁荣时期,借债是廉价的,能促进发展。但是如果借太多的钱会造成(投资失控和通货膨胀)。26.不规范的金融市场,信息技术的发展,贸易壁垒的减少和跨国公司的发展,导致的这种现象被称为(全球一体化)。27.成本-效益分析应该在项目的(成本分析和可行性评估)阶段使用。28.所
5、有者权益是指所有者在企业资产中享有的(经济效益)。29.机会成本并非实际发生的成本,不能记入会计账簿中,但是,它却可以提供一种(有效的决策分析方法)。30.当需求很少时降低价格而需求很高时提高价格的供求策略是下面(控制需求计划)制订资源需求计划时所使用的方法。31.根据盈亏平衡分析,项目中的成本和效益相等时,盈亏平衡点指的是不盈不亏时的(销售量(额))。32.WBS是指(工作分解结构法)。33.领导和管理是有区别的,那么,领导具有(为未来愿景制定相应的策略)特点。34.由于激烈的竞争和技术的日新月异,使得(不断改进)构成了现代组织的立足之本。35.下面(坚持按原则办事)不属于领导变革的能
6、力36.如果你所在的公司发生了员工健康与安全方面的事故,你为员工投了保险,那么(员工住院费用)不是公司所应付的代价。37.招聘人员的过程中,编制人员规范时,依据是(职务说明)。38.下面(主观观察)不属于Kolb学习周期的四个步骤。39.信息的形式有多种,下面信息的方式对应不正确的是(电子的和拷贝的信息)。40.下面(有限的数据)是影响领导者决策的最重要的不利因素。四、多项选择题91(A.债务单位拖欠地应收账款B.企业积压的产品C.不良的投资)属于企业的不良资产。92.A.ABC分类法B.条形码库存控制数据收集C.批号跟踪D.自动化库存控制系统E.POS系统方法有助于提高库存的效率。93
7、企业违反安全和健康管理法规时将会受到一定的处罚,这将会影响(A.成本增加B.企业的声誉C.产品的推销D.员工的士气E.人员的招聘)。94使用单一供应商来源有它自身的优缺点,(D.资源供给突然中断)是它的缺点。95对于供应商的可靠性的衡量,指标(E.一次性)是不符合的。96一个好的岗位规范应该具有下面的特点有(A.与该项工作直接相关的技能、知识和能力B.具有相关的工作经验C.具有好的品质)。97选择候选人一般要根据一定的标准,这种标准
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