财务报表分析之国美电器

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1、财务报表分析——国美电器财务报表分析班级：金融904班成员：钟西茜09120003杜玮09060106郝腾09120026分工：资料搜集：郝腾、钟西茜盈利能力分析：钟西茜资产管理能力分析：杜玮偿债能力分析：郝腾总结：杜玮整合、排版：钟西茜目录第一章公司概况-3-第二章盈利能力分析-4-2.1销售利润率分析-4-2.2主营业务毛利率分析-6-2.3营业利润率分析-8-2.4每股净利润（EPS）分析-10-2.5市盈率分析-12-第三章偿债能力分析-13-3.1短期偿债能力分析-13-（1）流动比率分析（2）速动比率分析3.2长期偿债能力分析…….-14-（1）资产负债率分析（2）产权比率分析第四

2、章资产管理能力分析-15-4.1资产结构分析-15-（1）固流结构（2）流动资产的内部结构4.2资产变动趋势分析-17-4.3项目分析-17-（1）应收账款（2）存货（3）固定资产-第五章总结…………………………………………………………………..-18-5.1国家行业政策及分析……………………………………………………-18-5.2国美在经营方面存在的主要问题………………………………………-19-5.3解决措施建议………………………………………………………………....-20-第一章公司概况国美电器成立于1987年，是中国最大的以家电及消费电子产品零售为主的全国性连锁企业，在中国大中型城市拥有直

3、营门店1500多家，年销售能力1500亿元以上。2003年国美电器在香港开业，迈出中国家电连锁零售企业国际化第一步，并于2004年在香港成功上市。2009年以来，国美电器全面推进以网络优化和提升单店盈利能力的战略，以不断调整变化的服务模式满足客户的需求，于2010年完成了新的未来五年战略规划并开始了全方位的实施与推进。国美电器持续的以满足消费者需求为导向，进一步以网络优化和提升单店盈利能力为核心，进一步扩展网络覆盖保持有效规模增长，并注重精细化管理，领导中国家电零售市场。　　作为具有卓越竞争力的民族连锁零售企业，国美电器坚持“薄利多销，服务当先”的经营理念，依靠准确的市场定位和不断创新的经营策

4、略，引领家电消费潮流，为消费者提供个性化、多样化的服务，国美品牌得到中国广大消费者的青睐。本着“商者无域、相融共生”的企业发展理念，国美电器与全球知名家电制造企业保持紧密、友好、互惠的战略合作伙伴关系，成为众多知名家电厂家在中国的最大的经销商。　　作为中国最大的家电连锁零售企业，国美电器直接为社会创造就业30万人，每年为国家上缴税收达15亿元以上。国美电器是中国企业500强之一，被中央电视台授予“CCTV我最喜爱的中国品牌特别贡献奖”；睿富全球最有价值品牌中国榜评定国美电器品牌价值为586.26亿元，成为中国连锁零售第一品牌；中国保护消费者协会连续多年授予国美电器“维护消费者权益诚信满意单位”

5、。美国德勤服务公司公布的2010年全球250家零售企业排名，国美电器位列家电零售第一位；在全球顶尖零售行业研究公司PlanetRetail发布的2011年全球TOP30电器/娱乐及办公用品零售商榜单，国美电器位居中国家电零售第一品牌；全球一流的零售洞察力与咨询公司KantarRetail发布的2010年度全球Top50零售企业榜单，国美电器成为唯一入选的中国零售业品牌。第二章盈利能力分析一、销售利润率1．指标：销售利润率2．计算公式：销售利润率=净利润÷销售收入×100%3．指标说明：指企业实现净利润与销售收入的对比关系，用以衡量企业在一定时期的销售收入获取能力。通过分析销售净利率的升降变动，

6、可以促使企业在扩大销售的同时，注意改进经营管理，提高盈利水平。销售利润表国美年份净利润销售收入销售利润率120071,167,83542,478,5232.75%220081,098,69245,889,2572.39%320091,426,19942,667,5723.34%420101,961,65450,910,1453.85%520111,801,34659,820,7893.01%4.趋势与情况分析国美电器的销售利润率在2007—2011年这五年中基本处于平缓增长，在2008年度以及2011年度出现回落。整体上说明该公司在销售收入获取能力上在不断改进。2008年的销售收入高于前后两年

7、，但净利润减少。很大原因是因为2008年在中国举办的奥运会，造成国美集团在销售费用方面支出较高。在2010年有一个较高的增长点后，于2011年迅速回落则不得不说明国美电器公司仍然存在一定的问题。2011年国美电器的销售收入高于2010年销售收入，而净利润不但没有增长，反而下滑了几个百分点，这样算起来，收益哪去了？通过分析我们得出以下几点原因：（1）原材料采买价格上幅（2）机器设备老化，维修、护理费