自然保护区有效管理评价评分表.doc

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1、自然保护区有效管理评价评分表评价内容状况等级分值自评分一、规划设计评价1、总体规划1.编制且批复了可行的总体规划，并按总体规划建设。优32.编制且批复了可行的总体规划，但是只执行一部分。良23.已经编制了总体规划，但是未经批准，也没有执行。中14.没有编制总体规划。差02、边界1.自然保护区的外部边界和内部功能区边界均清楚，保护区管理部门和当地居民均清楚保护区边界，并已完成边界勘定，有界桩。优32.保护区管理部门和当地居民均清楚保护区边界，但仅完成了核心区的边界勘定，有界桩。良23.保护区管理部门清楚保护区边界，但是当地居民与保护区周边的居民不清楚。中

2、14.自然保护区的边界不清楚；保护区管理部门、当地居民与保护区周边的居民均不清楚保护区边界。差03、范围1.保护区范围的划定满足主要保护对象的要求，有利于保护对象的生存和保护，有利于实现保护区的管理目标。优32.保护区范围的划定满足主要保护对象的最小生存空间，不影响保护区主要管理目标的实现。良23.保护区范围的划定存在明显缺陷，制约保护区管理目标的实现。中14.保护区范围的划定不符合保护对象的管理要求。差0二、权属4、权属1.自然保护区对自然保护区边界内的土地/森林拥有所有权或经营权、管理权。优32.自然保护区对核心区的土地/森林拥有所有权或经营权、管

3、理权。良23.自然保护区只对保护区内部分区域拥有所有权或经营权、管理权。中14.自然保护区对区内的土地/森林没有所有权或经营权、管理权。差0三、管理体系5、管理机构1.自然保护区已经建立了独立的管理机构，其机构设置与自然保护区总体规划相符合。优32.自然保护区已经建立了管理机构，其机构设置与自然保护区总体规划不相符合。良23.自然保护区尚未建立独立的管理机构，仅有临时或代管机构及其指定的管理人员，自然保护区管理工作的开展受到限制。中14.自然保护区尚未建立独立的管理机构，也无代管机构或当地政府指定的专门管理人员。差06、公安机构1.自然保护区已建立专门

4、的公安执法机构。优32.自然保护区有所在地方公安机构，可以实施对自然保护区的管理。良23.自然保护区有警务人员。中14.自然保护区没有建立任何公安机构，也没有警务人员。差07、站点布局1.自然保护区的保护管理站、保护点以及检查站、检查哨卡的设置和布局均符合自然保护区总体规划的相关要求。优32.自然保护区的保护管理站、保护点以及检查站、检查哨卡的设置和布局与自然保护区总体规划的相关要求有差距，基本能实现保护管理区域的分区控制。良23.自然保护区的保护管理站、保护点以及检查站、检查哨卡的设置和布局不符合自然保护区总体规划的相关要求，仅能控制核心区。中14.

5、自然保护区的保护管理站、保护点以及检查站、检查哨卡的设置和布局不符合自然保护区总体规划的相关要求，基本不能实现对保护区的控制，亟待调整。差08、行政执法权1.有多项行政执法权。优32.有两项行政执法权。良23.有一项行政执法权。中14.没有行政执法权。差0四、管理队伍9、人员编制1.相应的机构编制管理部门按照《自然保护区工程项目建设标准》批复了人员编制，人员编制与实际在岗人员数量适宜；人员专业结构合理，且中等以上学历或持有专业资格证书的专业技术人员占人员总数的比例≥20%。优32.相应的机构编制管理部门批复自然保护区的人员编制，但现有人员超编或缺编；人

6、员专业结构基本合理，但中等以上学历或持有专业资格证书的专业技术人员占人员总数的比例＜20%。良23.相应的机构编制管理部门批复自然保护区的人员编制，但现有人员严重超编、缺编；且人员专业结构不合理，保护管理人员严重缺乏，职工队伍不稳定。中14.相应的机构编制管理部门尚未批复自然保护区的人员编制，自然保护区没有专门的保护管理人员，现有人员不能满足自然保护区保护管理工作的实际需求。差010、岗位结构1.岗位结构合理，分工科学，涵盖了自然保护区的保护、科研、宣教、行政、社区事务管理工作的各个方面，在自然保护区的保护科、保护管理站、保护点岗位上工作的直接保护人员

7、的比例≥70%。优32.岗位结构较为合理，涵盖了自然保护区保护管理工作的80%以上，直接保护人员的比例≥50%。良23.岗位结构单一，仅设置了保护管理所必需的岗位，直接保护人员的比例≥30%。中14.岗位分工粗放，结构不甚合理，直接保护人员的比例＜30%。差011、职业培训1.每年组织职工参加各种培训，能适应保护区管理的要求。优32.两年之内，中层以上管理人员参加过培训，特别是与专业技术相关的短期学习和进修。良23.五年之内，极少数人参加过培训，职工参加培训的机会较少。中14.没有职工受到过培训。差0五、管理制度12、工作计划1.自然保护区制定了超过1

8、个工作年度的管理计划、本年度与本年的月度工作计划，该计划完全符合管理规划和目标，且得到全面实施