提升经济效益.doc

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1、推进科学管理提升经济效益努力实现又好又快发展—在公司所属企业经营业绩责任书签约会议上的讲话张鲁毅（2011年4月）同志们：今天召开公司所属企业经营业绩责任书签约会议，有两个主要内容：一是总结2010年度全面工作的基本情况，分析形势，交流经验；二是总体部署2011年工作，签订2011年经营业绩责任书，进一步完善措施，推进科学管理，提升经济效益。下面，我就去年工作完成情况和今年工作的总体部署讲几点意见。一、关于2010年度的工作2010年，面对百年不遇金融危机余波的冲击，在省国资委的正确领导下，我们深入贯彻党的十七大和十七届五中全会以及省委八届十三次全会精神，紧紧抓住提高经济效益这个中心，切实关注

2、民生，转变发展方式，推进科学管理，经受住了复杂多变宏观环境的严峻考验，无论是资产总量还是利润总额都得到较大幅度的增加，取得了显著成效，为“十一五”规划划上了一个圆满的句号。回顾过去的一年，我们主要做了以下几个方面的工作：（一）资产经营工作成效显著积极应对困难局面，努力实现生产经营较快发展。2010年，公司系统实现主营业务（销售）收入26.77亿元，利润总额1.5215亿元，同比分别增长57.38%和182.47%，净资产收益率达到12.29%（全国同行业均值为7.1%），实现了新的跨越式增长。这些成绩的取得，是与各企业克服金融危机的影响，不等不靠、主动作为、沉着应对、抢抓机遇分不开的。金安公司

3、在压力面前，号召广大干部职工要敢想、敢干、敢闯、敢试、敢冒尖，在企业上下树立人人想干事、干实事的环境与氛围，让责任心强、有办法、创效益的人得到支持与重用，推进企业从改制重组后的艰难磨合期向加快发展、做大做强的新金安快速转变，2010年金安公司主营业务收入突破3亿元、增长36%，利润总额增长120%，金安正在加快发展的道路上大步迈进。过去的2009年和2010年，由于金融危机和国家对房地产市场的政策调控，建筑设计市场面临着巨大而空前的冲击，省建筑设计研究院作为我省建筑设计行业的排头兵，广大干群坚持以生产经营为“第一要务”，努力捕捉市场机遇，积极参加省内外项目招投标，并且苦练内功，大力提高设计水平

4、，优化服务态度，使得2010年中标率大幅度提高，拿下了合肥万达广场及酒店项目、铜陵国际会展中心及酒店项目等一批设计产值超过500万、1000万的骨干大项目，可谓形象效益双丰收。2010年省建筑设计院实现总产值、设计产值双双首破亿元大关，其中主营业务设计产值同比增长79%，利润总额增长104%，真正实现了化危机为机遇的壮举。水安集团在近年建筑施工市场萎缩、工程招标恶性竞争的不利环境下，坚持水利、市政、房建三大主业齐头并进、比翼齐飞、各有侧重的战略，2010年主营业务收入一举突破20亿元，比上年增长64.9%，利润总额增长65.5%15，取得了可喜可贺的佳绩。省纺织设计院在2009年金融危机与近年

5、纺织设计行业急剧萎缩的多重冲击下，主业收入大幅下降，致使企业资金极度困难，职工收入大幅下滑，部分技术人员辞职“跳槽”，企业处于深度危机之中。面对生死存亡的考验，院班子带领职工咬牙坚持，奋力爬坡，紧盯市场，不断拓展设计领域。经过苦苦拼搏，2010年打了一个漂亮的翻身仗，全年设计收入比危机中的2009年增长147%，利润总额由2009年的亏损2万多到2010年盈利167万元，顺利摆脱了金融危机的影响。省机械科学研究所努力发挥自身的人才技术优势，积极开拓市场，寻找新的加工业务，尤其是承接新的成套设计加工项目，2010年主营业务收入较2009年增长61.5%，创了历史新高，企业一举扭亏为盈，这一成绩的

6、取得是十分不易的，也是可喜的。安徽电子科学研究所、安徽电子计算机厂等企业，在过去的两年中，能够克服金融危机、市场萎缩、材料涨价等各种不利因素影响，保持企业稳定经营，不出现大的波动，主营业务收入和利润总额都有所增长，较好地完成了各项考核目标任务。省建材设计院和省建材科学技术研究所2010年主营业务收入也都比2009年有所增长，省建材工业设计院还实现了连续两年盈利，实属不易。省农机研究所2010年较上年有所减亏。投资收益明显。随着国内外经济环境的变化和自身规模的扩大，公司不断优化投资结构，从国有单一化产权向多元化结构迈进。在投资工作中，公司能始终坚持“安全第一、稳中求优”的原则，在投资项目的选择、

7、资金的使用等方面，规范操作，做到“事先调研、决策透明、全程跟踪监督”15，既保证了国有资产的安全，也取得了明显的收益。长期投资方面，公司本部所投资的项目如鑫龙电器、中钢天源等公司成功上市，运行良好，公司因此取得了可观的投资回报。投资省内几家经济技术开发区的中短期项目，也取得了不错的收益，同时对所属企业在资金方面也加大了支持力度。各企业结合自身特点，灵活地开展投资运作。安徽水安集团积极寻求对外合作，