安全生产管理制度-4.doc

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1、公司各级安全生产责任制目录1．总则2．各级人员安全职责董事长安全职责总经理安全职责生产总经理安全职责车间主任安全职责财务部长安全职责分管安全生产副总经理安全职责生产部安全职责值班主任安全职责班组长安全职责3．各职能部门的安全生产责任制厂部办公室生产部技质部供销部4．安全技术专职机构的任务和职责安全领导小组车间（兼职）安全员5．职工安全通则6．工伤保险管理制度7．安全例会制度8．消防安全管理制度289．伤亡事故行政责任追究制度10．安全“三同时”制度11．劳动保护用品管理制度12．特种设备安全管理制度13．安全技术一般规定14．门卫人员的职责15．安全教育制度16．安全检

2、查制度17．事故隐患报告制度18．安全生产奖罚制度19．事故报告、调查处理和统计制度20．《事故应急救援预案》制度21．安全生产值班制度22．劳动保护与职业卫生情况公司各级安全生产责任制28为了全面贯彻落实党和国家的安全生产方针、政策和各项劳动安全法规。进一步调动积极因素，保护职工在生产中的安全、健康，促进生产、提高经济效益，特制定本制度。总则一、“安全生产、人人有责”。各级人员必须牢固树立“安全第一”，以预防为主的思想，坚持科学管理，严格执行各项劳动安全法规。不违章指挥，不违章作业，积极实现安全生产，文明生产。二、各级领导必须坚决执行“管生产必须管安全”的规定，做到计

3、划、布置、检查、总结和评比工作，生产与安全“五同时”。做好安全协调工作。三、各级职能部门都应该在开展自己的业务工作活动中，贯彻执行安全生产的有关规定，并对实现安全生产负责。四、技术负责人应对本单位的安全工作负技术责任。工程技术人员应对分管的工作范围负安全技术责任。五、车间主任、班组长和各岗位职工应对所在岗位的安全工作负责。六、新、改、扩建和施工单位（部门）必须保证安全生产，消除有毒有害物质危害的设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投产。七、新设备以及新技术，新工艺必须保证有安全保护设施才用于生产。八、大、中、小修与基建工程的计划组织部门，必须把安全技术措施作为工程组织

4、设计内容的一部分和任务一起下达执行。工程量大、涉及面宽的工程任务，还必须组织有关单位研究制定“安全协议”，以确保安全。九、领导干部、安全人员、工程技术人员都有权制止所在单位任何人的违章作业；所有本公司干部和职工都有责任劝告任何人员停止违章作业。十、所有职工和干部都有权拒绝接受任何领导的违章指挥。十一、各部门在使用临时工、合同工、外包工之前，必须签订安全保护工作责任承包合同书，并且严格执行合同。28各级人员主要安全职责董事长安全职责1、认真贯彻落实国家安全生产法律、法规，把事故的危害减少到最低限度，确保人民群众生命和财产安全。2、负责建立、健全公司安全生产责任制度层层落实

5、。3、组织制定本公司安全生产规章制度和操作规程。4、保证安全生产投入的有效实施。5、督促、检查安全生产工作，及时消除事故隐患。6、组织制定并实施生产安全事故应急救援方案。7、及时、如实报告生产安全事故。8、及时研究和解决安全生产工作中的重大问题。总经理职责1.对本公司安全生产工作负全面领导责任。2.组织审定安全生产规划和计划，根据国家规定保证所需的经费开支，有计划地解决重大隐患和职业危害，不断改善劳动条件。3.主持召开重要的安全生产工作会议，每季度至少组织研究一次安全生产工作，相应作出决策，组织实施。4.及时研究解决安全生产方面的重大问题。5.检查指导副职及下属各单位领

6、导分管范围内的安全生产工作。286.批准本公司内的安全生产规章制度和标准。7.按权限主持伤亡事故的调查、分析和处理。8.按权限审定安全生产的表扬、奖励与处分。9.主持领导本单位安全生产委员会，并积极开展工作。10.按国家规定审定本单位安全工作机构和安全干部的编制。分管安全生产副总经理安全职责一、坚持“管生产必须管安全”的原则，对劳动保护、安全生产、重大危险源治理负直接领导责任。二、贯彻执行“五同时”的原则，做到在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时，计划、布置、检查、总结、评比安全工作。三、负责安全生产工作的指挥与协调。组织安全检查、安全教育培训、职业病防治，主持日常

7、生产中的安全工作，负责审查安全技术措施项目计划，并纳入考核。四、组织或参与伤亡事故的调查。督促检查安全科门对工伤事故调查、登记、统计和报告的准确性、及时性，对事故提出处理意见。五、完善安全管理制度，实施安全管理措施，组织企业的安全检查，对查出的事故隐患，责成有关部门限期落实整改措施。六、督促分管部门做好物资采购、运输、存储、发放中的安全工作，加强对易燃易爆、剧毒、放射等危险物质、材料的管理。七、督促有关部门，保证企业安全技术措施项目所需物资的供应及劳动保护用品的供应。八、对因生产指挥失误或违章指挥，而发生的伤亡事故负领导责任。车间主任28