关于灰色博弈的群体突发事件应急策略分析

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1、maIlagerandCriSISeventisanalyzed.Dynamiccharacteristicofsocialconflictisreasonablelvrefleetedbythemodel,andthebenefitmaximizationandsocietyprofitbalanceb咖eenbothpartiesisrealizedbyanalyzingthecaseof“die-hardhousehold”.Then,co玎espondingemergencystrategiesaresuggestedatthepositionofgov

2、emment.ConsideringgreyinformationandboundedrationalityofplayerS,non.cooperativeeVolutionmodel,aboundedrationalitygreymodel,isalsoproposed.Agreyprofitand10ss⋯matrixbetweencrisiseventandcrisismanagerisdesigned.Havingdiscussedtlleevolutionanr√equilibriumandstabilityoftwotypesofthegamepl

3、ayers,theevolutiona巧tendencyis’describedbyevolutionstablestrategy.CountermeasuresandsuggestiontoavoidtllemaSsunexpectedincidentconvertingtosocialcrisisisgiven,onwhichthathowtolimit锄drestrictthebenefitsofbothconflictsidesbydifferentstrategiesisthekeytod既eminetllesuitablegamestrategies

4、adopted.Massunexpectedincidentisstudieddeeplyeitherontheoryorinapplication.Atfirst.havingconstructedtheprocessevolutionmodel,then,analyzingapracticalcase谢tlltllemodel,fromsuchprocedurethemodelvalidityisverified.Aseriesofemergencystrategiestllenwhichmeetthegeneraltoholdaharmonioussoci

5、etyaredesignedforgovemmentinsocialmanagement.Keywords:MaSsunexpectedincident;Emergencymanagement:Greysystem;Negotiation:Boundedrationality’IV●目录摘要⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯1ABSTRACT⋯⋯⋯.⋯⋯⋯⋯⋯.⋯⋯⋯⋯⋯.⋯⋯⋯⋯⋯.⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯III目录⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.V第一章引

6、言⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.1第一节课题来源⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯一1第二节研究背景⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯。1一群体性突发事件概述⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯..3二研究的意义⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯..4第三节研究路径和方法⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯..5一研究内容⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯..5二研究方法⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯

7、⋯⋯⋯⋯⋯⋯6三技术路线⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯7第二章文献综述⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯8第一节群体性突发事件应急管理⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.8第二节群体性突发事件应急研究现状⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯..10一理论性研究现状⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.11二应用性研究现状⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯13第三节群体性突发事件应急研究存在的问题⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯..14一群体性突发事件研究现状评价⋯⋯⋯⋯⋯⋯

8、⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.

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