本土品牌国际化策略分析——以李宁为例

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1、6.2.1持续性赞助运动资源................................................456.2.2整合体育营销项目..................................................456.3针对不同市场的品牌国际化建议.........................466.3.1欧美市场国际化对策................................................466.3.2中东、中亚及俄罗斯市场国际化对策..........

2、........................466.3.3东南亚市场国际化对策..............................................476.4对国内体育企业国际化的启示...........................48结论与展望..............................................50参考文献................................................51致谢.........................

3、...........................53个人简历在读期间发表的学术论文与研究成果...............559万方数据第1章绪论1.1研究背景1.1.1中国企业拥有太少世界名牌中国制造的商品能够占据世界市场份额，更多的依靠的是国内廉价的劳动力及原材料成本优势，并且以较低的价格打入国际市场。但这种方式已经开始发生变化，伴随中国人口红利的消失，劳动力成本不断提高，原材料价格也与国际市场趋同。在2014年福布斯发布的全球前100个最有价值品牌榜单上，苹果以1242亿美元占据头榜。而在2014年世界品牌500强榜单

4、中，中国仅有29个品牌入选，入围百强的仅有5家。相对于13亿人口，和GDP世界第二,中国品牌显1然还处于“第三世界”。只有从注重量的积累向质的提高转变，才能有助于中国商品走向全世界。1.1.2我国本土体育品牌发展现状在发达国家，体育产业的发展已较为成熟。在我国，体育产业被称为“朝阳产业”，体育产业所带来的经济增长占GDP比例越来越大，体育经济受到国家的关注度也越来越高。然而和发达国家相比，我国的体育经济产值占GDP比重还很低。目前全球体育产业年产值超过1万亿美元，其中美国在2012年体育产值4350亿美元，占全国GDP约3%；同年

5、，中国体育产业的总产值约为5052亿美元，占国内生产总值的比重为0.6%，远低于发达国家的1%至3%的水平。近年来经过改革开放，体育正在成为全社会的一个投资和消费热点，尤其是体育用品行业，我国体育用品产业发展迅速，但由于中国人口众多，市场潜力巨大，国外的体育用品制造商都纷纷将目光投向了中国市场，由于其产品在1http://brand.icxo.com/（网络搜索）2王益宝,张宇.体育品牌国际化之路探悉[J].商场现代化.2007(19)10万方数据科技含量、质量、性能和式样等能及时迎合国际潮流的发展趋势，很受年轻人及高收入消费群体

6、喜爱。（1）我国体育品牌科技含量较低。国内体育用品企业在产品研发方面重视程度不够，投入的财力、人力和发达国家体育企业相比差距很大，造成了产品品种单一、科技点少等缺陷，在国际比赛装备竞争中没有优势。甚至有的企业直接模仿、假冒国际名牌，创新力度不够。（2）我国体育产品缺乏品牌文化。品牌文化就是指通过建立一种清晰的品牌定位，在品牌定位的基础上，利用各种内外部传播途径形成受众对品牌在精神上的高度认同，从而形成一种文化氛围，通过这种文化氛围形成很强的客户忠诚度。这种忠诚度是将物质与精神高度合一的境界，人物合一是对品牌文化的总结。它代表了某一

7、种人群的生活方式、价值观和个性。品牌文化其实是一种价值观、一种生活方式和习惯，它的魅力就在于它不仅仅提供给消费者产品或服务，而且帮助消费者去实现他们的梦想。我国体育品牌将文化作为品牌战略切入点的企业较少，很少从高端理解品牌或者从文化的宏观视角塑造品牌，所以说我国的体育品牌缺乏文化根基作支撑。（3）产品开发速度较慢标准落后。尽管国内的体育用品企业，尤其是知名体育用品企业先后与国际知名企业建立了合作关系。但企业的产品开发方面似乎与市场需求相比差距甚大，存在着产品研发部门与市场销售部门严重脱钩的现象。使企业的产品在产品结构、价格定位、科

8、技含量、目标消费者等方面与市场实际情况不符，直接影响到企业的效益。我国的体育用品标准严重落后，无法适应新形势的发展，存在标准落后于生产实际的情况。在此形势之下，我国体育用品制造商该如何发挥自身优势，提升品牌形象，根植国土立足世界，在国际竞争中出奇制