國立體育大學教學單位年度資本預算分配審核原則 - 教務處.doc

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1、國立體育大學教學單位年度資本預算（計畫型）分配審核原則94年3月8日各教學單位資本門分配第4次會議訂定97年12月9日教學單位會議討論通過99年11月2日教學單位年度資本預算分配會議討論通過99年11月30日教學單位年度資本預算分配第一次會議討論通過100年11月25日教學單位年度資本預算分配第一次會議討論通過102年12月3日103年度教學單位年度資本預算分配第一次會議修正通過第一條目的為有效合理的運用本校各教學單位年度資本門經費（以下簡稱本經費），並使經費分配具公平性及客觀性，擬依據「本校年度預算分配注意事項」規定訂定本原則。第二條

2、分配之教學單位體育研究所、運動科學研究所、競技與教練科學研究所、國際體育事務研究所、陸上運動技術學系、技擊運動技術學系、球類運動技術學系、運動保健學系、體育推廣學系、休閒產業經營學系、適應體育學系、通識教育中心、師資培育中心。第三條預算分配基準1.每單位之申請計畫以2案為限，審核時以整案審核，各單位請自行將計畫內容做內部整合，排定優先順序。2.每單位申請之總金額不得超過當年度可分配數之30%；二單位以上（含）共同申請之總金額不得超過當年度可分配數40%。第四條申請方式1.請先將申請計畫購置項目送總務處保管組認定財產類別，於上年度12月3

3、1日前（如遇假日則順延）備齊計畫內容一式8份，以大信封袋分裝送教務處教學業務暨發展中心彙整，並依收件順序予以編號。（信封封面格式如附表一）2.「計畫申請書」（附表二）需詳細填列計畫名稱、計畫內容、經費預算及近5年內獲補助之執行成效說明，並針對審查項目提出說明。第五條審核小組為辦理教學單位年度資本預算分配，應組成「教學單位年度資本預算分配審核小組」（以下簡稱「審核小組」）辦理審核事宜。1.上年度12月底前召開「教學單位年度資本預算分配第一次會議」檢視、修訂或說明本原則，由教務長擔任主席，並請各教學單位主管推選當年度6名「審核小組」委員，分

4、人文及自然兩類組，以上共計7名。2.當年度1月底前召開「教學單位年度資本預算分配第二次會議」，由「審核小組」進行審核，本會議審核委員2/3（含）以上出席方得進行。審核時如遇申請案屬於審核委員所屬單位提出者，該委員應迴避之。1.本經費執行後，召集人得視執行情況召開追蹤檢討會議並請總務處列席。第一條預算分配1.審核委員均需先審各單位第1優先申請案，並依「○○年度資本預算分配審核評分表」以不記名方式評分並加總，總分再除以評分人數，平均分數高者為優，餘依此類推。2.以上如有預算餘額，得再審並分配各單位第2優先申請案。第二條執行期限獲該年度經費分

5、配之計畫，應於4月底前執行完畢，如無法完成者，除提出說明與證明文件（附表三），確非歸責獲配單位且經召集人核定者，其餘視同自願放棄，所餘經費依序遞補，遞補計畫經費應於9月30日前執行完畢，未執行數及標餘款依本校年度預算分配注意事項規定辦理。第三條本原則訂定/修正程序本原則經各教學單位年度資本預算分配會議討論通過，奉校長核定後實施，修正時亦同。大信封袋-封面附表一國立體育大學教學單位年度資本預算分配申請表‧申請單位：‧計畫名稱：順序計畫名稱經費12103年度申請總經費合計新台幣※每單位申請之總金額不得超過當年度可分配數（300萬）之30%；

6、二單位以上（含）共同申請之總金額不得超過當年度可分配數40%※每單位2案為限；二單位以上（含）共同申請者，請自行試算‧是否同意審核小組對申請經費做調整？□同意□不同意單位主管（簽章）：備註：1.請再次檢查計畫申請表之採購項目，應經保管組審認財產類別或資訊中心認定並核章，再置入大信封內，謝謝！2.如有共同申請者，單位主管請會簽兩單位主管及該院長。計畫申請書-一式八份，需經保管組/資訊中心核章附表二國立體育大學教學單位年度資本預算分配計畫申請書【年度】項目說明備註申請單位計畫名稱優先順序□1□2每單位申請之總金額不得超過當年度可分配數之30

7、%；二單位以上（含）共同申請之總金額不得超過當年度可分配數40%計畫內容一、計畫理念二、現況三、預期效益/目標內容呈現可參考審核項目1-3經費預算本計畫申請總金額：會簽單位請填列於下表並補充相關說明。總務處保管組資訊中心（無購置電腦則免會）近5年績效（曾獲補助者應針對該設備儀器提出具體佐證資料）內容呈現可參考審核項目4配合款□有，經費來源：補助：□無內容呈現可參考審核項目5‧備註：請詳填各欄並附說明，依序排列裝訂；請於103年1月3日(五)下班前送教務處教學業務暨發展中心，並將電子檔寄dodo@ntsu.edu.tw彙辦。填表人簽章：（

8、分機：）系/所/中心申請103年度教學單位資本預算計畫經費編列NO教學/研究目標目前設備項目申請設備項目規格（請檢附估價單）數量單價總價財產類別(保管組/資訊中心)1□有：（請附使用/管理情形）□無□汰舊換