在全委干部职工大会上的讲话.doc

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1、赵炳云同志在全委干部职工大会上的讲话（2007年3月15日）同志们：2006年是省经委的组建之年、开局之年。全委广大干部职工按照省政府主要领导提出的“新机构，新职能，在效能建设中要有新姿态，新风貌，为实现新跨越作出新贡献”的要求，在抓好组建新机构的同时，扎实做好各项工作，切实强化机关内部建设，各项工作都取得了显著的成绩。据不完全统计，2006年我委受到国家发展改革委、省委办公厅、省政府政风评议领导小组和省直有关单位的表彰共13项，其中在省政府政风评议中我委名列第7名。刚才，启斌同志和小飞同志分别通报了2006年度省经委机关内设机构、工作人员年度考评、效能建设考核和问卷调查的结果，对年度考

2、评优秀单位、优秀公务员和效能建设优秀单位进行了表彰，目的是要在委里营造学习先进、争当先进、赶超先进-8-的良好风气，推动各项工作深入开展。受振超主任委托，根据委主任办公会议研究确定的意见，下面，我再谈三个方面问题。一、着力抓好今年的重点业务工作今年全省工业经济工作的总体要求和工作重点，在年初召开的全省工业经济工作会议上，海嵩省长和振超主任已经作了全面部署和安排，各单位要围绕中心工作狠抓落实。在总结去年目标管理经验基础上，根据省委常委会和省政府2007年工作要点，以及全省工业经济工作会议精神和要求，今天委里印发了《安徽省经济委员会2007年度主要工作目标任务分解表》，将主要工作目标细化分解

3、到委机关各处室局、直管行业协会、直属单位，并作为各处室局和个人年度考核和效能建设考核的主要依据。各主要责任单位要切实负起责任，按照人员落实、时间落实、措施落实的要求，进一步细化分解所承担的工作目标任务，制定具体工作方案，尽快报委分管领导审定后组织实施。各单位对目标任务执行情况，逐月自查、逐季书面总结，委办公室汇总后在全委通报。为确保目标任务的落实和工作质量，各单位主要领导要经常分析和解决目标任务落实情况和存在的问题，形成一级抓一级、层层有压力、个个有责任、方方面面促落实的工作局面。上半年，要重点抓好全省工业强省大会和非公有制经济大会的筹备工作。-8-全省工业强省大会由综合处牵头，非公有制

4、经济大会由创业处牵头，办公室、行财处等相关处室局要加强配合，从现在就要进入工作状态，积极主动地做好与省委、省政府有关部门的联络和衔接，特别是要做好各项文字材料的起草和会务准备工作，做到省委、省政府一旦决策，就能召之即开，开得成功。此外，今年将像去年一样，集中一个月时间，组织一次全省范围的大调研，深入企业和基层，了解各地工作的推进情况和存在的问题，采取有针对性的对策、措施，加快工业强省建设，推动全省工业经济又好又快发展。今后各处室局调研工作切忌随意性，必要的专项调研活动也要纳入全委的大调研活动中进行，办公室、综合处要认真制定调研方案，统筹安排，以切实减轻基层和企业负担，让他们能够专心致志地

5、抓各项工作任务的落实。二、强力推进效能建设工作2006年我委的效能建设在全委上下的一致努力下，取得了阶段性成效，得到了省委、省政府和基层、企业的认可与好评。但是我们也要清醒地认识到，当前我委效能建设还存在一些不容忽视的问题。刚才小飞同志通报的调查问卷结果可以看出，基层经委系统和企业从十几个方面对我委组建以来的工作给予了充分的肯定、高度的评价，但我们更要看到，他们提出的一些问题很尖锐，很中肯，对我们的期望很大。比如：少数单位存在效能建设与业务工作相脱节的现象；有些单位在工作中不注意协调配合，揽权推责；个别同志甚至存在着“吃、拿、卡、要”等现象等等。这些问题虽然只是出现在少数部门和个别人身上

6、，但对全委的形象影响很大，必须引起我们的高度重视，切不可掉以轻心。今天的会议结束后，-8-委效能办要将千份效能问卷调查中所反映的问题进行整理，印发给机关各处室局、直管行业协会和直属单位，各单位要认真对照，开展为期两周的检查、整改活动，有则改之，无则加勉，积极开展批评和自我批评，仔细查找问题，研究解决措施，并在3月底之前将整改情况报委效能办。效能建设是一项长期任务，只有起点，没有终点。今年，各单位要认真贯彻落实省委、省政府和委党组关于效能建设的部署，强化效能建设政策、制度和措施的学习与贯彻，继续巩固和扩大效能建设成果，以更高的要求抓好效能建设工作，力争今年的效能建设成效有新的提高。全委干部

7、职工要牢固树立为基层和企业服务的意识，进一步改进工作作风，提高工作效率，做到想企业之所想、急企业之所急、解企业之所难，切实让基层和企业感受到经委干部的良好作风。对那些以权谋私、刁难企业和基层的人要进行谈话诫勉，情节严重的要给予纪律处分，绝不姑息。要进一步严格工作纪律，坚决杜绝迟到早退和上班时间不在岗，以及即使在岗也不认真工作的情况。各单位主要负责人要负起效能建设第一责任人的责任，严于律己、率先垂范，带好队伍，出了问题，先拿第一责任人