核电工程项目中ae公司的发展探讨

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1、华北电力大学工商管理硕士专业学位论文第二章项目管理的模式和核电项目特点2.1项目管理的基本理论2.1.1项目和项目管理的概念项目是一个特殊的将被完成的有限任务,它是在一定时间内,满足一系列特定目标的多项相关工作的总称。此定义实际包含三层含义:(1)项目是一项有待完成的任务,且有特定的环境与要求;(2)在一定的组织机构内,利用有限资源(人力、物力、财力等)在规定的时间内完成任务;(3)任务要满足一定性能、质量、数量、技术指标等要求。。项目管理就是以项目为对象的系统管理方法,通过一个临时性的、专门的柔性组织,对项目进行高效率的计划、组织、指导和控制,以实现项目全过

2、程的动态管理和项目目标的综合协调与优化。2.1.2项目管理的主要内容根据美国项目管理协会(PMI)推出的现代项目管理知识体系,项目管理基本内容包括九个方面的内容,具体变化参见图2-1传统项目管理内容与现代项目管理知识体系的比较。图2-1传统项目管理内容与现代管理知识体系的比较4华北电力大学工商管理硕士专业学位论文(1)项目的集成管理是一个不断整合和平衡的过程。尽管项目管理所包含的各知识点看似相对独立,但它们对项目执行的影响是彼此相互作用的。另外,还包括将企业文化、公司标准融入到项目组环境中。只有项目组全体成员接受并遵循这些理念,才可能更加容易地沟通、提高决策效

3、率、减少人事冲突,真正依靠团队合作精神来实现项目的最终目标。(2)项目范围是指为了成功达成项目目标所要求完成的全部工作,项目范围管理就是对这些工作的管理和规划。(3)项目时间管理是指为保证项目按时完成所需的管理工作。它包括:工序的定义、工序的排序、工期估计、制定进度计划和进度控制。(4)项目成本管理是为了确保在批准的预算内完成项目所做的管理工作。包括对资源利用的规划、费用的估算、费用预算和费用控制四个方面。(5)项目质量管理是为了保证达到预期的质量要求而提供的保障。项目质量管理包含:项目执行质量计划的编制、质量保证体系的审查和监控具体项目执行结果以确定整改方案

4、。(6)项目人力资源管理是指为有效地利用涉及项目的各方人员所做的管理工作。它包括:人员组织责任的界定分配、人员的招聘、队伍开发。项目上的人力资源管理有其特殊性:项目的临时性意味着人员和组织结构通常是暂时和崭新的;不同阶段时队伍的建设、矛盾的处理都应有所不同。(7)项目沟通管理包括为了及时、适当地产生、收集、发布、储存和最终处理项目信息所需要付诸的努力。项目沟通管理涉及对项目利益相关者进行信息和沟通需求的分析,编制沟通计划,及时传递相关项目信息到各利益相关者手里,收集整理项目执行报告,以及项目收尾时的文档整理。(8)项目风险管理包括对项目风险的识别、分析和应对所

5、做的管理工作。它的重点是如何将事件正面效果最大化,以及将负面效果最小化。对项目风险的识别与评估,在项目进行的各个阶段都要进行。。。(9)项目采购管理是指需要从项目执行组织以外获得所需产品或服务所做的管理工作。项目采购管理是按照一般工程招投标的模式,从编制决定何时采购何物的采购计划开始,一直到买卖双方合同关闭为止。这其中涉及招标文件的起草,投标商的鳞选,合同执行时的管理,以及最后正式验收时的合同归档。2.2工程项目管理的模式在工程项目建设的实践中应用的工程项目管理模式有多种类型。每一种模式都有不同的优势和相应的局限性,适应于不同种类工程项目。业主可根据工程项目的

6、特点选择合适的工程项目管理模式。在选择工程项目管理模式时,业主应考虑项目5华北电力大学工商管理硕士专业学位论文的进度要求、复杂程度、业主的合同经验、当地的建筑市场情况、资金限制、法律限制等。目前,在各国工程项目建设中广泛使用的工程项目管理模式有以下几种:(1)设计一招标一建造(Design—Bid.Build)模式图2-2设计一招标一建造(Design—Bid—Build)模式图示(2)建筑管理CM(ConstructionManagement)模式图2-3建筑管理CM(ConstructionManagement)模式图示6华北电力大学工商管理硕士专业学位论

7、文(3)管理承包MC(ManagementContracting)模式图2—4管理承包MC(ManagementContracting)模式图示(4)设计一管理(Design-Manage)模式图2-5设计一管理(Design-Manage)模式图示7华北电力大学工商管理硕士专业学位论文(5)更替型合同(NovationContract)模式图2-6更替型合同(NovationContract)模式图示厶口同更替(6)设计_施I(Design—Build)、EPC(EngineeringProcurementConstruction)、交钥匙(TurnKey)

8、模式’图2-7设计一施工、EPC、交钥

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