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时间:2019-01-31
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1、isguaranteedtothefurtherdevelopmentoftheenterprise.Intheend,theimplementachievethegoalofsimplifyingorganizationsandreducingthecost,whichbringsobviouseconomybenefittotheenterprises.Keywords:centralizedaudit,financemanagement,financemanagementinformationzatio
2、n,financeprocessoptimization独创性声明本人声明所呈交的学位论文是本人在导师指导下进行的研究工作和取得的研究成果,除了文中特别加以标注和致谢之处外,论文中不包含其他人已经发表或撰写过的研究成果,也不包含为获得天津工业大学或其他教育机构的学位或证书而使用过的材料。与我一同工作的同志对本研究所做的任何贡献均已在论文中作了明确的说明并表示了谢意。学位论文作者签名际仍导签字日期:必屏矿月以’同学位论文版权使用授权书本学位论文作者完全了解天津工业大学有关保留、使用学位论文的规定。特授权天津工业
3、大学可以将学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索,并采用影印、缩印或扫描等复制手段保存、汇编以供查阅和借阅。同意学校向国家有关部门或机构送交论文的复印件和磁盘。(保密的学位论文在解密后适用本授权说明)学位论文作者签名留、荡乒签字同期:黼分月/J阳第一章绪论第一章绪论1.1信息化是企业发展的需要随着全球经济一体化的逐步深入和发展,国际国内大型、特大型企业规模化、集团化和跨地区、跨国界经营的状态日趋鼎盛,竞争更加激烈,主导性行业内部的少数跨国集团企业,不断地购并和整合其他企业,规模不断扩大,并依靠其巨型规
4、模,形成有限的几个大公司在市场竞争中占主导地位的局面,行业内部的自由竞争仅局限在他们之间,其它企业只能在边缘市场寻求生存空间。比如IBM和SUN之间的小型机市场的竞争,已经成为这一行业中的绝对竞争,代替了原来的IBM、SUN、DEC、HP、SGI等的竞争,HP和SGI小型机目前仅占有IBM和SUN未进入的图形处理等比较边缘行业的市场,市场份额相对较小,DEC已经被收购;汽车行业、碳酸饮料行业和快餐行业也已经形成垄断竞争的局面。这种大企业占主导地位的竞争,在表象上是依靠企业的资产、机构等规模优势来赢得竞争优势,
5、而实质上竞争优势的取得是企业综合能力的综合运用,不仅表现为企业资产规模和市场占有率的竞争,也是企业内在的战略战术管理水平、领导力和执行力以及市场应对能力等方面的竞争,既是硬件的竞争,也是软件的竞争;既是生产经营过程的竞争,而在企业中对各方面优势协调运作、进退有度、张弛有限、时机把握进行保障的是一个庞大的体系——信息体系,在各方面的竞争还没有开始时,信息的竞争已经开始;在各方面的竞争告一段落时,信息的竞争仍要继续。所以竞争,在某种意义上说,更重要的是体现在对信息的综合处理和利用方面的竞争。信息方面的竞争是带有先
6、导性的,并贯穿企业生产经营的整个过程。各项战略战术的制订、执行的速度和质量,以及市场的反应、应对措施的实施,都对信息有着绝对的依赖性,特别是当前在信息产业高速发展的时代,信息的竞争不仅包括信息的准确性,同时也包括信息的传递速度。比如IBM在郭士纳进行战略改革以前,资产规模、技术实力远远超过同行业竞争对手,管理理念、企业使命的表现形式都先进于其它竞争对手,信息传递的硬件水平、技术水平也绝对领先于竞争对手,但由于其复杂的组织机构和官僚作风,使其信息传递过程漫长、阻塞、失真,以至于产生客户危机,在价值观发生错误以后
7、也不能得到及第一章绪论时的纠正,失去了大量的市场份额;而微软、DELL、SUN、ORECAL等新公司利用其贴近市场、贴近客户、快速的信息战略思想,对市场进行细分,并瞄准选定的细分市场做出快速反应,迅速发展壮大,而IBM的市场逐步被微软、DELL、SUN、ORECAL等新公司所瓜分、蚕食,甚至被迫计划自行拆分公司【“2_】。但在郭士纳进行管理重组以后,依靠其巨型企业的规模、先进的战略管理组合优势,不仅对组织结构等方面进行了改革,还首先对信息管理进行了大力改革,大大改善了信息通道,提高了市场应对能力,市场份额有了
8、较大的回升,开始在小型机市场上对SUN公司的全系列产品进行有效冲击,同时运用小型机和AIX、DB2捆绑营销,又在逐步收回以前被ORECAL和其他数据库公司所蚕食的市场。进入20世纪90年代以来,由于科学技术的不断进步、经济的不断发展、信息网络建设的全球化、全球化市场的形成及生产和管理技术的提高,围绕新产品的市场竞争也日趋激烈。技术进步和需求多样化使得产品寿命周期不断缩短,企业面临着缩短交货期、提高产
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