qhse整合管理体系在工程项目中的应用与评价分析

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1、第一章绪论1．1问题的提出第一章绪论随着我国与国际工程市场的不断接触，在项目的实施过程中，质量(Q)、环境(E)及职业健康安全(OHS)问题已成为不可回避、必须克服的首要障碍。IS09000、1S014000、OHSASl8000三个管理体系的建立、认证和持续改进，已经成为项目管理水平和项目优劣的重要标志。当前的整合管理体系的研究大多以企业为目标。这是由于企业是大多数产品实现的主体，所以需要提高自身的管理水平、工作效率，降低资源浪费，同时企业在市场中与其他生产者的竞争促使企业必须面对转变内部的经营机制，通过建立科学的管理机制以提高企业自身的经

2、济效益。在企业的发展过程中，管理体系的研究起着巨大的促进作用。它帮助企业不断将混乱的管理转变为科学的管理，并且促进企业不断的发展壮大。而企业的发展反过来对管理体系提出了更高的要求，也促进了管理体系的发展。企业的发展使得企业从单一的管理体系，逐渐演变成为包含企业生产管理各个部分的管理体系，形成比较完备的综合管理体系。综合管理体系运用现代科学的管理方法与技术，对企业的生产、技术、人员、资金、设备、物资、能源、信息等进行系统的综合性管理，为实现企业的方针、目标，对企业各部门、各项工作优化、协调，形成一个有机整体系统，使工效提高，效益达到最佳。ll】

3、但是随着研究的不断深入与企业的管理实践的发展，这种各自独立的综合管理体系越来越显现其问题。因为各个管理体系之间其管理内容是重复的，同时它们之间的关系是相互联系着的，因此人为地对本来在实际工作中相互融合的工作内容的部分拆分为各自独立的管理体系，就不可避免地带来工作重复，并且由此带来的资源浪费、效率低下的问题，这也与企业的使自身的效益达到最大华这以目标背道而驰。在这种情况下对于整合管理体系，特别是对在各个方面具有共同特点的质量、环境和职业健康与安全管理体系的整合研究就提到了日程上。当前对于适于企业实施的整合管理体系研究成果可以在很多地方都可以看到

4、，因此在这里不再赘述。而工程项目来说，对于如何应用整合管理体系的研究才刚刚开始，但是随第一章绪论着我国与国际工程市场的不断接触，在工程项目的实施过程中，质量(Q)、环境(E)及职业健康安全(OHS)问题已成为不可回避、必须克服的首要障碍。本篇论文一方面对在工程项目中如何应用整合管理体系进行了探讨。与此同时，当前对如何评价应用管理体系的工程项目绩效水平，还没有引起足够的注意。有时在各企业所建立的管理体系只是作为企业的“装饰工程”，为了应付日益激烈的市场竞争环境，而不是把管理行为融合于管理体系中。这样做的结果使得建立的管理体系只会成为企业的包袱，

5、而达不到应有的效果。因此管理体系实施的绩效评价，成为体系能够保持和持续改进的关键。作者认为，对于管理体系的实施绩效评价的研究，同整合管理体系的建立、实施具有同等重要的意义。本篇论文希望能够通过研究，在寻找工程项目应用整合管理体系之路的同时，设计出评价整合管理体系实施效果的评价模型。希望通过本篇论文能够对当前发展迅速的工程项目管理提供一种参考，能够促进我国工程项目管理的发展水平。1．2整合管理体系的国内外研究现状及存在问题1．2．1国外对整合管理体系应用的研究概况ISO9000系列标准的颁布和实施，打破了以往单--N定技术标准的格局，不仅把标准

6、化活动同国际贸易紧密地结合起来，引起产业界乃至政府对标准的重视，而且把系统理论引进了标准化，提出了建立文件化管理体系和管理体系认证等一系列概念。这不仅是标准化发展史上的一个创举，而且在管理领域也引起了极大反响。在ISO9000系列标准得到了空前的成功以后，国际标准化组织又根据市场发展相继推出了ISO14000标准和OHSAS18000标准，为企业的现代化与标准化提供了参照的依据。但是随着应用的不断深入，单独的管理体系的认证，对管理效益的提高与资源的节省都带来了很多的问题，因此学者就此问题提出了三种体系的整合理论，并进行了大量的研究。由此，整合

7、管理体系的研究就进入了人们的视野，同时得到了企业的高度重视。就目前，已经形成了较为成熟的，为企业设计的整合管理体系的理论，同时也针对企业所面临的各种问题，设计出了侧重点不同的整合管理体系。同时对于整合管理体系的建立、实施方法的研究都已经达到了较高的水平。同时国际标准化组织也正在积极推动整合管理体系标准的丌发与研究，以便于能够更第一章绪论大限度地对全球经济的发展起到推动的作用。但是目前，整合管理体系的研究面临的主要问题是整合管理体系所针对的大多都是企业的应用，而在其他应用领域的扩展还没有进一步的研究。而对于这方面的研究，随着世界经济一体化与国际

8、交流的不断深入，必将成为以后研究的中心议题。1．2．2国内对整合管理体系应用的研究概况ISO9000标准于1994年被我国等同采用后，立即得到我国建筑施工企业的积极