【硕士论文】大华包装公司的兴衰.pdf

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1、哈尔滨工程大学硕七学位论文摘要经过20多年的改革开放，到2b世纪末，我国经济已基本进入健康发展轨道。但宏观经济的微观基础依然薄弱，主要原因在于国有企业改革不彻底。尽管大多数国有企业实现了基本脱困的目标，但要真正适应市场经济、彻底转换经营机制，还有很长的路要走。本案例通过对大华包装公司发展历程的陈述、分析，揭示了国有企业改革过程中的困难与问题，探讨了深化国有企业改革的策略与方法，为同类国有企业改革提供一些借鉴。同时，对大华包装公司未来发展提出了一些建议：1．稳定求生存，思变图发展。2．加强企业文化建设，营造有归属感企业文化。3．完善公司法人治理结构，转变经营机制。4．抓住全球生产要素优化

2、重组和产业转移的机遇，走国际化合作之路。关键词：国有企业；经营机制；改革；发展哈尔滨工程火学硕士学位论文AbstractAftermorethen20yearsreformationandopen，bytheendofthetwentiethcentury，theeconomyofourcountryhadalreadyenteredpositiveorbitofdevelopinghealthily．Butthemicroviewfoundationofmacrovieweconomyincreasewasstillthanforweak，themainperformancewast

3、hatthereformationofthestate．ownedenterpriseshadnotfulfilledcompletely．Despitethemostofthestate-ownedenterpriseshadbasicallygotthefirstclassdegreeobjectthattookoffthetrap，buttoreallyadaptthemarketorientedeconomy，thorou【ghlyconvertoperatingmechanism，stillhadalongroadtowalk．Thiscasepointedoutthedee

4、pselfcontradictanddifficultofthestate．ownedenterprisesreformationbystatementofDahuaPackingCompanydevelopprocess．Discussedthestate．ownedenterprisesreforillationmaneuverandmethods，providedlessonsforthestate—ownedenterprisesreformationofthesamekind．Atthesametime，makesomesuggestionsforDahuaPackingCo

5、mpanydevelopment：1．Tranquilizationforbreathe．reformationfordevelopment．2．Strengthentobuildcorporationcivilization．3．Consummatefirillruleandframe．4．Internationalworktogether,USingfremdnessbankroll．Keywords：Thestate—ownedenterprises；operatingmechanism；reformation；development哈尔滨工程大学硕士学位论文第1章案例1．1大华

6、包装技术开发公司的组建；20世纪80年代中期，国家进行经济结构调整，根据小平同志对世界形势的正确判断：“当前世界主流是和平与发展”，我国继百万大裁军后又对国营军工企业进行了全面压缩和调整，国家大幅减少了常规军械设备的订购与生产，同时减少甚至取消了一大批军工企业的财政拨款与研发经费，将之转向民品生产自谋生路，国营大华机器厂就属于被调整之列，面临着军转民的痛苦抉择。国营大华机器厂的前身是地处哈尔滨市的一所航空工业学校，1966年文化大革命开始，学校停课闹革命，学校难以维持正常运转，于是上级决定将学校整体转制为军工厂，教师转变身份为技术人员及管理干部，63、64级没有毕业的学生转变为技术工人

7、。1982年经主管部门决定，航空部8151研究所并入国营大华机器厂，形成了国营大华机器厂职工称之为“三三制”的大华特有人员结构，大华机器厂的管理、技术、生产人员的比例分别占工厂员工人数的三分之一，工厂有着比较深的技术文化底蕴。大华机器厂领导班子在关系到企业未来生存、发展的“军转民”的关键时刻，经过广泛调研论证，决定开发生产当时属于国内空白的纸箱包装机械，组建大华包装技术开发公司。大华包装技术开发公司由大华机器厂一名副厂长兼任经理，从军品研究所抽