勤工助学管理委员会考核制度.doc

勤工助学管理委员会考核制度.doc

ID:32109690

大小:101.00 KB

页数:11页

时间:2019-01-31

勤工助学管理委员会考核制度.doc_第1页
勤工助学管理委员会考核制度.doc_第2页
勤工助学管理委员会考核制度.doc_第3页
勤工助学管理委员会考核制度.doc_第4页
勤工助学管理委员会考核制度.doc_第5页
资源描述:

《勤工助学管理委员会考核制度.doc》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在教育资源-天天文库

1、勤工助学管理委员会考核制度一:考核目的:为全面了解、评估勤工助学管理委员会员工工作绩效,正确把握员工的能力适应性、工作态度及工作效绩,奖励积极员工,发现优秀人才,激励全体员工,提高勤工助学管理委员会工作效率,特制定本考核制度。二:考核原则:1.考评的最终目的是改善员工的工作表现,实事求是地发现员工工作的长处、短处,以扬长避短,有所改进、提高,激励全体员工。 2.考核应以规定的考核项目及其事实为依据; 3.考核自始至终坚持公平、公正公开的原则,决不允许徇私舞弊。三:适用范围:本考核制度适用于勤工助学管理委员会所有员工。四:考核程序:(一)期初,

2、召集组长、副组长会议,介绍考核系统。组长、副组长动员组内员工报名参加考评小组,人力资源部根据面试结果确定考评小组组员,成立考评小组。考核正式启动前,人力资源部对考评小组组员进行细致的培训,保证考评小组组员对勤工助学管委会内每个小组的工作性质以及工作内容有详尽的了解。(详见附件一《考评小组监督说明》)考核正式启动。每月工作中,各小组组长、副组长组织组内员工对本小组员工进行考评,考评小组不定时抽查。考评小组考评严格按照《各小组考核细则》对小组进行考评。(《各小组考核细则》详见附件二)月末,组内考评结果、考评小组抽查结果上交人力资源部。组内提交组内

3、的考核成绩并推优20%,同时提交本月表现不佳员工的名单。人力资源部根据组内提交的成绩以及考评小组抽查的成绩,最终选定表现最优秀的10%的员工为该月优秀员工。同时,每月考评小组会对各直辖岗位小组的整体工作情况作出评定并上交人力资源部,人力资源部将根据评定结果选择性地对相应直辖管理部门反映,以改进工作,提高工作效率。学年末,组织全体员工参与考核体系,评选年度“优秀员工”。(二)对图书馆以及多媒体教室管理组勤工助学岗位评优程序:月末由相关负责老师以及勤工助学岗位组长提交优秀员工名单,人力资源部调查,核实,评选出月度“优秀员工”。学年末,人力资源部组

4、织该岗位全体成员参与评选,选出年度“优秀员工”以及年度“优秀组长”。五:考核结果的运用:    考核的结果主要用于工作反馈与工作改进,评选“优秀员工”,激励全体员工,以提高勤工助学管理委员会的工作效率。1.每月月末召开考评小组会议,总结考评过程中发现的问题。人力资源部根据考评小组发现的问题总结各小组的整体工作情况,并对直辖管理部门以及小组进行反馈,提出改进工作的建议。2.月末根据组内提交的小组员工的考核成绩以及考评小组的抽查成绩评选月度“优秀员工”。3.年末,根据月度考核结果,人力资源部组织全体员工参与年度“优秀员工”的评选工作,评选出年度“

5、优秀员工”、年度“优秀组长”、年度“优秀助理”以及年度“优秀主管”。4.考核结果是申请勤工助学资格认证的重要依据。六:评优方法:(一)月度普通员工“优秀员工”评选方法:一.评选原则:公平,公正,公开。二.评选资格:凡是勤工助学管理委员会正式员工均可参加评选。三.评选比例:每月按各小组10%的比例评出月度“优秀员工”。四.评选方法:每个月末小组文化考核组长向人力资源部提交每位员工的成绩,并根据组内考核结果推优20%,人力资源部根据组内推优成绩并结合考评小组的抽查成绩选定表现最优秀的10%员工为该月优秀员工,经主任核查后最终确定优秀员工名单。五.

6、员工月度考核成绩计算方法如下:(一)被组内推优且被曾考评小组抽查的员工成绩的计算:组内成绩*60%+考评小组抽查成绩。(二)被组内推优但未被考评小组抽查的员工成绩的计算:组内成绩*60%+被推优且被考评小组抽查的员工的抽查成绩的平均分(三)未被推优但曾被考评小组抽查到的员工成绩的计算:组内成绩*60%+考评小组抽查成绩(四)未被推优且未被考评小组抽查到的员工的成绩的计算:组内成绩*60%+未被推优但曾被考评小组抽查到的员工的抽查成绩的平均分六.图书馆,多媒体教室管理组月末由组长综合主管老师意见后向人力资源部提交10%的优秀员工名单,经人力资源

7、部以及主任调查、核实,最后评出月度优秀员工。七.奖励:月度优秀员工,颁发奖状,奖金15元(体现在当月工资帐户上),并通过海报,网上公告等形式进行表彰;月度优秀员工是评选年度优秀员工的一个重要参考指标。(二)年度普通员工“优秀员工”评选方法:一、评选原则:公平,公正,公开。二、评选资格:凡是在一学年内曾被评为月度“优秀员工”并仍在职的员工均可参加评选。若已升职或调岗则不参加本次本小组的年度“优秀员工”评选。一、评选比例:按各直辖小组5%的比例评选年度“优秀员工”。二、评选方法:(一)年度“优秀员工”的评选主要有三个参考标准:月度考核结果,组长意

8、见以及组员意见。(二)依据候选人最后票数决定年度优秀员工。票数计算方式:总票数=曾评月度优秀员工次数*(小组总人数*10%)+组长票数*(小组总人数*3%)+组员票

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。