创业计划书大纲写作指南.doc

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1、创业计划书大纲写作指南初赛出并围绕一项具有市场前景的产品、技术、概念产品或服务项目，提交一份创业计划大纲。创业计划大纲要基于具体的产品、技术、概念产品和服务，着眼于特定的市场、竞争、营销、管理、财务等方面撰写，描述公司的创业机会，阐述创立公司、把握这一机会的进程并说明所需资源。创业计划书大纲应条理清晰、重点突出、力求简洁，相关数据科学、真实、准确，对于一个非技术背景的人士应清晰易懂。一、作品书面格式要求作品一律采用A4打印纸打印。标题用二号宋体加粗，一级标题用三号黑体，二级（含二级以下）标题用四号黑体，正文用四号仿宋体，例证加斜体。图、表标题一律用五号黑体，内文用仿宋体。二、创业计划书的组

2、成创业计划书又名商业计划书，是由创业者准备的一份书面计划，用以描述创办一个新的风险企业时所有相关的外部及内部要素。创业计划书通常是各项职能计划，如市场营销、财务、制造、人力资源计划的集成，同时它是创业经营的头三年内所有的短期和长期的决策制定的方针。创业计划书一般包括：执行总结，产业背景和公司概述，市场调查和分析，公司战略，总体进度安排，关键的风险、问题和假定，管理团队，企业经济状况，财务预测，假定公司能够提供的利益等十个方面。1．执行总结执行总结是创业计划一到两页的概括。包括以下方面：◇本创业计划的创意背景和项目的简述◇创业的机会概述◇目标市场的描述和预测◇竞争优势和劣势分析◇经济状况和盈

3、利能力预测◇团队概述◇预计能提供的利益2．产业背景和公司概述◇详细的市场分析和描述◇竞争对手分析◇市场需求◇公司概述应包括详细的产品／服务描述以及它如何满足目标市场顾客的需求，进入策略和市场开发策略3．市场调查和分析◇目标市场顾客的描述与分析◇市场容量和趋势的分析、预测◇竞争分析和各自的竞争优势◇估计的市场份额和销售额◇市场发展的走势4．公司战略阐释公司如何进行竞争：◇在发展的各阶段如何制定公司的发展战略◇通过公司战略来实现预期的计划和目标◇制定公司的营销策略5．总体进度安排公司的进度安排，包括以下领域的重要事件：◇收入来源◇收支平衡点和正现金流◇市场份额◇产品开发介绍◇主要合作伙伴◇融资

4、方案6．关键的风险、问题和假定◇关键的风险分析（财务、技术、市场、管理、竞争、资金撤出、政策等风险）◇说明将如何应付或规避风险和问题（应急计划）7．管理团队介绍公司的管理团队，其中要注意介绍各成员与管理公司有关的教育和工作背景(注意管理分工和互补)；介绍领导层成员，创业顾问以及主要的投资人和持股情况。8．公司资金管理◇股本结构与规模◇资金运营计划◇投资收益与风险分析9．财务预测◇财务假设的立足点◇会计报表（包括收入报告、平衡报表，前两年为季度报表，前五年为年度报表）◇财务分析（现金流、本量利、比率分析等）10．假定公司能够提供的利益这是创业计划的“卖点”，包括：◇总体的资金需求◇在这一轮融

5、资中需要的是哪一级◇如何使用这些资金◇投资人可以得到的回报，还可以讨论可能的投资人退出策略三、创业计划书大纲模板《乐道》大学校园杂志创业计划书大纲如下：总括第一块产品具体信息第二块产品市场分析第三块竞争分析第四块营销战略第五块风险分析第六块可行性分析第七块团队管理第八块附录第一块产品具体信息第一产品背景一、杂志创办起因二、背景环境分析第二产品概要一、杂志的名称、含义及标语二、杂志的宗旨三、杂志特点发行、目标、专业性、广告等四、杂志的形态定位五、杂志的风格定位六、读者受众定位第三产品内容及结构一、杂志板块内容1、文章阅读2、时政评论3、大学信息4、系列专栏5、娱乐频道二、各大板块具体内容三、

6、杂志内容来源四、杂志投稿信息第四产品设计、推广与发行一、标志、封面设计及其含义二、推广1、商业化运作2、校园活动推广3、各类媒体互动4、利用校园各类资源三、发行1、发行方式2、发行途径3、发行日期第五产品经费与广告一、经费来源二、经费使用三、广告相关信息第二块产品市场分析第一大学校园杂志期刊行业发展现状一、2012-2013年行业发展特点分析二、近年来大学校园杂志品牌发展现状三、2012-2013年消费市场及层次分析四、存在问题及市场走向分析第二郑州市大学校园杂志市场分析及思考一、市场特点二、市场分析三、市场变化方向四、2012-2013年市场运行态势分析五、2012-2013年市场价格分

7、析及其影响因素分析第三目标市场设定第三块竞争分析第一部分普通竞争对手情况分析一、其在大学消费市场所占份额二、其各期目标及战略三、其领导者及管理者背景分析第二郑州市大学校园内部DM杂志竞争冲击第三品牌杂志期刊情况分析第四块营销战略第一分析市场机会第二选择目标市场第三确定营销策略第五块风险分析第一杂志厚度、纸张等产品自身因素第二杂志内容相关原因第三组织规模和人员经验第四消费人群因素第五市场、竞争等风险第六校园内部杂志发行风险