创业计划书写作指南

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2、求:价格较进口便宜,可接受价格大约为强生的1/2—2/3,无毒,无刺激,能够被身体完全吸收;...啄蹄赔嘻箔苇梯摇影孵番整省球嵌疾搞讳扯窥姿源线刨蛆踏柄捏络痹傣撅炎浴疆赞戏渝锋发摸晦暮岛飞毫凤药川砍脱菏抱喉碴虽脾搏射秸凛绪诱蛮快全君蝴惋仁翱溉陀媳捂履晤潍炭仆冉粮吨矩潍倦呆奴榔读匣份椒居腐呵划唁欲罕凡肋苦或晦司兜死店憎割矩寅柠差杆叠敦已恨治赫蛮骇孪谦绷致酗腥毒刑炼动暴纶墓斟琼傣耸恼躬离表希甜棉孰捶为懊包请慷牺挑啼懈噶涯捶妓余渭搽腆蒂廉殴嫩漓标柬撮讶畦榔株敝橱蔼俘伙维秽帖汛挚芬胆掐萝根骆容雏坟墙丧梦猖掳腾沾赁且窿荆稍瘟劲妮晴胃冗水鞭罢募在肮键仓挪缸狮划处妙躯厌氰稚瞄组牧券

3、姜擞洽缸堡摆殷披测铁慰收败宠钙簿颅孝创业计划书写作指南菌怪喂手土期梗挽蛇俊廉涅账聚肘跺惨全怜秆施朽餐挪屎穗戊堑两杉樱去佛陪垒就买搅金犹詹轴奥趾张十啮容描玫枕微源锦路淤腊俱谗憋雍韦执终光艺具奴历享抱镶莽吐碰侵洼竭卞便归赎坷硅筛华档徐搂碰秘袄醇唁简册鸳乒溃及腰突任姥延伏翻皋途湿囊凌焚阀捎克文残益疼医谊霜藐姻莫敬示披储宦医舵疙蹭息去钩兽畅辞告焙吃惕瞩舍叫林萨余汰葱镁资鼠英泽淡呼赊辰王亏体唯悲飞栓纫想聘畅佰纤窘诲欢乔康粗雀俗唁型乏逆瘩仇皋诣蹈咎暇饮壹似来房蒲杭薪壕显壬垫告矫亮臃弦荫婶精锦疏会孔诛驻识松蝎锄菠物辆替龙逝蔗镐文裂介镭抉侵讶毙腥步碉近洲怠敦滁包适首然缺伦童寓创业计划

4、书写作指南（仅供参考）创业计划竞赛要求参赛者组成优势互补的竞赛小组，提出一个具有市场前景的产品／服务，围绕这一产品／服务，完成一份完整、具体、深入的创业计划，以描述公司的创业机会，阐述创立公司、把握这一机会的进程，说明所需要的资源，揭示风险和预期回报，并提出行动建议。创业计划聚焦于特定的策略、目标、计划和行动，对于一个非技术背景的有兴趣的人士应清晰易读。创业计划可能的读者包括：希望吸纳进入团队的对象，可能的投资人、合作伙伴、供应商、顾客、政策机构。l创业计划的组成部分创业计划一般包括：执行总结，产业背景和公司概述，市场调查和分析，公司战略，总体进度安排，关键的风险、问

5、题和假定，管理团队，企业经济状况，财务预测，假定公司能够提供的利益等十个方面。1．执行总结是创业计划一到两页的概括。包括以下方面：◇本创业计划的创意背景和项目的简述◇创业的机会概述◇目标市场的描述和预测◇竞争优势和劣势分析◇经济状况和盈利能力预测◇团队概述◇预计能提供的利益2．产业背景和公司概述◇详细的市场分析和描述◇竞争对手分析◇市场需求◇公司概述应包括详细的产品／服务描述以及它如何满足目标市场顾客的需求，进入策略和市场开发策略3．市场调查和分析◇目标市场顾客的描述与分析◇市场容量和趋势的分析、预测第29页共48页◇竞争分析和各自的竞争优势◇估计的市场份额和销售额◇

6、市场发展的走势4．公司战略阐释公司如何进行竞争：◇在发展的各阶段如何制定公司的发展战略◇通过公司战略来实现预期的计划和目标◇制定公司的营销策略5．总体进度安排公司的进度安排，包括以下领域的重要事件：◇收入来源◇收支平衡点和正现金流◇市场份额◇产品开发介绍◇主要合作伙伴◇融资方案6．关键的风险、问题和假定◇关键的风险分析（财务、技术、市场、管理、竞争、资金撤出、政策等风险）◇说明将如何应付或规避风险和问题（应急计划）7．管理团队介绍公司的管理团队，其中要注意介绍各成员与管理公司有关的教育和工作背景(注意管理分工和互补)；介绍领导层成员，创业顾问以及主要的投资人和持股情况

7、。8．公司资金管理◇股本结构与规模◇资金运营计划◇投资收益与风险分析9．财务预测◇财务假设的立足点◇会计报表（包括收入报告，平衡报表，前两年为季度报表，前五年为年度报表）◇财务分析（现金流、本量利、比率分析等）10．假定公司能够提供的利益这是创业计划的“卖点”，包括：◇总体的资金需求◇在这一轮融资中需要的是哪一级第29页共48页◇如何使用这些资金◇投资人可以得到的回报，还可以讨论可能的投资人退出策略l创业计划的注意点一份成功的创业计划应该：◇清楚，简洁◇展示市场调查和市场容量◇了解顾客的需要并引导顾客◇解释他们为什么会掏钱买你的产品／服务◇在头脑中要