【5A版】员工职业素养培训课程.ppt

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1、员工职业素养提升人力资源部luckywang培训须知请保持手机振动或关闭状态遵守时间是我们的美德一个培训,全情投入保持开放的心态,分享和交流洞房花烛夜,当新郎兴奋地揭开新娘的盖头,羞答答的新娘正低头看着地上,忽视间掩口而笑,并以手指地:“看,看,看老鼠在吃你家的大米”。 第二天早上,新郎还在酣睡,新娘起得床来,一声怒喝:“该死的老鼠!敢来偷吃我家的大米!”“嗖”的一声一只鞋子飞了过去……一则故事引发的思考:故事中,新娘婚前婚后对待“老鼠吃米”说话哪里不同?我家掩口而笑一声怒喝问问自己,你的“心”过门了吗?你家课程收益提高公司员工日常心态素养,提高团队合

2、作中的协作意识。培养敬业、奉献、感恩态度,加强员工正确工作观的认知。目录1.职业人和职业素养2.一流员工的十大职业素养3.如何提高职业素养第一章节职业人和职业素养人力资源部luckywang从经营人生的角度来考虑,可以把人分成四类第一类人第三类人第二类人第四类人根本没有人生可言碌碌无为“老板”,获得高收入的同时,也承担着巨大的风险。“职业人”,懂得如何为自己创造美好生活的人。职业人活着的死人活着的人职业人老板活着的人职业人是懂得经营自我的人。职业人是能够设计、规范自己职业生涯的人。职业人的发展与职业的发展密不可分。打工的老板让干什么就干什么熬年头个人局

3、限性大,适应力弱受制于人,风险大由别人经营的人经营自我的人企业的合作者干得比老板希望的还要好有良好的资质个人空间大,适应应强操之在我,风险承受力强我们把一个人的全部才能看作一座冰山,浮在水面的这一部分我们称之为员工的显性素养,仅为冰山的八分之一;而潜在水面之下的八分之七部分,我们称之为隐性素养。职业素养显性素养知识:主要是指从学校学来的知识。技巧:为人处事的技巧。如沟通技巧、谈判技巧。理解能力:对事件的理解程度和速度。分析判断能力:对事件的判断和评价。经验:工作中积累的经验和技能。懂得运用知识作判断。掌握让客户满意的技巧。能够根据自己理解的信息作出合理

4、的反应。能够灵敏感知外界的变化,具有识变、应变、改变的心理素质。不断总结以往的经验,结合知识,持续地提升。表现在工作中就如冰山图所示,隐性素养支撑着显性素养。作为一名合格的职业人、企业员工,不仅要具备一定的显性素养,更重要的是要具备隐性素养。服从分配积极主动勤奋踏实尽职尽责学无止境诚实守信忠诚敬业遵章守纪严守机密顾全大局团结协作职业道德职业态度隐形素养知识、技能、态度是影响工作进行的三个重要因素,其中态度尤其扮演着带动的角色。知识技能态度会不会干?能不能干?愿不愿干?第二章节一流员工的十大职业素养人力资源部luckywang十大职业素养协作职业素养95

5、123746810品格敬业责任绩效感恩奉献执行主动沟通一、品格成为值得依赖的人坚守原则,即使天塌下来经得住考验,才是真品格1935年,正值美国经济大萧条时期,有一个10岁的小男孩在一家糖果店工作,每天要向100家商家递送商品。即使如此辛苦的工作,每天干12小时的活,却只能挣到一个三明治、一杯饮料和50美分。有一天,小男孩在桌子下面捡到15美分,他毫不犹豫地将钱给了老板。老板很感动,因为钱是他故意放在桌子下面的,目的是想看看小男孩是否值得信任。小男孩一直在这家糖果店工作到高中毕业,他的诚实使他在美国经济最困难的时期保住了自己的工作。在后来的几年中,小男孩

6、还干过许多工作:侍者、停车场服务员、清洁工等。这个小男孩就是现在新泽西——曼哈顿航运线的老总兼APT卡车运输公司的总裁阿瑟·固佩拉托雷。小故事从古至今,品格早已成为衡量一个人的准绳,在一个人的职业生涯中起到不可忽视的作用。怎样成为一个值得依赖的人?1、“有信”----“有信用、有信义、有信心”,要做到做人要真实、真诚,做事要认真、踏实,对内、对外都要信守承诺,讲信义,对公司、对产品、对自已要有信心,要有说到做到的执行精神。2、绝不触碰企业的高压线。保密原则。诚信原则。不在公司散布不实及负面信息。严守职业操守。二、敬业不怕起点低,就怕境界低只有小雇员,没

7、有小角色培养工作中使命感处处以专业的标准要求自己将简单的事情做到最好20世纪70年代初,美国麦当劳总公司看好中国台湾市场。他们在正式进军台湾市场前,需要在当地培训一批高层领导,于是进行公开的考试。由于公司要求的标准很高,很多初出茅庐的年轻人都没有通过考试。经过一再筛选,一位名叫韩定国的年轻人脱颖而出。最后一轮面试,麦当劳的总裁和韩定国夫妇谈了3次,并且问了他一个让人意想不到的问题:“假如我们要您先去洗厕所,你愿意吗?”还未等到他开口,一旁的韩太太随口答道:“我们家的厕所一直都是他洗的。”总裁十分高兴,免去了最后的面试,当场决定录用韩定国。后来韩定国才知

8、道,麦当劳训练员工的第一堂课就是从厕所开始的,因为服务业的基本理论是“非以役人,乃役于人”,只

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