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时间:2019-01-31
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1、大连理工大学专业学位硕士学位论文图1.1论文研究的技术路线Fig.1.1Technicalrouteofpaperresearch一3.FDPSO制造项目组织结构设计研究2相关理论综述2.1项目组织和项目组织结构定义“组织”一词在汉语中最早是指把丝麻编织成布的意思,组织就是通过织把纬线和经线组合起来将丝织成布帛。在英文中“组织”(Organization)--词源于“器官”(organ),指具有特定功能的细胞结构。后来随着社会的进化,人类种群的增多,“组织”一词逐渐被引申为某种人类群体。1873年,英国哲学家斯宾塞将组织一词引进了社会科学,他在提出“社会有机体
2、”这一概念的同时,将组织看成是已经组合的系统和社会12J。传统的组织概念是在古典组织理论中提出的。认为组织是为了达到特定的共同目标,经由各部门分工合作和不同层次的权利和责任制度而协调一群人活动的结构系统。其强调组织具有三个特性:共同目标、劳动分工和协调。它把组织看成是一个封闭系统,强调内部的分工与协作。被称之为现代管理理论“鼻祖”的巴纳德(c.L.Banard)将组织定义为“有意识地加以协调的两个或两个以上的人的活动或力量的协作系统”闭。现代的观点认为组织是一个开放的系统。组织是一个社会实体,它具有明确的目标导向和精心设计的结构与有意识协调活动的系统,同时又同
3、外部环境保持密切的联系14】。2000版IS09000标准的质量管理体系术语中,组织(organization)的定义为:职责、权限和相互关系得到有序安排的一组人及设施。《现代汉语词典》对组织的定义是:按一定的宗旨和系统建立起来的集体。不同的历史阶段,不同的人对组织有不同的看法。理论家马奇和西蒙所言认为:“组织的定义并没有多少目的,一个更为理性的认识是它们提供了我们理解所研究组织现象的基础15J”。组织结构是指组织内部各个有机构成要素之间相对稳定关系的一种模式。它既表现为静态的组织结构又体现在动态的组织活动中。组织结构的本质是组织成员之间的分工协作关系。有人认
4、为,组织结构(organizationStructure)是指一个组织内各构成要素以及它们之间的相互关系,它描述组织的框架体系【6J。有人指出,所谓组织结构是组织中正式确定的使工作得以分解、组合和协调的框架体系川。组织行为学的权威斯蒂芬·P·罗宾斯认为,组织结构是指对于工作如何分工、分组和协调合作佯】。大连理工大学专业学位硕十学位论文2000版IS09000标准的质量管理体系术语中,组织结构(organizationalstructure)的定义为;人员的职责、权限和相互关系的有序安排。《现代汉语词典》对结构的定义是:各个组成部分的搭配和排列。《英汉双解剑桥国
5、际英语词典》对结构的定义是:结构为系统的构件或物件被安排或组织的方式。项目组织与项目组织结构的的概念是随着项目管理的发展而产生的,项目组织是组织的一种类型。戴维·I·克利兰指出,项目组织是指为特殊目的聚集在一起的内部组织团队。成员从组织的职能单位抽出来以完成临时的任务。组织是暂时的,是基于要完成的目的建立而不是基于职能的相似性、工序、产品或其他传统基础【9J。丁荣贵,杨乃定认为,项目组织是为了完成某个特定的项目任务而由不同部门、不同专业的人员所组成的一个特别工作组织,通过计划、组织、领导、控制等过程,对项目的各种资源进行合理配置,以保证项目目标的成功实现【10
6、1。2.2项目组织结构的类型对于一个组织来讲并没有一个最好的一个组织结构使它能够解决未来将要面对的所有的问题。因此,所采用的结构必须能通过人际关系和技术两个方面的平衡来尽可能地使组织顺利运作。随着项目及项目管理概念的逐步形成并被接受,项目管理组织结构也经历了一系列的发展和变化。拉森(Larson)和高波利(Gobeli)指出存在五种组织结构类型,“职能型组织:项目被分派到相关的职能领域,并通过职能和更高级水平的经理协调。职能矩阵型:某人被任命在不同的职能领域间监督项目。平衡矩阵型:某人被派来监督项目并在同一级别上与职能经理协调。项目矩阵型:经理被任命来监督项目
7、并对项目的完成负责。项目团队型:经理被派来主管一个核心团队,团队成员从不同的职能领域调来,并在项目上做全职工作”[111。张强等指出,项目部是在传统的项目团队管理形式的基础上发展起来的一种新型的项目管理形式【12】。随着管理科学的发展以及现代工程项目的大型化、复杂化,又出现了许多新的项目组织结构名称,如:集体协商队伍结构、外科医生队伍结构【”】、“重量级”开发小组【14】等。下面主要介绍四种项目管理组织结构类型:职能式、项目型、矩阵式和复合式。2.2.1职能式组织结构层次化的职能式组织结构是一个金字塔形的结构,高层管理者位于金字塔的顶部,中层和低层管理则沿着塔
8、顶向下分布,如图2.1所示。一个项目可
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