【5A版】优衣库供应链管理分析.ppt

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1、优衣库供应链管理分析企业简介UNIQLO是日本著名的休闲品牌，是排名全球服饰零售业前列的日本迅销(FASTRETAILING)集团旗下的实力核心品牌品牌理念·衣服是配角，穿衣服的人才是主角·坚持将现代、简约自然、高品质且易于搭配·迅速商品化、如何迅速提供商品的企业精神以人为本企业简介柳井正日本迅销有限公(FastRetailing)主席兼首席执行官。以61亿美元正登上日本首富宝座，成为日本历史上凭借服装产业位居《福布斯》榜首的第一人。优衣库全球旗舰店供应模式SPA模式是指“将生产与销售直接连接”，消除供应链中介角色，直接面对供应商和顾客的商业模

2、式SPA模式顾客生产者适时存购管理供应模式SPA模式是指“将生产与销售直接连接”，消除供应链中介角色，直接面对供应商和顾客的商业模式SPA模式顾客生产者适时存购管理SPA模式具有如下特征：1、直接掌握消费者信息；2、简化供应链环节，大幅度压缩物流费用和时间；3、最大限度降低需求预测的风险，实现快速反应供货；4、独特、新颖的商品策划；5、快速实现资金回笼。SPA模式难点在于如何管理供应链各个环节，合理控制物流、资金流和信息流，避免盲目扩张。供应模式供应商关系·保持着10～20年长期战略伙伴关系的企业·派“大师小组（master）”为供应商提供技术

3、指导·不是无条件地雇佣低廉劳动力，而是借助当地所公认的有社会责任感的生产厂家·从供货商立场出发，减少有损于供货商对优衣库的信任感追加订单双赢质量管理独特竞争力UNIOLO一直注重提高供应链中产品的质量。例如，与东丽股份有限公司建立了战略合作关系，成功研发出具有出色保温功能的发热保温新材料“Heattech”，并拥有独家购买及销售权。它是日本先进技术与时尚潮流融合后诞生的高新技术服装，也是优衣库品牌全球化进程中非常重要的战略商品。库存管理·每个季度末都是“零库存”·优在订购原材料前召集所有相关部门进行决策·每天、每周跟踪管理产品库存，根据库存情况

4、追加订购或将过剩货品打折销售、清除库存利润管理·多种产品的销售利润进行综合管理，维持着由一种产品的正常销售与另一种产品打折促销之间所建立的平衡结构。物流管理·公司的大部分产品都在中国完成，其中97%是通过海运，其余2%～3%利用航空运输；航空运输的追加费用由各国分担。充分保证供货补货速度。电商合作建议携手+柳井正马云优衣库供应链管理分析THEEND.3Q！