005&amp#215;&amp#215;水泥有限公司1000Td熟料生产线技改工程.doc

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1、一、工程概况一)、项目简介1、工程名称：××水泥有限公司1000T/d熟料生产线技改工程2、建设单位：××省××市××水泥有限责任公司3、设计单位：××建筑材料工业设计研究院4、工程概况：本工程位于××省××市，日产水泥熟料1000吨，工程包括熟料储存、水泥粉磨、水泥包装系统、空压站、给排水等设备安装及其电气、自控仪表和配套辅属工程等内容。(二)、施工现场条件：施工现场已具备施工条件。(三)、安装工程特点和重点1、安装工程主要特点本工程施工土建、安装交叉进行、同时施工，土建、安装统一协调，互相配合，确保工期。本标段主要设备组装量大，设备吨位大，吊装任务重；设备安装精度要求高，设备调试、试车难

2、度比较大，牵扯面广。该工程附属工程多，土建、安装各专业交叉施工，需要大量的预留预埋配合工作，必须积极配合好土建各种预留预埋，为后期的正常施工打下良好的基础。2、施工中的重点安装工程中水泥磨、O-SEPA送粉机、各类除尘器、各类输送机、各类提升机、空气压缩机、泵类、锅炉、电气、自控装置等安装和单机、系统试车作为施工的重点。加强指挥和施工现场的生产调度，配备足够的施工力量，技术人员和施工机具，为工艺管道和其他专业施工创造条件。同时要制定切实可行的施工方案，以确保工程质量和工期目标的实现。二、施工部署(一)、工程目标质量目标：本工程将列为公司重点工程和局级科技示范工程。确保工程优良率90％以上，合

3、格率100％。争创优良工程。1.1安装质量：我公司建立健全质量保证体系，并按国家现行的安装施工验收规范、施工图、说明书、设计变更及技术文件进行施工，采用分项、分部、单位工程三级质量评定标准，逐级进行检验，在合同工期内确保工程优良率90％以上，合格率100％。争创优良工程。并确保在安装过程中做到无任何一台设备(机、电、仪)丢失、受损或损坏。接受业主、监理单位及监督部门对工程质量的全过程监督检查。1.2试车质量1.2.1设备无过载和外力损伤，不因我公司直接责任造成损失。1.2.2非设计原因，非业主移交设备前原因或非业主直接责任导致的设备问题，我公司在业主方操作不失误下，确保各阶段试车成功。1.3

4、设备安装单试、联试，如果供货商在现场进行技术指导。我公司将积极主动接受指导与合作，供货商如不能到场，我公司能独立进行单试及联试工作。1.4设备挽回工作质量：如果由于我公司原因造成设备、配件丢失或损坏，我公司无条件赔偿，并采取包括空运在内的一切可能措施修复或更新，赶回工期损失。工期目标：设备安装工期240天。我公司保证：从正式开工起，在240天日历工期内，达到试生产条件。3、全生产目标：杜绝死亡和重伤事故，轻伤负伤率5‰以下。4、科技进步目标：充分发挥“科学技术是第一生产力”的作用，发挥公司技术优势，采用目前国内先进技术、新工艺和先进管理手段，优质高速建设本工程。5文明施工目标：达标准化工地，

5、并创文明样板工程。(二)、项目经理部组织结构1、项目管理机构：我公司在仔细研究招标文件及有关资料的基础上，结合本工程的工期、质量要求和工程特点，以及我单位施工过的同类工程的施工经验。经经理办公会议研究决定：本工程施工现场成立项目经理部。并选派具有建设部一级项目经理资质，且有丰富的施工管理经验、综合素质高、事业心强的××同志任项目经理。对工程项目的工期、质量、安全、成本进行科学地管理，以确保本工程顺利完工。项目组织机构见附图一。2、项目主要管理人员：项目班子由经理一人，项目副经理一人，项目主任工程师一人，项目质量经理(由项目主任工程师兼任)，设备工程师一人、电气工程师一人、仪表工程师一人、焊接

6、工程师一人，电气、仪表调试工程师各一人、暖通工程师一人、管道工程师一人，计划管理一人、质量安全管理一人；以及经营、财务和材料设备主管等主要工程技术管理人员组成。具体负责本工程的施工生产，质量安全、技术、财务成本及文明施工的管理和对内、外的协调事务。项目部下设工程技术、质量安全、材料设备、经营预算、劳资财务以及综合办公室等部门，负责各具体业务的管理。项目主要管理人员一览表见附表一。3项目质量保证体系：为保证本工程施工质量，拟建立由项目经理领导，项目质量经理、质检科控制，施工员跟班监督，专职质检员检验评定的四级管理系统，形成一个横向贯通到各施工项目，纵向由项目经理到班组的质量管理网络。认真执行I

7、SO9000质量体系文件，落实各级人员岗位责任制；建立以项目经理为工程质量的第一责任者，由质量经理牵头的质量保证体系；确保工程的每道工序都在质保体系的监控之下。具体见附图二。4项目安全保证体系：具体见附图三。、施工准备1、组织准备我单位如中标，我们将在中标通知书规定的时间内，按时与业主签订承包合同，同时迅速组建项目经理部。并根据本工程的特点和具体情况制订和建立各项管理、工作制度。同时作好工程技术人员、施工人员