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时间:2019-01-31
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1、【A+版】特大型工程集团工程项目管理制度汇编【A+版】特大型工程集团工程项目管理制度汇编目录第一部、安全文明施工、环境管理制度1(一)项目职业安全健康、环境管理工作流程2(二)职业安全健康、环境管理教育制度3(三)危险因素、环境因素控制计划及管理制度5(四)职业安全健康、环境管理检查及考核评价制度6(五)分包方职业安全健康、环境管理制度8(六)班组职业安全健康、环境管理制度9(七)特殊作业管理制度10(八)高处及交叉作业安全管理制度15(九)施工供用电安全管理制度18(十)起重机械设备安全管理制度20(十一)现场环境管理制度25(十二)交
2、通运输安全管理制度29(十三)防火安全管理制度40(十四)危险化学品管理制度43(十五)工器具检验制度44(十六)事故调查处理制度45(十七)员工健康体检制度50(十八)女工劳动保护规定51【A+版】特大型工程集团工程项目管理制度汇编【A+版】特大型工程集团工程项目管理制度汇编(十九)危害辨识和评价指南52(二十)环境因素辨识和评价指南56第二部份、质量管理制度60(一)工程质量检查验收制度61(二)工程质量监督检查工作程序65(三)工序合格证管理制度73(四)工程材料质量管理制度83(五)工程施工过程检验制度99(六)混凝土生产管理制度
3、110(七)质量活动制度134(八)设备开箱检查验收规定140(九)优质工程评审办法142(十)质量事故报告与处理制度154第三部分、技术管理制度159(一)技术管理工作流程160(二)施工组织设计编审制度163(三)施工图纸会审制度172(四)施工技术交底制度174(五)施工技术日记制度176(六)设计变更管理制度177(七)施工技术档案管理制度178(八)工程施工总结制度196【A+版】特大型工程集团工程项目管理制度汇编【A+版】特大型工程集团工程项目管理制度汇编(九)专业技术带头人选拔培养管理制度198(十)科技项目管理办法204第
4、四部份、计划管理制度217(一)P3计划管理制度218(二)P3软件信息编码原则222第五部份、物资管理制度225(一)物资、设备管理工作流程226(二)物资计划、采购管理制度227(三)物资招标采购管理制度230(四)物资、设备合同评审制度248(五)物资的验收入库、领用、库存、标识管理制度252(六)物资、设备回收管理制度259(七)机电设备报废制度262(八)废旧设备、物资处理制度267(九)机电设备管理规定274(十)机电设备保养管理制度284(十一)机电设备大修管理制度288(十二)计量器具管理办法296(十三)劳动保护用品管理
5、制度304(十四)周转材料租赁管理制度307(十五)机电设备租赁管理制度312第六部份、综合管理制度318【A+版】特大型工程集团工程项目管理制度汇编【A+版】特大型工程集团工程项目管理制度汇编(一)工程项目管理办法319(二)科技、质量基金管理制度333(三)工程管理会议制度337(四)安全基金管理制度339(五)工程创优管理制度347(六)分包工程管理规定349(七)施工现场定置化管理规定359(八)项目部管理人员岗位职责361(九)工程报表管理制度372(十)宿舍管理制度390(十一)水电管理制度391(十二)施工现场门卫保卫管理规
6、定394(十三)工地食堂卫生管理制度396【A+版】特大型工程集团工程项目管理制度汇编【AAA】特大型工程集团工程项目管理制度汇编第一部、安全文明施工、环境管理制度(AQ)【AAA】特大型工程集团工程项目管理制度汇编【AAA】特大型工程集团工程项目管理制度汇编(一)项目职业安全健康、环境管理工作流程针对重大风险、重要环境因素可能造成的事故及紧急状态制定应急预案完善应急机构与职责按应急预案的要求准备应急器材、开展应急培训及演练发生紧急情况和事故,按应急预案实施救援应急预案实施或演练后对应急预案进行评价必要时修改预案确定控制目标、指标针对重大
7、风险、重要环境因素制定管理方案落实资金、职责、完成时限确定适用运行控制程序、必要时制定运行控制程序危害辨识、风险评价及风险控制策划(环境因素辨识评价)明确岗位能力要求执行相关法律法规及其他要求、运行控制程序开展培训需求调查,制定培训计划定期、不定期开展内部审核实施培训计划:应包含全员培训、上岗培训、特种作业人员培训、法律、法规的培训收集相关法律、法规及其他要求并确认其适用条款开展定期监测、检查工作及对监测设备检定对发现的不符合及时整改,针对发生的原因采取纠正与预防措施管理评审【AAA】特大型工程集团工程项目管理制度汇编【AAA】特大型工程
8、集团工程项目管理制度汇编(二)职业安全健康、环境管理教育制度1目的为不断提高企业员工职业安全健康、环保意识,满足企业职业安全健康、环境管理的需求,实现管理目标。2适用范围适用于企业内部对员工职
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