钢铁行业供应链金融应用分析

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1、独创声明本人声明所呈交的学位论文是本人在导师指导下进行的研究工作及取得的研究成粜。据我所知，除了文中特别JJu以标注和致谢的地方外，论文叶1不包含韩他人已经发袭或撰写j』的研究成果，也不包含未获得f适；垫丝直基』世盂要挂型童型盟：奎拦丑至2或其他教育机构的学位或证书使用过的材料。与我一『司工作的同志埘本研究所做的任何贡献均已在论文中作丁明确的晚叫并表示谢意。学位论文作者签名：。马t11签字

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3、期：扫，／年r月却H学位论文版权使用授权书本学传论文作者完全了解学校有天保留、使用学位论文的规定，井刚意以下事项：1、学校有权保留并向I蚓家有关部门或机构送交论文的复印件和磁盘，允许沦文被在阅_手

4、¨惜阅。2、学校可咀将学位论文的全l{{I或部分内容编入有关数据库进行检索，可以采用影印、缩印或扫描锊复制手段保存、}[编学位论文。㈨对授权清华大学”中国学术期刊(光盘版)电子杂志社”川于}{{版和编入CNKI《中围知识资源总库》，授权巾幽科学技术信息研究所将本学位论文收录到《叶J国学位论文全文数据库》。(保督的学位论文在解密后适j=f】木授权书)学位论文作者签名驾t0犍1一i¨训：2011年fH2导帅签字：t、’斗钢铁行业供应链金融应用研究摘要笔行在社会实践期间走访了江北最大的涂镀板材生产基地．该基地集中了百余家涂镀板、彩涂板生产企业，是我国最大的镀锌、彩涂板生产基地和流通集敞中心，已逐

5、步发展成为独具特色的产、眦集群。经调研发现，虽然这些涂镀食业在一定程度上具有丌展供应链金融业务的典型特点，但当地涂镀企业使川传统的货押业务、流动资金保证或抵押贷款的比例较高．使丌J供应链金融产品的比率却很低。究其原I划，主要是这些啦№傲规模都比较小，上游的供应商虽然【!王有大型钢J．但是合作紧密的供应商以钢材经销商为主，即使从钢厂采购，山于采_

6、!{J数量较少．这些大型钢铁生产企业不愿意向这些小额订单提供信J{J芰持，所以这些涂镀扳材生产企业无法享受供应链金融服务。那么能不能突破传统的钢铁fi->Ik供应链金融服务方案，另辟蹊径，重新找到川瑶供应链余融、lk务n0冉法呢?罐f此，本文以“钢

7、铁行业供应链金融应用研究”为题，任搜集、整理前人研究成果的基础上，采用规范研究和案例研究相结合的方法，对传统钢铁行业供应链金融服务方案进行拓展和创新。文章首先对供应链金融的定义、组件、价值进行剖析，结合幽内外供应链金融形}究现状，介绍了供应链金融相关理论。其次，紧臂结合刑铁行业n{；】中}点，通过对商业银行传统钢铁行业供应链金融服务疗案的梳理，指山传统服务方案『fJ弊端．创造性地将钢铁行业供应链分为核心部分和次纽核心部分，提出可以经过评估借款企业的供应链次级部分，选定次城核心企业，行使核心企业的职能，在次级供应链上丌展供成链会融业务。另外，钊埘某些供应链卜的弱势中小钢铁啦Ik．提出可以通过

8、建立企业联盟或联合商会的方式丌展供应链余胁№务的设想，并简要阐述了企业联盟的准入、退出机制。然后，经过反复的企业实地走访、娴研，获取第手资料．在当地伦业选取一象典型的钢铁加工企业，采用模拟案例分析的方法进行研究，通过对其融资需求、上F游、供应链的分析，定位次级核心企业，依托次级核心企、lL的信用，以保兑仓业务模式为枷：准，实施供应链金融服务，验证了卅以通过新型供应链金融业务的实施达到多方兆赢的目的。最后得出结沦，银行可以通过使用新型刑铁行业供应链会融服务疗案，重新计什借款企业所n的供应链网络、确定核心企业，将供应链会融广泛应j1]J。核心企业的远端，达到多，J，I赢的局断。关键词：钢铁行业

9、·供应链金融·拓展与创新，案倒研宪AppIicationresearchforfinanciaISUpplYthainofsteelindustryAbstractDuringthesocialpracticeI、isitedthelargestcoatedsheetproductionbaseinthenorthofchinaThebaseisconcentratedahundredcoatedplateandcolorcoatedproductionenterprisesThelargestgahanized．colorcoatedproductionbaseanddistributi

10、oncenterincirculationhaxegraduallyde、elopedintoauniqueindustrycluslelTheresearchIbundthatalthoughtheplatingcompaniescallbetypicall)

11、carriedouttheseD,icesoffinancialsuppychainthereisahigherproportionoftradilionalg