服装企业适应快速反应系统框架分析与研究

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1、服装企业适应快速反应系统框架分析与研究摘要随着市场竞争的加剧，企业面对一个变化迅速，日显个性化、多样化的市场。产品周期日益缩短，服装因其时尚性和时效性更显如此。如何快速反应，及时生产出顾客需要的服装产品并快速抢占市场去赢得竞争，对中国服装企业来说是一个亟待解决的问题。本论文就服装行业面临多品种、小批量生产及需求特点，对企业在服装这一劳动密集型且管理水平较低的行业中，如何进行生产、物流及信息的快速反应方法进行了分析研究，力图构建服装企业快速反应系统框架。本论文结构主要分为三部分：首先，对我国服装行业发展现状进行分析，并提出服装企业快速反应系统框架设想。

2、介绍了服装产品的特点和当前我国服装企业所面临的困难。通过快速反应原理及实现快速反应系统的方法，指出服装企业应根据自身的实际情况，建立相对应的快速反应体系。其次，分别从服装企业生产、服装企业物流、服装企业信息系统出发，通过理论和数据分析，讨论了服装企业适应快速反应生产模式、服装企业适应快速反应物流模式和服装企业适应快速反应信息系统。最后，通过对服装企业生产、物流、信息三方面的整合分析研究，构建出现代化服装产业快速反应系统的基础框架。通过建立信息系统，提升竞争力，运用生产、物流与信息的结合，形成有效的艇体框架，真正实现服装企业的快速反应。论文通过对我国建

3、立服装企业快速反应系统的分析研究表明，服装企业应满足多品种、小批量、快交货要求，采用适合快速反应系统的模块式或吊挂式等生产方式，采用满足快速反应系统要求的第三方物流模式，并提出建立现代信息系统如ASP系统是适应快速反应的保证，由此实现服装企业的快速反应。关键字：服装企业；快速反应；生产方式；物流模式；信息系统AnalysesandStudyontheFrameofQRSinDomesticApparelEnterprisesAbstractWiththedevelopmentofmarketcompetitions，anenterpriseisfac

4、ingamarketofindividuationanddiversification，andthecycleofproductsisshortening．Becausecostumeisfashionandtrend．anapparelenterprisemoreoughttocopewiththischallenge，ItdesideratesresolvingfortheclothingindustriesofChinathathowtoquickresponse(QR)，produceintimebasingonconsumers’need，

5、andquicklyoccupythemarkettowinincompetitions．Inthisarticle，fromtheclothingindustriescharacteristicsofproductionanddemandoflargecategoriesandsmallbatch，wehaveanalyzedtheQRmethodsofproduction，logisticsandinformation，andthenconstructthesketchofquickresponsesystemsfortheapparelente

6、rprises．Thisarticlecomposesofthreeparts：First，thestatusoftheChineseclothingindustriesdevelopmentissummarizedandtheframeofquickresponsesystems(QRS)fortheapparelenterprisesisputforward．Inthispart，wediscussthecharacteristicsoftheapparelandthedifficultiesthatapparelenterprisesarefa

7、cinginourcountry．FromtheprincipleandthemethodofQR，wepointthattheenterprisesmustsetuptherelativequickresponsesystemstotheirtraitsinnature．Secondly,throughthetheoryanddataanalysis，webuilduptheapparelenterprisesquickresponsemodeofproduction，logisticsandinformationsystemfromthethre

8、easpectsofclothingproduction，industrieslogisticsandthe