nt信息股份公司发展战略分析

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1、西南交通大学硕士学位论文主要工作(贡献)声明本人在学位论文中所做的主要工作或贡献如下:通过对宏观经济运行情况的整理与分析,行业发展趋势及竞争情况调研分析,对NT公司的发展现状、商业模式和内部资源能力情况进行调研和分析的基础上,提出适合NT公司的发展战略,明确业务发展定位和业务发展战略,发展目标,制定战略实施计划,以及战略实施的控制和评价体系。本人郑重声明:所呈交的学位论文,是在导师指导下独立进行研究工作所得的成果。除文中已经注明引用的内容外,本论文不包含任何其他个人或集体已经发表或撰写过的研究成果。对本文的研究做出贡献的个人和集体,均已在文中作了明确说明。本人完全了解违反上

2、述声明所引起的一切法律责任将由本人承担。学位论文作者签名彳哿。魏岳b日期:M,矿.f·西南交通大学硕士研究生学位论文第1页摘要NT信息股份有限公司,是集软件开发、系统集成和金融设备与其它信息化产品的开发、生产为一体的国内著名的IT信息化服务厂商,是A股上市公司。NT公司致力于信息产业高新技术的研发和推广应用,具有二十多年实施金融行业和国家部份重点行业信息化建设工程的丰富经验,具备较高水平的IT专业服务业务能力和技术积累。2009年初受金融危机影响最大的就是银行业,订单规模有所收缩,软件和硬件设备的投入也有所收紧,公司软件和系统集成业务略有下降,而银行IT投资趋于“软化”,公

3、司也面临着机遇:未来几年,银行业IT投资将更加趋近理性,硬件需求将保持一个平稳的发展趋势,应用软件和服务尤其是咨询服务的需求将增大,经验环境的不断变化对NT公司提出了新的挑战,审时度势,适时调整发展战略,是应对挑战的最好方法。本课题以战略管理理论为分析基础,对NT公司展开分析,并结合系统集成行业的背景和特点,通过对NT公司的管理层、各业务运营管理部门、事业部、支持部门、以及各分子公司相关人员做了大量的调研访谈工作,结合问卷调查,掌握了大量第一手资料后,运用-YPEST分析法分析了外部宏观环境,行业的竞争环境以及NT公司的内部能力因素,运用SWOT分析方法分析了公司面临的主要

4、的机会和威胁以及优势和劣势:运用GE分析对NT公司的业务和产品组合进行了综合分析,最终确定了公司的战略定位、战略目标和业务发展战略,同时制定了战略实施规划,主要举措包括加强对价值链关键环节的管控和整合,主要措施包括整合研发资源,提升创新能力,研发出适应市场发展趋势的产品组合,加速营销和服务转型,为客户提供“一站式"服务,推进人才转型,招募、培养和挽留适合NT发展的人才结构,加强企业文化建设,构筑有NT特色的企业文化:NT公司将通过导入和推广平衡计分卡来实现对发展战略的控制和评价,强化战略的执行和落地,确保公司按既定发展战略不断前进。关键词:系统集成;PEST分析;SWOT分

5、析;GE分析;平衡计分卡:西南交通大学硕士研究生学位论文第1l页ABSTRACTNTInformationCo.,Ltd.isafamousITsolutionandservicesproviderinChina,NTfocus011thefollowingbusinessareas:Softwaredevelopment,SI,devicesforFinancialservicesindustries,R&DofITproducts.NTwasalistedcompanyofAsharesstockmarket.NTdedicateintheR&Dandapplicati

6、onofHigh-techInformationtechnologies,、)l,i也morethan20yearsexperienceinITimplementationofFinancialservices,NThadbuilditscorecompetencyinITprofessionalservicesindustries.TheFinancialCrisisin2009influencedfinancialservicesindustriesdeeply,也eirITbudgctwasfrozen,NT’Sordersreceivedweredecreased,

7、bothsoftwareandSIbusinessWasaffected.Banksarespendmoremoneyonsoftware,whichgiveNTnewopportunities,ITinvestmentofBanksaretendingrational,hardwarespendingtendstobcstable,whiledemandsonapplicationsoftwareespeciallyconsultingservicesareincreasing,NTneedstoadjustth

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