【硕士论文】我国企业成本管理改进问题研究.pdf

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1、华北电力大学(北京)硕士学位论文我国企业成本管理改进问题研究姓名：赵晖申请学位级别：硕士专业：技术经济与管理指导教师：任仲平2001.1.1摘要y368239论文从研究我国企业成本管理的现状及形成原因出发说明了改进成本管理的迫切性，然后从三个不同角度寻求改进的途径。首先讨论的是利用管理创新和技术创新来改进成本管理，二者是改进的首要问题；再次论述的是通过实行全面成本控制来改进成本管理，强调为了适应新的经济环境，成本控制的对象、时间和空间都应该扩展。最后阐述了如何通过采用先进的成本核算方法来改进成本管理，其中论述了实行作业成本法的原因、步骤和应用条件，着重讨论了

2、作业成本法对改进企业成本管理的作用。三种途径相互结合必将在一定程度上改进企业成本管理的现状。关键词：成本管理管理创新技术创新全面成本控制作业成本法}北电／J人学(化琅)坝

3、毕、m论殳英史摘螫ABSTRACTAfteranalyzingthecurrentsituationofcostmanagementofgovernment—ownedenterprisesandexplainingthereasonsforit，thethesisbringsforwardtheimportanceofamelioratingthecurrentcostmanagemen

4、t．Andthenthethesistriestoimprovethelevelofcostmanagementfromthreeaspects．Thefirstistoreformcostmanagementbymanagerialcreativityandtechnicalcreativity；thesecondistoreformbytighteningcostcontrols，neweconomicenvironmentrequiresthewideningofobjects，timeandspaceofthecostcontrol；thethird

5、methodistoreformbyadoptingnewcostingmethod—·Activity—·BasedcostingAfterdiscussingthereasons、stepandqualificationsofadoptingABCmethod，thispartemphasizesontheroleofABCmethodtothereformationofthecostmanagement．Thecombinationofthethreemethodswillimprovethecurrentcostmanagement．KeyWords

6、：costmanagementmanagerialcreativitytechnicalcreativityOver--allcostcontrolActivity-·BasedCosting引言在社会主义市场经济和现代企业制度逐步建立完善的过程中，深化成本管理改革一直是一个突出而又迫切的问题。市场经济一方面为t企业的发展提供了任意驰骋的广阔天地，另一方面使企业面临着激烈的市场竞争。优胜劣汰是竞争的基本法则，企业要生存、求发展，就必须苦练内功，采取各种措施改进成本管理，以低于竞争对手的成本水平进行生产经营，才能在竞争中立于不败之地。现代企业管理需要更加关注成

7、本管理，成本管理也必须更加科学化和系统化。目前我国许多企业所采用的传统成本管理方法存在着诸多缺陷，难以满足企业参与市场竞争的需要，必须加以改进和完善。本文就对如何改进我国企业成本管理中存在的问题进行探讨，谈点个人的看法。因。第一章我国企业成本管理的现状及其形成原因为了提高我国企业成本管理水平，首先要了解它的现状及其形成原我Ⅲ企业战奉管理M题改进一．企业成本管理的重要性市场经济就是以市场为导向的经济体系，是以价格为导向的竞争经济。现代企业管理的目标已不再是利润最大化，而是如何取得长期竞争优势，实现企业价值最大化。尽管企业可以采用不同的战略来开发其竞争优势，但无

8、论采用哪一种方式，都离不开成本管理，企业成本管理是企业管理的重要组成部分，是实现现代企业管理目标的一个必要途径。下面以企业经常采用的成本领先战略和产品差异战略为例来说明成本管理在企业管理中的重要作用。成本领先战略是指企业通过采用一系列的措施使得其产品成本低于其竞争对手，在行业中赢得总成本领先，只要能使其产品价格等于或接近于该行业平均水平，就会获得高于行业平均水平的收益。这种战略方式多用在产品特性相当的情况下，注重企业产品与竞争对手产品在成本上的差异，如果产品具有较低的成本，在市场就有较强的竞争力，可见这种战略的重心就是成本，此时企业的战略主要体现为成本控制战

9、略。产品差异战略是指企业依靠向顾客提供具有对手无法比