【五优文】上市集团项目部综合管理制度汇编.doc

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1、【五星版】上市集团项目部综合管理制度汇编【五星版】上市集团项目部综合管理制度汇编目录项目班子成员及各部门分工3项目部请销假制度及各类休假规定6项目技术津贴管理制度12生活区管理制度14安全生产责任制考核制度15分包单位安全管理制度17安全技术措施专项费用管理制度22施工作业人员入场管理制度25安全教育培训制度28安全技术交底制度30安全生产检查及会议制度31特种作业人员安全管理制度33劳动保护用品管理制度34施工现场保卫消防制度37气瓶安全管理细则39生产安全事故报告和调查处理与工伤管理制度42用火审批管

2、理制度47动土审批制度49绿色施工管理制度50安全标志管理制度55安全资料管理制度58五优版实用精品文档【五星版】上市集团项目部综合管理制度汇编施工机械管理制度59临时用电管理制度62配电箱管理制度64施工技术管理制度65预算合同管理制度72物资管理制度74试验室管理制度76奖惩制度78五优版实用精品文档【五星版】上市集团项目部综合管理制度汇编项目班子成员及各部门分工根据项目班子成员的配备及部门的组成情况，按照实际需要对班子成员及各部门作具体分工，各部门按照贯标要求完成本部门和相关部门的工作、完成各级领导

3、随时交办的任务，望相互之间既要分工明确又要做好相互配合。一、成员1、项目经理：全面负责项目工作，分管财务、办公室。2、书记、工会主席：除本身的业务工作外，负责全项目的娱乐、生活及生活区的日常管理工作；负责施工过程中的扰民、民扰问题的处理，分管后勤、医务室。3、安全经理：负责全项目安全生产的监督、检查工作；重点监督有关安全的各项法律法规、规章制度的执行情况及各项安全措施、预案的执行和各级主管部门检查提出问题的整改落实情况；负责组织应急预案的演练工作；负责全项目员工的安全教育和培训工作；负责对政府、业主、监理

4、、与安全有关部门及人员的沟通工作，分管安全监查部。4、项目总工：全面负责项目的技术工作；负责项目的贯标工作；负责组织对各部门、各工区、各协作队的管线交底工作；负责项目技术人员的培训、学习、技术津贴考评、职称评定的考核工作及全体技术人员的日常管理工作；负责对设计、监理、业主相关部门、政府相关部门的沟通工作，分管工程部、预算合同部、试验室。5、生产经理：负责前期的对外协调工作；负责审查并下达施工生产计划，根据生产计划调配项目施工机械、物资及人员；负责与施工有关的地方各部门、与业主相关部门的沟通工作，负责项目治

5、安保卫工作，分管机械部、物资部、对外协调部、调度。6、生产经理兼盾构区长：负责盾构施工，协助生产经理落实生产计划。二、部门1、安全监查部：负责日常各项安全管理工作；负责全项目员工安全教五优版实用精品文档【五星版】上市集团项目部综合管理制度汇编育、培训资料的编制、宣讲、考核工作并将个人的考核信息输入个人档案；负责民工保险及工资发放的监督工作；负责门禁及视频系统的管理工作；负责整改报告的编制回复工作；完成各级领导随时交办的任务。2、工程部：负责项目质量工作；负责施工方案、应急预案、监测方案的编制报批工作；负责

6、编制施工生产计划；负责施工影像资料的摄制收集整理；负责施工资料的正确填写及收集整理工作；负责竣工资料的编制工作；负责施工监测方案的实施。3、预算合同部：负责项目对外合同的起草并组织审核签订工作；负责对业主及协作队验工计量及结算工作；负责组织项目成本核算工作。4、物资部：负责项目生产物资的采购、调配、保管及发放工作；负责劳保用品的采购发放工作；负责进场物资的报验工作；及时准确提供有关成本核算数据。经常深入现场，了解现场的工程进展情况，做好保障工作，不能因物资供应影响生产。5、机械部：负责项目机械的配置、报验

7、、备案及日常的监督、检查、维修、保养工作；负责机械操作规程的制定、宣贯和考核工作；负责项目临时用电施组的编制、报批和日常管理工作；负责督促各级部门对机械、临时用电检查提出问题的整改落实。6、办公室：负责文件的收发、处理及管理工作；负责来宾接待工作；负责项目公章使用、管理工作；负责门卫的管理；负责召集各种会议；负责会议记录；负责信息收集报送及项目大事记录；负责项目考勤管理；负责项目用车管理；负责办公用品的采购和发放及登记工作。7、对外协调部：协助主管经理处理项目对外各种关系；负责办理施工前期各种手续；掌握本

8、标段施工影响范围内的各种管线、建筑物的空间位置及应急抢险电话，和巡线员建立日常联系机制，有问题及时沟通；掌握工程施工进展情况，经常巡视工，地监督检查对管线或建筑物的保护情况，发现隐患及时处理。8、调度：负责对局处报送施工信息；负责节假日值班安排。五优版实用精品文档【五星版】上市集团项目部综合管理制度汇编9、试验室：负责项目的试验工作，和物资部、工程部紧密配合做好检验批及资料的填报工作；负责有关试验部分的竣工资料的交验；对进场材