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时间:2019-01-30
《新乡化纤股份有限公司战略规划和实施的研究》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在学术论文-天天文库。
1、华中科技大学硕士学位论文AThesisSubmittedinPartialFulfillmentoftheRequirementsfortheDegreeofMBAStudyonStrategyPlanningandImplementationofXinxiangChemicalFibreCo.Ltd.Candidate:ZhaoYunfengMajor:BusinessAdministrationSupervisor:Prof.WuZhaolongHuazhongUniversityofScience
2、andTechnologyWuhan,Hubei430074,P.R.ChinaOctober,2008独创性声明本人声明所呈交的学位论文是我个人在导师指导下进行的研究工作及取得的研究成果。尽我所知,除文中已经标明引用的内容外,本论文不包含任何其他个人或集体已经发表或撰写过的研究成果。对本文的研究做出贡献的个人和集体,均已在文中以明确方式标明。本人完全意识到本声明的法律结果由本人承担。学位论文作者签名:日期:年月日学位论文版权使用授权书本学位论文作者完全了解学校有关保留、使用学位论文的规定,即:学校有权
3、保留并向国家有关部门或机构送交论文的复印件和电子版,允许论文被查阅和借阅。本人授权华中科技大学可以将本学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索,可以采用影印、缩印或扫描等复制手段保存和汇编本学位论文。保密□,在年解密后适用本授权书。本论文属于不保密□。(请在以上方框内打“√”)学位论文作者签名:指导教师签名:日期:年月日日期:年月日华中科技大学硕士学位论文摘要目前,化纤行业在我国国民经济中占有重要的地位。中国化纤行业发展速度在全世界是最快的,同时也面临着许多问题需要解决。其重要原因是众多化纤企业缺
4、乏正确的战略规划指导。本文通过分析新乡化纤股份有限公司,来探讨化纤企业的发展战略问题。本论文以战略管理理论为指导,结合社会经济环境的现状和发展趋势,通过对公司的现状、资源、内外部环境分析、价值观、战略发展方向和具体实施情况的分析,进而界定该公司当前业务以及业务领域,建立企业的战略目标,对新乡化纤发展战略以及战略选择进行了研究。介绍了新乡化纤的企业概况,重点分析了新乡化纤所面临的宏观环境、行业环境和竞争环境,并在分析的基础上,确定了企业面对的环境机会和威胁。采用价值链分析法分析了新乡化纤的内部环境,并根据
5、新乡化纤的相关资料,找出公司的内部优势和劣势。采用SWOT分析,并结合战略竞争要素,分析了形势并制定了企业发展战略,重新定义了企业的使命,提出了几点关于新乡化纤发展战略的实施,主要是关于企业文化、组织结构、人力资源管理和企业未来的发展战略方面的建议。并提出了具体的战略实施措施。包括:建立和完善现代化企业制度、提高人力资源管理水平、加强企业文化建设、加大技术创新和营销创新力度等。关键词:化纤行业发展战略SWOT分析I华中科技大学硕士学位论文AbstractNowadays,ChemicalFibreInd
6、ustryisatimportantpositioninChina’snationaleconomy.China’sChemicalFibreIndustryhasthefastestdevelopmentintheworldbutalsoisfacingalotofproblemstobesolved.Themainreasonisthatmostchemicalfibreenterpriseslackofcorrectstrategicplanforinstructions.Thisthesisan
7、alyzedoperationofXinxiangChemicalFibreCo.,Ltd(XXCF).todiscusstheproblemsofdevelopmentstrategyofchemicalfibreenterprises.Thethesis,takingthestrategicmanagementtheoriesforinstruction,integratingthepresentsituationanddevelopingtendencyofsocialeconomicenviro
8、nment,analyzedcompany’spresentsituation,resources,internalandexternalenvironment,valueview,directionofstrategicdevelopmentandspecificmeasuresforimplementation,andmadedefininationonpresentbusinessandbusinessfieldofthecompan
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