某金融软件企业的研发战略管理分析

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1、浙江工业大学硕士学位论文某金融软件企业的研发战略管理研究advantagesofapplicationtechnology,optimizeproductlifecyclemanagement,improvetheprojectmanagement,promotethereuseoftechnology,andacceleratetechnologicalachievementsconversionandsomeotherspecificmeasurestoguaranteetheexecutionofR&Ds

2、trategy.Keywords:financialsoftware;R&Dstrategic;strategicmanagement;strategicimplementation浙江工业大学硕士学位论文某金融软件企业的研发战略管理研究目录摘要⋯.⋯.⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.⋯.⋯.⋯⋯IABSTRACT.⋯⋯⋯...........⋯⋯⋯⋯...⋯.⋯⋯I

3、I目录...................⋯⋯...........⋯.............V1绪论......⋯..................

4、...⋯..⋯............11.1论文研究背景....⋯.......⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.11.2论文研究目的以及意义⋯⋯⋯..........⋯⋯⋯⋯.⋯⋯..11.3论文主要内容⋯.⋯.......⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯....21.4论文研究方法⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.⋯⋯..⋯⋯⋯21.5论文创新点⋯...⋯.......⋯⋯...⋯...⋯....⋯...⋯⋯31.6论文结构....⋯⋯⋯⋯⋯⋯.⋯⋯⋯⋯..⋯..⋯⋯⋯.32文献评述⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.⋯⋯..⋯⋯⋯⋯.⋯52.1企业战略管理

5、⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯。.....52.1.1企业战略管理的概念与内涵⋯⋯⋯⋯.⋯⋯.⋯⋯⋯..52.1.3企业战略管理的层次、类型与过程⋯⋯..⋯..⋯.........62.2战略管理分析工具⋯⋯⋯⋯............⋯⋯.⋯⋯⋯⋯.72.2.1PEST分析⋯⋯..⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯..⋯.72.2.2波特五力模型⋯⋯.⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯..⋯⋯⋯.72.2.3SWOT分析⋯⋯.⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.83某金融软件企业的内外部环境分析⋯⋯⋯...⋯.⋯.....113.1企业外部环境分析

6、..⋯....⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯....113.1.1政治法律环境分析⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯..1l3.1.2经济环境分析.........⋯⋯⋯⋯⋯.⋯⋯.⋯⋯....113.1.3社会环境分析⋯...⋯⋯...........⋯............⋯.143.1.4技术环境分析.........⋯..⋯⋯.⋯...⋯...⋯⋯⋯143.1.5行业环境竞争性分析⋯⋯⋯⋯⋯.⋯⋯⋯⋯⋯⋯..153.2企业内部组织环境分析⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯173.2.1企业背景介绍⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.....

7、⋯.173.2.2企业组织结构分析⋯⋯.......⋯....⋯⋯.⋯.⋯....193.2.3业务经营及业务流程...⋯⋯⋯⋯⋯..........⋯⋯..22N浙江工业大学硕士学位论文某金融软件企业的研发战略管理研究3.2.4研发能力分析...⋯⋯.⋯...............⋯⋯⋯⋯..233.2.5企业文化分析⋯⋯⋯⋯....⋯⋯⋯⋯.⋯⋯.⋯⋯254某金融软件企业的研发战略分析⋯⋯⋯⋯⋯⋯.⋯⋯.274.1对某金融软件企业的基于关键因素的SWOT分析⋯⋯⋯⋯⋯⋯274.1.1企业关键因素⋯⋯⋯.⋯

8、⋯..⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯274.1.2企业机会威胁的识别与外部因素评价⋯⋯.⋯⋯⋯⋯⋯274.1.3企业优势劣势的识别与内部因素评价⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯294.1。4企业SWOT分析⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯..3l4.2企业研发战略目标、选择与路线⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.324.2.1企业愿景与使命⋯⋯⋯..⋯⋯..⋯⋯⋯.⋯⋯⋯..324.2.2研发战略目标⋯....⋯⋯...........⋯.⋯..⋯⋯⋯334.2.3研发战略选择与路线⋯.......⋯⋯⋯⋯.⋯⋯⋯⋯.345某金融软件企业研发战略的实施应用⋯⋯

9、⋯⋯⋯⋯⋯.395.1加强产品规划⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯..395.1.1明确产品发展方向............⋯⋯⋯⋯.⋯⋯⋯⋯.395.1.2基于产品管理总体思路制定长短期目标⋯⋯⋯⋯⋯⋯..415.1.3规划产品线及产品市场竞争性策略⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯4l5.1.4深入规划产品技术架构⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.425.1.5产品规划行动计划的安排与执行⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯..4

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