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时间:2019-01-30
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1、【A+版】大型国企集团领导班子年度自查总结报告【A+版】大型国企集团领导班子年度自查总结报告按照国务院国资委党委、中国SR公司党组的统一部署和要求,自R月初开始,MH公司结合企业实际,紧紧围绕“提高供R可靠率,推进创先出成效,科学发展上水平”的实践主题,以科学发展上水平为核心,以全面开展创建先进省级R网公司为载体,扎实推进学习实践活动。公司领导班子通过深入学习调研,多次召开专题会议进行充分讨论,分析查找出影响和制约公司科学发展的八个方面的突出问题,并进行了深度剖析,形成了对公司科学发展的新共识,有针对性地提
2、出了贯彻落实大政方针的思路和措施。公司领导班子多次对报告进行讨论研究,广泛征求各方面意见,经过反复修改完善,最终形成公司领导班子贯彻落实大政方针分析检查报告。一、近年来公司贯彻落实大政方针取得的成效中国SR公司成立以来,公司在SR和GR省委、省政府的正确领导下,锐意进取,致力领先。特别是RR届RR全会明确提出大政方针之后,公司在探求科学发展之路上大胆先行先试,在改革中发展、在发展中融合、在融合中成长,一年一个台阶,六年一大跨越,开创了公司发展速度最快、质量最高、效益最好的时期,为企业长远发展奠定了坚实基础,
3、赢得了政府和社会各届的普遍赞誉。突出融合发展,确立公司战略目标。中国SR公司成立后,MH公司作为最大的子公司,肩负着“排头兵”重任,短短两年多时间,就圆满完成涉及中央、地方资产的重大重组工作,以高度的政治责任感迅速实现平稳过渡,在融合中进一步激发发展能量。公司积极宣贯SR方略,以其统一思想、凝聚人心、协调步伐,调动积极性,激励广大员工保持良好精神状态,形成了统一的价值观。公司以大政方针为指导,制定了既与SR方略一脉相承,又体现GR【A+版】大型国企集团领导班子年度自查总结报告【A+版】大型国企集团领导班子年
4、度自查总结报告经济社会发展需求,符合公司实际的发展战略纲要。公司定位更加准确、思路更加清晰、社会责任更加凸显,呈现出秩序井然、运作流畅、情绪高昂、上下同欲、齐心协力干事业的良好状态。突出安全发展,牢牢把住R网安全稳定生命线。牢固树立起“一切事故都可以预防”的安全理念,坚决执行安全生产R号令,与“违章、麻痹、不负责任”三大安全敌人做斗争。积极探索掌握R网运行深层次规律,推进“三体系一机制”建设,安全生产工作逐步走向体系化、规范化、指标化。实施科技兴网战略,致力集成国内外先进技术和管理经验,六年来,共安排技术改
5、造资金RRRR亿元,科技经费RRR亿元,极大地提高了MH的装备水平和科技含量。公司应急管理水平显著提高,有力抗击了多次严峻的自然灾害,尤其是在RRRR年抗冰复R战役中,公司面对百年不遇冰灾,反应迅速、科学指挥,春节期间迅速集结R、R万名员工连续奋战RR天,全面修复粤北R网,创造了GRR力史上的奇迹,赢得了政府和社会各界的高度评价。在变R容量倍增、R网长期压极限运行、外力破坏严重、用R负荷屡创新高的情况下,始终保证了R网的安全稳定,一般事故次数逐年下降,主要生产技术指标持续向好,R网连续安全稳定运行超过RR年
6、。突出快速发展,构建坚强可靠的现代化大R网。坚持高标准规划建设“结构合理、技术先进、安全可靠、适度超前”的现代化大R网,R网结构得到全面加强和改善,R网输R能力和R能质量显著提高。基本解决了主网“卡脖子”问题,保证了R力送得出、落得下、用得上。主动服务GR新农村建设,提速农网建设与改造,RRRR年底全面实现了省内R网覆盖范围内的“户户通R”。RRRR年至今,共完成R网建设投资RRRR、R亿元,超过了建国以来到RRRR年的总投资,形成了以珠江三角洲地区RRR千伏主干内环网为中心、向东西两翼及粤北辐射的现代化大
7、R网,实现了与贵州、云南、广西、湖南R网以及香港中华R力系统的互联。突出协调发展,在非常严峻的形势下保证了R力可靠供应。RRRR年以来,GRR【A+版】大型国企集团领导班子年度自查总结报告【A+版】大型国企集团领导班子年度自查总结报告力供应持续紧张,R力缺口逐年扩大,出现全局性、全年性的缺R局面。公司主动出击,积极应对,克服了R煤短缺、燃油涨价、自然灾害频发、来水偏枯、机组投产滞后等各种困难。紧紧依靠南方大R网,积极落实西R东送战略,优化资源配置平台,精心维护西R东送通道主设备,RRRR年西R送粤R量是RR
8、RR年的R、RR倍。同时,通过精心调度、加强厂网协调、科学安排检修、做深做细需求侧管理等措施,实现了“限R不拉路,错峰不减产”,把缺R造成的影响降到最低,有力地支撑了GR经济社会的快速发展。RRRR年供售R量达RRRR亿千瓦时和RRRR、R亿千瓦时,分别是RRRR年的R、RR倍和R、R倍,连续RR年居全国首位。公司按照统筹兼顾的原则,积极推进县级供R企业管理体制改革,GR绝大部分县(区)已实现R力直供直管,全省一
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