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时间:2019-01-30
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1、【AAA】大型高端高尔夫俱乐部委托经营管理协议书【AAA】大型高端高尔夫俱乐部委托经营管理协议书甲方:TG企管顾问集团有限公司经营地点:TT省TT市TT区TT大道TT号联系人:ZBH联系电话:158TTTTTTTT乙方:TT国际育乐股份有限公司经营地点:TT省TT市TT区TT大道TT号联系人:ZJT联系电话:189TTTTTTTT第一章、委托经营权限与期间一、委托经营标的物委托经营标的物为本球场范围内之土地、建物、土地上之附属设施及营运资产。所称球场范围内之土地,指TT省TT市TT区TT大道TT号所在范围内的场地。二、委托经
2、营权限甲方提供球场之土地、建筑物、基地上之附属设施及营运资产委托乙方营运,其所有权及其他与乙方使用目的不抵触之限定物权仍属甲方,乙方仅有依约经营管理之权利与义务,但仍应负责维护管理。其他有关委托权限详本协议第三章之规定。【AAA】大型高端高尔夫俱乐部委托经营管理协议书三、委托经营期间本协议之委托经营期间,除依约提前终止外,为签约日期起算KK年,但得依第一条第5款约定展延之。四、委托经营范围1、利用委托经营标的物办理或提供高尔夫活动、餐饮、卖店、休闲等高质量服务使用。2、其他经甲方书面核准同意事项。五、优先订约1、乙方于委托经
3、营期间届满前一年,得检附未来营运计划书等,向甲方申请延展,其期间以一次三年为限,乙方若于委托经营期间届满前一年,未向甲方申请继续订约,视为放弃优先订约。2、乙方申请继续订约,经甲方审核符合优先订约之条件者,甲方应研订继续营运之条件,通知乙方议定新约内容,倘乙方对甲方之条件拒绝同意,或至届满前半年双方仍未达成协议之合意者,乙方即丧失优先订约权,甲方得依同一条件公开办理招商作业,乙方不得异议。六、权利处分之限制1、乙方依本协议所取得之权利或其他权益,除经甲方书面同意者外,不得转让、出租、设定负担或为民事执行之标的。2、乙方因经营
4、球场所取得之营运资产、设备,如为甲方所有,非经甲方书面同意或本协议另有约定外,不得转让、出租或设定负担。七、设施使用原则1、本球场提供高尔夫相关体育活动、餐饮、卖店、休闲等服务使用。【AAA】大型高端高尔夫俱乐部委托经营管理协议书2、乙方违反上述设施使用原则者,应依本合约之约定处理。第二章、财务条款一、财务监督1、数据报表提送①事业计划乙方于本协议有效期间内,每会计年度开始一个月前应编制经营球场之年度事业计划向甲方报备,其内容应至少包括财务预测及当年度可能之相关开支。②财务报表A.乙方应就经营球场之营收,以独立帐户之方式设帐
5、,以区分球场设施之经营绩效,并编制财务报表。B.乙方应按月提送财务报表,送甲方查核并作为计算报酬之基础。2、财务检查权①甲方得每年定期或不定期,以书面或实地等方式检查乙方财务状况。②甲方为执行检查,得通知乙方提供账簿、表册、传票、财务报表及其他相关文件供甲方查核,并询问乙方相关人员,乙方应全力配合。③为利本案之营运,甲方得指派各种专业顾问执行查核工作,并得对乙方经营球场之业务及人事提出改善建议。二、财务重大事项1、乙方在未取得甲方之书面同意前,不得有下列各款之情事:①与其他公司合并。②办理减资。③进行任何可能严重影响本协议履
6、行之行为。【AAA】大型高端高尔夫俱乐部委托经营管理协议书2、乙方于发生下列各款情事之一时,应依相关法律规定办理后于十五日内检附相关文件通知甲方:①结束乙方之部分营业。②乙方之代表人变更。③乙方之组织变更。④乙方之地址变更。第三章、委托经营要求一、营运资产之移交1、甲方列册移交乙方代为管理之财产及物品(预计移交之财产及物品清册详参附件,但实际移交之财产及物品仍以移交时现况为准),由双方于签约后一个月内依使用现况分批完成办理移交,现况如有瑕疵或故障,双方应于移交之财产及物品清册中注明。移交后,乙方应尽善良管理人之责任。前依使用
7、现况移交系指当时所见之现地状况而言。设施、设备之隐藏部分,亦以移交当时之所见之实际状态为准。2、甲方移交予乙方之财产及物品,区分为「须返还」及「报废后由甲方处理」二类,其中「须返还」部分,指于委托经营期间届满、终止或解除时,乙方应返还予甲方之财产及物品;而「报废后由甲方处理」部分,如于委托经营期间届满、终止或解除时,已办理报废,则任由乙方处理;但如于委托经营期间届满、终止或解除时,尚未办理报废,乙方仍须将该财产及物品返还予甲方。二、相关支出之负担1、方人员之雇用,悉依相关法律规定办理2、乙方聘雇员工之工资、负责管理之管销、受
8、托营运所衍生之各项税捐(包【AAA】大型高端高尔夫俱乐部委托经营管理协议书括但不限于地价税、房屋税、营业税等)、规费、维修、营销、人事、或其他依法律应负担之相关费用,皆由甲方负担。3、球场之土地、建筑物、工作物、基地上之附属设施及营运资产,其衍生之各项清洁、维护、保养、修缮、保管、保险、水
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