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时间:2019-01-30
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1、【AAA】大型国企集团董事长在集团下属三家分支机构调研时的讲话【AAA】大型国企集团董事长在集团下属三家分支机构调研时的讲话这一路走下来很有感触,很高兴,也很踏实。SD集团组建五年来,我们思想统一、步伐一致、协调配合、奋发有为,已经形成了奋发向上、勤勉干事、努力做好本职工作去发展公司大好形势的良好氛围。总的感觉各级班子团结,队伍稳定,思路清晰,工作务实,员工认可,政府满意。这次我拜会了有关省市党委、政府的主要领导,他们对SD集团及所属各单位的工作都非常肯定和赞扬,对我们这几年来为地方经济社会发展做出的贡献表示衷心的感谢。今年以来,公司系统各单位用SD方略统揽全局,统一思想,指导工作,发挥了很好
2、的作用。大家用心用脑地践行SD方略,认真贯彻落实公司年初工作会议和半年工作座谈会的部署和要求,克服困难,在安全生产、E力供应、E网建设、经营管理、班子队伍建设和精神文明建设等方面都取得了很好的成绩,而且各单位都有所创新、各有特色,主要指标完成情况良好,大家的精神状态很好,队伍的凝聚力、战斗力很强。我感到很欣慰,也很满意,感谢大家。最近,我一直在思考,SD发展到现阶段,怎么才能进一步上层次、上水平。这几天,看了各地的情况,听了大家的汇报,我也很受启发。我感到,下一步就是要让SD方略更加深入人心,让员工培训更有成效,让班组建设更有作用,不断干出新成绩,创出新水平。具体来说,我提几点要求和希望:一、
3、让SD方略真正成为软实力实践证明,我们的SD方略是管用的,在SD集团8【AAA】大型国企集团董事长在集团下属三家分支机构调研时的讲话成立以来的五年中,对于加强融合、统一思想、做好工作发挥了非常重要的作用,是广大员工保持良好的精神状态、干好各项工作的力量源泉,是SD独特的文化,得到了广大员工和社会各界的认可。要让SD方略更加深入人心,用SD方略来统缆全局,指导实践,使其真正成为SD的软实力。SD方略不是空对空,不是形式主义,不是表面文章。要让我们的员工喜闻乐见,通俗易懂,经常能看见、能听到,入耳入脑,熟记于心,然后再深刻理解SD方略每一句话的内涵和整个SD方略的内涵,结合实际很好地宣贯,自觉地践
4、行,指导各项工作,让SD方略在SD的各个角落、各个位置上生根、开花、结果。宣贯SD方略,实际上是在SD创造一个干事、干成事的良好环境。对内,创造一个大家奋发争先、见贤思齐、干事者如鱼得水、干成事的环境,形成我们独特的企业文化,让大家始终保持良好的精神状态,成为推动各项工作开展的力量源泉,这也就是大家讲的理想信念。企业当中也得有理想信念,大家有了目标,有了动力,才能把事情干得更好。对外,就是让社会各界了解我们SD,了解我们的企业,了解我们努力为经济社会发展所做的工作。我多次强调过,企业再大也是企业,SD各分、子公司以及地市供E局要服从地方党委、政府的领导,服务于经济社会的发展,为党委、政府排忧解
5、难,要体现社会效益的最大化,在这个前提下来实现自身效益的最大化,这是我们的定位。宣传我们的方略,就是要让各界了解我们的文化、了解我们的生产经营,确立SD的品牌和地位。现在大家一看到我们的标志,就会想到我们的文化,想到“一路有我,SD情深”,我们要更好地宣贯、运用和落实好SD方略。二、深入地、有特色地搞好“四好”班子建设我们在班子建设方面,还要进一步加大力度,好的8【AAA】大型国企集团董事长在集团下属三家分支机构调研时的讲话班子才能带出好的队伍,我还是要求建设讲原则、重感情,团结和谐有战斗力的各级领导班子。班子建设有以下几点需要很好地把握:一是要大力倡导勤奋好学、勤奋好思、学以致用的良好氛围。
6、要学党的路线方针政策,学法律法规,十T大召开后要学习好十T大的精神,而且要学业务、学技术、学科学。作为领导班子成员,不仅要学,还要思,勤于思考。通过学理论,结合自己的实际,进行思考,然后结合实际加以运用。要琢磨事,不要琢磨人。只有学习才能保持“锋利”,才能保持精神和境界,才能有良好的精神状态,才能有想事、谋事、干事、干成事的境界。学习是我们干事、干成事的一个底气,所以说奋发学习、勤于学习,奋发思考、勤于思考很重要。光学习不思考也不行,要静下心来学习,弄懂了,然后去思考。思与行相伴,思深思透,如行云流水,才能行端步实。在我们SD要形成一个良好的学习氛围、思考氛围,而且学以致用,我们班子的战斗力才
7、有保障,落实科学发展观才有保障。二是要讲团结,倡导和而不同。团结很重要,团结就是力量,是干成事、干好事的基础,一个班子团结、和而不同了,就富于理性;富于理性了,这个班子就成熟了。富于理性是班子成熟的重要标志之一。既要能干事,也要能共事,不能共事就干不成事。班子的每一个成员要主动地加强团结,维护团结,这是一种责任。懂团结是大智慧,会团结是大本领,团结了才能打胜仗,班子不团结肯定是一盘散沙,队伍思想也
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