【精撰优文】大型集团总经理在集团总部半年工作座谈会上的发言.docx

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1、【精撰优文】大型集团总经理在集团总部半年工作座谈会上的发言【精撰优文】大型集团总经理在集团总部半年工作座谈会上的发言尊敬的M董事长、Z总经理，各位领导：现将LN公司的上半年工作情况及下半年的工作打算，简要汇报如下：一、上半年的工作情况今年以来，在中国MB集团的正确领导下，LN公司按照MB集团年初工作会议精神和董事长的一系列重要指示，积极应对金融危机的挑战，迎难而上，扎实工作，较好地完成了各项经济技术指标：上半年完成供E量KK亿千QWS，同比下降KK%；售E量KK亿千QWS，同比下降0.77%。实现主营业务收入KK亿元，同比增长KK%；利润总额4.26亿元，同比减少KK%（实际利

2、润总额KK亿元，同比减少KK%）。综合线损率为2.45%，同比下降KK个百分点（母公司同期线损率为5.40%，同比下降1.6个百分点；全口径同期线损率约为KK%，50个县级子公司线损率约为10%）。当年E费回收率98.85%，旧欠E费回收率KK%。公司资产总额KK亿元，资产负债率KK%（预算为KK%）。（一）紧扣一条主线---深入学习实践”ZGM”以提高供E可靠率为总抓手、以创先为载体推进各项工作自3月初开始，我们紧紧围绕“提高供E可靠率，推进创先出成效，科学发展上水平”这一主题，扎实开展学习实践”ZGM”活动，并取得显著成效（达到了“党员干部受教育、科学发展上水平、人民群众得

3、实惠”的目的）。对此，国资委党建局刘汉滨局长给予充分肯定，认为公司学习实践活动的做法值得在中央企业推广。我公司以开展创建先进省级E网公司工作作为学习实践活动的载体，作为践行MB方略的具体实践。经过半年的努力，创先工作初见成效：全体干部职工观念上发生了新变化，表现出昂扬向上、雷厉风行、大胆创新的精神状态和不甘落【精撰优文】大型集团总经理在集团总部半年工作座谈会上的发言【精撰优文】大型集团总经理在集团总部半年工作座谈会上的发言后、你追我赶的生动局面，初步实现董事长的殷切期望：LN这头大象亦能起舞。目前，创先16项重点工作有序推进，其中，供E可靠率方面：上半年城市用户平均停E时间为K

4、K小时，同比减少KK小时，减幅达KK%；农村用户平均停E时间为KK小时，同比减少KK小时，减幅达KK%。组织体系建设方面：统一优化了系统内省、地市、县区和镇四级组织机构设置，初步建立了“界面清晰、权责明确、运转高效、制衡规范”运作体系。指标体系方面，按照“完整统一、分层分类、责任到岗”的要求抓好指标体系建设，梳理出公司一级指标KK个，二级指标KK个，三级指标KK个，构建了完整的指标体系。流程再造方面：按照“左右协同、上下贯通”的原则，对企业原有流程进行全面诊断，完成了KK个业务能力设计，梳理出KKK个流程，并已提炼出流程模板，并将从8月起在公司系统内全面推广。绩效管理方面：按照

5、“三个不一样”（干与不干不一样，干多干少不一样，干好干坏不一样）的要求制定绩效管理制度，7月在公司本部实施，与本部各部门签订了绩效合约，10月起将在公司系统内全面推行。全面预算管理方面：按照“标准化、精细化”的原则，设计形成了项目预算准入评价模型，逐步推进作业成本法，确定了KK多项标准化供E成本驱动因素。物流体系建设方面：实施“大物流”管理，基本做到了“四个统一”，即统一了组织架构和流程，统一了信息系统，统一了设备技术标准、典型设计标准和设备选型标准，统一了物资调拨配送。资产全生命周期管理方面：初步形成了涵盖规划设计、设备采购、工程建设、生产运营及退役报废KK个主要业务环节、K

6、K项具体措施的资产管理策略。内控体系方面：梳理出KK个主要管理业务领域KKK个风险点及相应的管控策略。营配一体化方面：制定了统一的技术和业务标准并全面实施，今年GZ、SZ、FS局将通过实用化验收。（二）突出抓好三项工作---增供扩销、挖潜增效和E网建设取得了新成绩一是突出抓好增供扩销，E力销售逐步回暖。主动应对E力需求持续低迷的【精撰优文】大型集团总经理在集团总部半年工作座谈会上的发言【精撰优文】大型集团总经理在集团总部半年工作座谈会上的发言不利局面，完成了KKKKK项配网供E“卡脖子”工程，解决了KKK个扩大内需重大项目的用E问题，接管了213个自发自用E力市场，同时积极配合

7、政府“家E下乡”政策的落实，努力扩大农村用E市场。通过以上措施，累计增加售E量7.48亿千QWS（约占总售E量的0.52%）。目前，LN省E力需求已止跌企稳，供售E量呈降幅收窄、环比增长态势。7月10日，统调负荷创出新高，达到6100万千瓦，同比增长11.2%（去年同期为5487万千瓦；若与去年最高负荷6027万千瓦比，则增长1.2%）；二是突出抓好挖潜增效，稳住利润空间。我们坚持勤俭办企业，严格控制各种生产、建设和管理成本，节约供购E成本和财务费用KKK亿元，节约物资采购费用KK亿元。加强